LA SIMULACIÓN

Ing. Luciano Prieto

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 CURSO: SIMULACIÓN Y CONTROL DE OPERACIONES MINERAS
1.- LA SIMULACIÓN.-
La simulación de procesos es una de las mas grandes herramientas de la
ingeniería industrial, la cual se utiliza para representar un proceso y sustituirlo con
otro que lo hace mucho mas simple y entendible. Esta simulación es en algunos
casos casi indispensable en todas las empresas.
En primer lugar, la Simulación permite predecir el comportamiento de los sistemas
logístico/productivos bajo diversas situaciones reales o previsibles (o lo que es lo
mismo, situaciones simuladas). Imagínese diversos escenarios como roturas de
stock, huelgas de transporte que nos impiden el abastecimiento de materias
primas por unos días, demoras en los equipos de carguío y acarreo en una mina o
la deficiencia en la recuperación de los metales en una pila de lixiviación etc.
Desde la Simulación, podemos contemplar toda esta casuística o escenarios,
proyectando como va a reaccionar nuestra capacidad productiva frente a estas
situaciones anómalas (elaboración de Planes de Contingencia).
En segundo lugar, la Simulación nos proporciona la capacidad de poder analizar las
posibles alternativas a la optimización de nuestro sistema logístico, sin tener que
alterar físicamente el mismo (por ejemplo, una mejor distribución de planta,
evaluación de diferentes estrategias productivas, etc.). Conoceremos de antemano
el impacto de dichas modificaciones o, en su caso, la irrelevancia de estas
actuaciones.
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Por último, y no por ello menos importante, la Simulación dota a la organización de una
formación y una educación acerca de cómo están operando los sistemas, permitiendo
la detección de problemas logísticos característicos (cuellos de botella, excesivos
tiempos de respuesta al cliente, etc.) y habilitando análisis profundos sobre la situación
productiva y evaluando dichas alternativas. Por ejemplo la distribución irregular de
volquetes en una mina con pérdidas de tiempo.
El análisis de los problemas económicos del entorno exige comprender el
funcionamiento de los procesos empresariales que en él se desarrollan y sus
mecanismos de adaptación a los nuevos desafíos que se plantean. La sociedad actual
está en constante transformación por la irrupción y difusión de las nuevas tecnologías
en todos los ámbitos. A este proceso de cambio continuo se ha ido adaptando el sector
industrial, que en las últimas décadas ha evolucionado hacia espacios empresariales
más abiertos, dinámicos, y competitivos en los que se cuestionan y cambian
constantemente los planteamientos tradicionales
Dentro de la multiplicidad de medios que existen en el mercado para analizar procesos y
procedimientos dentro de una organización, hay una metodología que recientemente
está adquiriendo un gran auge y aceptación entre las empresas. Corresponde dicha
metodología a la simulación de procesos, la cual enmarca la productividad de un área
de trabajo sobre la que se estiman ciertas características previas dadas por el usuario
con el fin de generar una respuesta a planteamientos de producción. La simulación de
procesos es una de las más innovadoras herramientas empleadas actualmente en
ingeniería para el análisis de áreas productivas.

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La Simulación es una herramienta de gran ayuda a la hora de disminuir los riesgos y
optimizar la toma de decisiones empresariales, la evaluación de inversiones en
tecnología, personal e instalaciones, así como para planificar, analizar y mejorar los
procesos de la empresa. En concreto, presenta importantes posibilidades en su
aplicación a instalaciones y procesos industriales, logísticos, de transporte o de
servicios.
Los Proyectos se fundamentan en la construcción de Modelos que representen el
funcionamiento de los procesos existentes o propuestos de la empresa para,
posteriormente, realizar pruebas y analizar con el Modelo los resultados de las
diferentes alternativas sin interferir en la operativa y actividad diaria de la
empresa. Los Modelos de Simulación permiten profundizar en las variables que
afectan más significativamente al funcionamiento de la empresa, analizar sus
interacciones y evaluar su impacto global, constituyendo una ayuda inestimable
para optimizar los procesos. Los Proyectos de Modelado, Simulación y Análisis de
Procesos benefician extraordinariamente a las empresas ayudando a mejorar la
toma de decisiones, los resultados y la operativa de la Organización.
La Optimización es la búsqueda de la mejor forma de hacer las cosas considerando
las restricciones funcionales, técnicas y económicas de nuestros procesos. La
optimización de los procesos productivos permite a una empresa seguir siendo
competitiva
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 FIN
LECCION 1