Tipos de Outsourcing:

1. Por su Finalidad
Outsourcing Estratégico
Outsourcing Táctico

Se considera como una simple Pretende crear una relación

externalización de una estable con la empresa a la
función no tan primordial para cual se le es delegada una
la empresa y generalmente la función, se considera una
razón principal para alianza estratégica la cual se
implementarlo es debido a la va consolidando de acuerdo
con la interdependencia de la
necesidad de reducir costos.
tarea delegada en la empresa.
Tipos de Outsourcing:
2. Por su Naturaleza

Se presenta cuando tanto la empresa que delega la

función como la que presta el servicio comparten las
Co-Sourcing responsabilidades y en algunos casos los riesgos de la
prestación de este.

Se presenta cuando los servicios solicitados se

In-house realizan dentro de las instalaciones de la empresa
que las solicitó.
Tipos de Outsourcing:
2. Por su Naturaleza
Se le conoce también como deslocalización y se
Off-shoring: denomina así cuando se solicita la contratación de
servicios a una empresa que se encuentra en el
extranjero, es utilizada cuando ésta ofrece
menores costos con respecto a los nacionales.

Ocurre cuando los servicios son generados en las

Off-site: instalaciones correspondiente a la empresa que los
está prestando.
Conclusiones :
 Es una herramienta útil para el crecimiento de las empresas.
 Se solo se aplica a las actividades secundarias de una empresa.
 Su centralización es en las actividades propias de la empresa.
 Su meta es la reducción de riesgos, costos, personal directo, etc.