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Nodo de
Sociedad cooperación
Inter-
institucional
I & D : Aplicado
e Integrado
Comunicación
Efectiva
Agua Ambiente
Junta Directiva
(CORMGADALENA, IDEAM,
CONFECMARAS, CC HONDA,
ALCALDÍA DE HONDA)
Dirección
Ejecutiva
Subdirección de Subdirección
Administrativa y
Investigación Financiera
Investigación Integrada
Innovación y desarrollo
• Cuenca Magdalena-Cauca
257.000 Km2
• 33’000’000 de habitantes,
70% de la Población
Colombiana
• 80% del PIB.
•
Río Magdalena: eje histórico
ecológico y social
500.000
450.000
400.000
350.000
300.000
250.000
200.000
150.000
100.000
50.000
-
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
40
CORMAGDALENA
POMIM
PMC PMARM
Arreglo Información
• Sistemas de Información:
– El SIAC, SIRH, SIAM
– El IDEAM, El IGAC, las CAR, el DANE, el Instituto
Humboldt, el Servicio Geológico, INVEMAR
• Estudios puntuales
– Ministerio de Hacienda, Ambiente, Transporte,
CAR, INVIAS, DNP,
• Estudios Científicos
– Universidades y Centros de Investigación
Fuente IDEAM. 2014. SIRH
Arreglos de Información
• Obedecen a doctrinas diferentes
• A propósitos diferentes
• A variables diferentes
• Escalas espaciales y temporales diferentes
Crisis de Gobernabilidad
• La crisis de gobernabilidad del RH conlleva a una crisis
de agua, esto sumado a la errónea percepción de
abundancia (Ver Indice de escasez Real) un conflicto de
doctrinas metodologías y conceptos, cuestiona los
esquemas e instrumentos definidos hoy para el manejo
del agua ( Zamudio, 2012)
• A pesar del esfuerzo por implementar instrumentos y
políticas para la gestión del agua, no se puede hablar
de un manejo integrado aún, puesto que todos esos
instrumentos son implementados en forma separada y
desarticulada.
Crisis de Gobernabilidad
• «La región de la cuenca del Magdalena se caracteriza
por presentar una complejidad sistémica a nivel
social, económico y político, lo cual influye
directamente en el ámbito ambiental» (Procuraduría
Delegada para Asuntos Ambientales y Agrarios, 2013)
• «Es desconcertante el desconocimiento que sobre
sus jurisdicciones demuestran autoridades
municipales, departamentales y ambientales. Sin
duda este aspecto es un obstáculo a las
oportunidades de desarrollo» (IDEM)
Crisis de Gobernabilidad
• «En materia de gobernabilidad ambiental, no se
identifican acciones articuladas entre entidades y
mucho menos entre municipios, es importante tener
en cuenta que lo que ocurra en la cuenca alta o en
las cuencas afluentes al rio Magdalena tiene
repercusiones severas aguas abajo» (Procuraduría
Delegada para Asuntos Ambientales y Agrarios, 2013)
• El manejo del agua es disperso en varias entidades,
que generalmente tienen marcos normativos propios
y en ocasiones contradictorios (Restrepo 2002)
LA MODELACIÓN Y ANÁLISIS INTEGRADO
Problemática
• Los gestores del agua deben
implementar el enfoque de GIRH Se
debe analizar simultáneamente
aspectos hídricos, naturales y
sociales. (PNGIRH. 2010).
• Una apoyo indiscutible para la
GIRH es la modelación integrada.
(Jakeman 2003)
• Existe una amplitud de
aproximaciones científicas y pocos
desarrollos de conocimiento local
de las mismas.
Problemática
• Los modelos del tipo integrados requieren avances
importantes para poder apoyar mas eficazmente la toma
de decisiones. (GWP C 1.5)
• Los protocolos y lineamientos para la modelación del
recurso hídrico en Colombia están enfocados en temas
específicos como calidad del agua y crecientes de diseño
• Ejemplos de aproximaciones a análisis integrados son
escasos difíciles de comparar no siempre incluyen
dinámicas o simulaciones.
• Los gestores regionales tienen poca capacidad técnica o
científica y la exploración de herramientas para análisis
integrado será difícil
Problemática
• Los modelos integrados se hacen lejos de la realidad propia. Estos generalmente
carecen de flexibilidad para ajustarse a diferentes condiciones (Silva-Hidalgo, 2009)
• Carencia de lineamientos o
directrices técnicas para este
tipo de análisis, en los entes
institucionales del orden
nacional.
• La variedad de decisiones y
requerimientos de gestión
dificulta la escogencia o de un
método o modelo de análisis
integrado
• La complejidad de cada
sistema es única y difícilmente
una herramienta estándar se
ajusta (Silva-Hidalgo, 2009)
Decreto 3930 de 2010.
Artículo 7.
De los modelos simulación de la
calidad del recurso hídrico
%
%
Eje Forestal %
%
mg/l
Eje Contaminación Mg/l
m
$
Eje Restricción %
$
%
$
…… Basado en %
Programas
realizables,
metas
alcanzables,
Legislación.
SISTEMA DE INDICADORES PMC
Revegetalización Navegación
Doméstica Agropecuaria
Hidrología Canal
Industrial Navegable
Control de
Erosión Inundación Estiaje
Materia
Áreas Q Líquido
Orgánica Estabilidad
Protegidas
Q Sólido Cauce
DQO
Reforestación Niveles
Nutrientes Riesgo Nivel y
Control de Caudal
Calidad de las inundación BV
Erosión Crítico
Aguas superficiales inundación AV
Profundidad
El Modelo de Dinámicas
• Modelo de Flujo de materia desde la perspectiva
de System Dynomics de Forrester.
El Plan de Manejo de Cuenca PMC
• Modelo de Estado respuesta sin
dnámica.
LA OFERTA TÉCNICA Y CIENTÍFICA
Mapa de Conceptos y Orientaciones
• Objetivos de calidad
•Estabilidad de cuerpos de agua
• Restauración
•T. de Control ambiental de ríos
X Y
Modelos Complejos o integrados
• Interactuantes
X Y
Generalidades de los Modelos
• Multiples o complejos
Y
GESTIÓN INTEGRADA DEL RECURSO HÍDRICO
1. Present state
2. A first rough
schema of the
regional
components
3. The structure
of the problem
GESTIÓN INTEGRADA DEL RECURSO HÍDRICO
CIRMAG
• Validez numérica
• Validez epistemológica,
conceptual y algorítmica
• La legitimación de un modelo
Estrategia institucional
• Son las aproximaciones integrales, una nueva
interpretación sectorial?
• El enfoque de los sistemas ecológico sociales
es distinto y ofrece una visión mas “Integrada”
de todos los recursos y componentes de
nuestro entorno
• El enfoque socio-ecológico puede ser útil
tanto para el análisis como para la gestión.
Discusión que persiste
• Como configurar actores institucionales para
mejor y mayor provecho de este tipo de
herramientas?
• Que necesidades específicas de conocimiento
son requeridas y como priorizarlas?
• Como lograr que herramientas de este tipo
soporten de manera adecuada las decisiones?
Gracias…
• CENTRO DE
INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA
DEL RÍO MAGDALENA
“ALFONSO PALACIO
RUDAS”