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DIRECCION DE SALUD JUNIN

DIRECCION REGIONAL DE
SALUD-JUNIN
DIRECCION EJECUTIVA DE SALUD
AMBIENTAL

SALUD OCUPACIONAL
Ing° Ms.Sc. Max Alcántara Trujillo
Seguridad y Salud Ocupacional
SALUD

EL PERFECTO ESTADO
DE BIENESTAR FISICO, MENTAL Y SOCIAL
SALUD OCUPACIONAL
• RAMA DE LA
SALUD
PUBLICA
APLICADA AL
HOMBRE EN
SU AMBIENTE
DE TRABAJO.
OBJETIVOS DE LA SALUD
OCUPACIONAL
• Promover y mantener el mayor grado posible
de bienestar físico, mental y social de los
trabajadores en todas las profesiones;
prevenir todo daño causada a la salud de
estos, por las condiciones de su trabajo;
protegerlos en su empleo contra los riesgos
resultantes de la presencia de agentes
perjudiciales a su salud; colocar y mantener
al trabajador en un empleo adecuado a sus
aptitudes físicas, psicológicas y en suma,
adaptar el trabajo al hombre y cada hombre a
su actividad. (COMITÉ MIXTO OIT-OMS 1950 ).
INTEGRANTES
• Ingenieros.
• Medicos.
• Enfermeras.
• Psicologos.
• Sociologos.
• Antropologos.
• Laboratorio toxicologico.
ACTIVIDADES DE LA SALUD
OCUPACIONAL
• Reconocimiento de riesgos.
• Evaluación de riesgos.
• Evaluación de salud del trabajador.
• Evaluación conjunta de los resultados.
• Elaboración conjunta de un plan de acción
integral de salud ocupacional.
• Asistencia técnica.
• Visitas de seguimiento.
RIESGO
Combinación entre Probabilidad y las
Consecuencias de un evento peligroso

ENFERMEDAD
ACCIDENTE
PERDIDA
CONDICION O PRACTICA CAPAZ

DE CAUSAR LESIONES

PELIGRO

RIESGO
DESCONTROLADO
¡Hablan!
Evento indeseado que da lugar a la muerte,
enfermedad, lesión, daño u otra pérdida.
ACCIDENTES

FALLAS
en
GESTION AUTO
PREVENTIVA CUIDADO
EVALUACION DE RIESGO

Proceso Global de estimar la


magnitud de los riesgos y decidir
si un riesgo es o no tolerable.
SEGURIDAD
AUSENCIA DE RIESGOS DE
DAÑO INACEPTABLE.
RIESGO TOLERABLE

Riesgo que se ha reducido a un


nivel que puede ser aceptable
para la empresa, teniendo en
consideración sus obligaciones
legales y su propia política de
SSO.
SEGURIDAD Y SALUD
OCUPACIONAL
Condiciones y factores que
afectan el bienestar : de
empleados, de obreros
temporales, del personal del
contratista, de visitantes y de
cualquier otra persona en el lugar
de trabajo.
SISTEMA DE GESTION SSO
• Parte del sistema de gestión global, que fac ilita
la gestión de los riesgos de SSO asoc iados a los
negoc ios de la organizac ión.
• Esto c onstituye la estruc tura orgánic a, las
ac tividades de planific ac ión,
responsabilidades, prac tic as, proc edim ientos y
rec ursos para desarrollar, im plem entar, lograr,
analizar c rític am ente y m antener la polític a de
SSO de la organizac ión.
FACTOR DE RIESGO
• Conjunto de elementos o
circunstancia de la misma
naturaleza que pertenecen a un
ámbito común de actuación, como
posible o potencial de causar daño
en el trabajador que se expone a
cualquiera de tales elementos.
CLASIFICACION DE LOS
FACTORES DE RIESGO
• FISICOS : Ruido, iluminación, T°, radiaciones.
• QUIMICOS : Gases, vapores, humos, liquidos.
• FISICO-QUIMICOS : Inflamables y explosivos.
• BIOLOGICOS : Bacterias, virus, hongos, parásitos.
• LOCATIVOS : Instalaciones (pared, techo, piso).
• MECANICOS : Atrapamiento, corte, aplastamiento.
• ELECTRICOS : Conductores, equipos, líneas de trans.
• ERGONOMICOS : Carga física, posturas, movimientos.
• PSICOSOCIAL : Contenido de trabajo, organización del
trabajo, tipo de administración.
• COND. DE SEG. : Actos y Condiciones subestandar.
LA EMPRESA ORIENTADA AL CLIENTE

CALIDAD * COSTO *ENTREGA

CLIENTE
MODELO DE CAUSALIDAD DE ACCIDENTES Y PERDIDAS
Frank E. Bird Jr.

Por Qué Por Qué Por Qué Por Qué

FALTA DE CAUSAS CAUSAS


INCIDENTE PERDIDAS
CONTROL BASICAS INMEDIATAS

PROGRAMAS
INADECUADOS
FACTORES ACTOS Y CUASI PERDIDA GENTE
ESTANDARES PERSONALES ACCIDENTE
CONDICIONES EQUIPOS
INADECUADOS FALLA
SUB-ESTANDARES MATERIALES
DEL PROGRAMA FACTORES OPERACIONAL AMBIENTE
DEL TRABAJO
CUMPLIMIENTO
INADECUADO DE
LOS ESTANDARES

Causas Acontecimiento Efectos


S S ES
O O
Ñ C T CH
DA FE
RO
DE ER
D
ENFOQUE PREVENTIVO DE LA A.R.

PREVENCION
Significado Amplio

PREVER
PREDECIR
+ PREACTUAR
Trabajo Bien Hecho
¡A la primera ... y siempre!

PRODUCTIVIDAD * CALIDAD * SEGURIDAD


Más Clima Laboral y Medio Ambiente
EMPRESA DE “CLASE MUNDIAL”
(Según L. Hansen)

Son Tranquilas: No hay Campañas ni Luces Intermitentes


La Seguridad es Función de la Administración
Es Percibida como una Buena Inversión
Los Accidentes son Intolerables: ¡No Hay Excusas!
La Seguridad no es “Seguridad”: Es Eficiencia Organizacional
La Seguridad Pierde Identidad
No existen “Programas de Seguridad”
¡Hay una Administración Excelente!
LA EMPRESA
DEL SIGLO XXI
ALGUNAS
REFLEXIONES
Los peligros siempre
existirán

Los riesgos pueden ser controlados, si estamos preparados ….


El no hacer caso a las
señales, ocasiona accidentes
PISO
RESBALOSO
Una mala percepción de riesgo, produce un exceso de
confianza …..
Los peligros son inherentes a las
operaciones de una organizacion, pero
si están controlados los riesgos, es
posible convivir con ellos.
LA SEGURIDAD Y SALUD TIENE QUE VER CON UN DESARROLLO
HUMANO Y SOSTENIBLE

LA SEGURIDAD Y SALUD TIENE QUE VER CON LAS POSIBILIDADES DE UNA


INTEGRACION DIGNA EN UN PROCESO IRREVERSIBLE DE GLOBALIZACION

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