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FASE II
fondosdibujosanimados....
DEFINICIONES
ACCIDENTE:
Suceso relacionado con la utilización de una aeronave,
durante el cual:
www.forensic-aerospace.com/home/pics/1900d.jpg
DEFINICIONES
INCIDENTE GRAVE:
Incidente en el que intervienen circunstancias que indican que
casi ocurrió un accidente.
scrapetv.com/.../images-3/air-france-crash.jpg
DEFINICIONES
INCIDENTE:
Todo suceso
relacionado con la
utilización de una
aeronave, que no
llegue a ser un
accidente, que
afecte o pueda
afectar la
seguridad de las
operaciones.
Dirk-Jan Kraan
DEFINICIONES
PELIGRO:
1.bp.blogspot.com/.../s1600/WindSock.jpg
DEFINICIONES
CONSECUENCIA: Resultado potencial de un peligro.
DEFINICIONES
RIESGO:
La evaluación de las consecuencias de un peligro , expresado en
términos de probabilidad y severidad, tomando como referencia la
peor condición previsible.
1.bp.blogspot.com/_U2gsM2wsj8k/Sx47fExo3RI/AA...
SMS - IMPLEMENTACIÓN EN FASES
FASE II - PROCESOS REACTIVOS DE
GESTIÓN DE LA SEGURIDAD
OPERACIONAL
A. Identificación y análisis de peligros basados
en procesos reactivos.
C. Instrucción.
ayudawordpress.com/.../uploads/2008/02/tasks.jpg
A. IDENTIFICACIÓN Y ANÁLISIS DE
PELIGROS BASADOS EN PROCESOS
REACTIVOS
1. Identificar las fuentes internas y
externas que se utilizarán para
recoger información reactiva
sobre peligros.
• Internas y Externas
2. Implantar un enfoque
estructurado de la identificación
reactiva de peligros.
• Programa IRO
t1.ftcdn.net/jpg/00/10/05/64/400_F_10056459_B
B. GESTIÓN DE RIESGOS BASADA EN
PROCESOS REACTIVOS
1. Elaborar y adoptar una matriz de riesgos de seguridad
operacional pertinente al entorno de la organización.
dpmc.gov.au
C . INSTRUCCIÓN
La identificación de peligros y
gestión de riesgos (reactivos) :
• personal operativo:
identificación y notificación;
• personal de supervisión:
gestión de riesgos.
plannedparenthood.org
D. DOCUMENTACIÓN SOBRE
PROCESOS REACTIVOS
¡Infórmele a su gente!
cleansweepsupply.com
E . PROMOCIÓN Y COMUNICACIÓN
boletines informativos,
avisos y anuncios;
sitios web;
correo electrónico;
Carteleras;
reuniones de seguridad.
alt1040.com
F . CRONOGRAMA PARA LA
IMPLANTACIÓN Y RESULTADOS
RESULTADOS:
h2cycle.com
IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS
TIPOS DE PELIGROS:
•Naturales
Meteorológicos, climatológicos,
geográficos, etc.
•Técnicos
Daños en aeronaves y sus sistemas,
instalaciones, etc.
•Económicos
Expansión, Recesión, Costos, etc.
¿Quién?
•Por una persona designada.
•Por cualquier persona.
¿Cómo?
•A través de procesos formales.
•Depende de la organización.
¿Cuándo?
•En cualquier momento.
•Bajo condiciones específicas.
3.bp.blogspot.com/.../s320/Pointing_Finger.jpg
IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS
¿Cómo?
¡Formato IRO!
IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS
¿Cuándo?
GESTIÓN DE RIESGOS
Riesgo : La evaluación de las consecuencias de un peligro , expresado
en términos de probabilidad y severidad, tomando como referencia la
peor condición previsible.
bcalliance-international.com/static/files/ris...
GESTIÓN DE RIESGOS
GESTIÓN DE RIESGOS
GESTIÓN DE RIESGOS
GESTIÓN DE RIESGOS
EJERCICIOS
Escenario:
Derrame de combustible en plataforma comercial de
aproximadamente 25 m x 5 m producido por una
aeronave A 310 que se encontraba lista para
remolque y carreteo para su salida.
Informe por la persona responsable del área:
Posterior al remolque del A 310 se contuvo el
derrame y se procedió a la descontaminación.
1.Identificar el o los 3. Evaluar la
peligros) probabilidad del
riesgo: 1. Fuego Remoto
Derrame de
combustible
4. Evaluar la severidad
del riesgo:
Peligroso
businessjetcenter.com
EJEMPLO
1. Registrar la información en la base de datos.
youthblog.org
EJEMPLO
Secuencia de eventos:
1. El jefe de operaciones informó verbalmente al despachador la cantidad
de combustible.
2. El despachador estaba siendo apurado por el piloto, por que;
3. Se acercaba la puesta del sol en el aeródromo de destino.
4. El despachador omitió llenar el manifiesto de peso y balance
5. Era una práctica recurrente no llenar el manifiesto.
6. El piloto no verificó la cantidad de combustible
en los tanques (prevuelo).
3.bp.blogspot.com/.../s320/Pointing_Finger.jpg
EJEMPLO
3. Analizar defensas
existentes:
•Reglamentos: Sin
procedimientos en los
manuales de la compañía.
•Entrenamiento: Piloto y
Despachador sin
entrenamiento en
procedimientos y seguridad
en el aprovisionamiento de
combustible.
4. Realizar el análisis de
riesgos (Matríz):
•Resultado: 4D
EJEMPLO
5. Proponer mejoras:
•Se desarrollaron procedimientos para el aprovisionamiento de
combustible, se incluyeron en los manuales y se entrenó al
personal.
• Nuevo resultado: 2D
blog.pucp.edu.pe
EJEMPLO
7. Comunicar las mejoras:
•Se generó una alerta de seguridad y se publicó en el boletín y la
cartelera. Se informó por escrito a los jefes de área.
8. Efectuar Seguimiento:
Se efectuaron auditorías e inspecciones sorpresa a las
operaciones.
blog.pucp.edu.pe
RESUMEN
EJERCICIO PRÁCTICO
Usted ha sido nombrado como el nuevo "Jefe de Seguridad Operacional"
de una compañía de taxi aéreo nacional y acaba de recibir un Informe de
Riesgo Operacional - IRO.
Hechos:
Recomendaciones:
“NINGUNA.”
EJERCICIO PRÁCTICO
Hechos: