POLARIS S.A.

Integrantes :
Dawklin Quispe Moya
Jean Pool Hancco
Curo
William Huaman
Quispe
Carlos Cardenas Melo
Vitaliano Quispe Yañac
 ¿Qué es
FODA?
Fortalezas
Internas Oportunidades
Debilidades Externas
Amenazas

Es una herramienta de análisis en el

cual se realiza el estudio del interior de
la empresa y el entorno en el que
compite. Permite la reflexión sobre la
misma aumenta las ventajas de su
análisis
 Mision

La misión de Polaris es: Producir y

comercializar bienes y servicios de
óptima calidad prioritariamente
dirigidos al sector de bebidas.
Buscar la satisfacción de las
necesidades reales de los
consumidores.
Generar un proceso continuo
de cambio, para mantener unidades
productivas modernas, eficientes,
rentables y competitivas a nivel
nacional.
Contribuir al proceso de desarrollo del
país.
 VISION

Visión

Ser el Grupo empresarial peruano más admirado, así como

un importante contribuidor de valor y reputación todo esto
a través de:

Crecimiento del valor de nuestra participación del mercado

a través de nuestro portafolio de marcas
Ser el mejor socio de nuestros proveedores
Contar con un modelo de gestión ejemplar que desarrolla y
retiene talento
Ser un actor ejemplar en la sociedad en sentido de modelo
de gestion.
 OBJETIVOS
* Ser el primer grupo cervecero del Perú, con proyección
internacional.
* Administrar las empresas con objetivos comunes.
* Generar capacidad de respuesta oportuna ante los
cambios del entorno.
* La relación comercial entre las empresas corporativas debe
establecerse equitativamente, priorizando la competitividad
de las mismas, buscando reducir la dependencia de éstas
con el sector cervecero.
* Producir bebidas no alcohólicas y alimentos, alcanzado
posiciones de liderazgo.
* Desarrollar la calificación y bienestar del personal en todos
los niveles.
* Procurar la Calidad Total a todo nivel: personas, procesos,
productos y servicios.
* Incrementar el valor del patrimonio de los accionistas y
otorgar dividendos anuales.
* Desarrollar y mantener la imagen de una Corporación líder
y moderna en el Perú.
 Polaris S.A.C
Análisis de matriz FODA

F
Fortalezas
• Existe un fuerte consumo a nivel nacional.
• Importante conocimiento de la industria y
proceso productivo.
• Disponibilidad de la cerveza para ser
adquirida a nivel nacional.
• Un nuevo producto el cual será novedoso
para la población.
o Oportunidades

• Crecimiento del Mercado interno gracias al desarrollo

del país
• Uso de los distintos medios de Comunicación para
entrar y crecer en el mercado.
• Canales de distribución bien estructurados.
• Se puede tomar el liderazgo del mercado de cerveza.
• Alianzas estratégicas con empresas extranjeras según
estándares internacionales.
• Amplio canal distribución a nivel nacional.
D Debilidades
• Falta de estrategias.
• Variación de la cerveza en cuanto al
alcohol y sabores.
• Capacidad de la planta menor a la
producción requerida.
• El precio elevado de algunas cervezas.
A Amenazas
• Cambio de políticas tributarias.
• Creación de nuevas empresas o marcas en
el mercado.
• El mercado de cervezas no tiene altas
barreras por lo cual es mas posible la
creación de nuevas empresas de este tipo.
• Hay una gran empresa distribuidora Como
es la Backus.
 ANALIS DE
MISION, VISION
Y OBJETIVOS DE
NUESTRA
EMPRESA
POLARIS S.A.C
 MISION
Producir y
comercializar bienes y
servicios de
óptima calidad prioritariam
ente dirigidos al sector de
bebidas.
Buscar la satisfacción de las
necesidades reales de los
consumidores.
Generar
un proceso continuo
de cambio, para mantener
unidades productivas
modernas, eficientes,
rentables y competitivas a
nivel nacional.
Contribuir al proceso
de desarrollo del país.
VISION OBJETIVOS
Ser el Grupo empresarial * Ser el primer grupo cervecero del
Perú, con proyección internacional.
peruano más admirado, así * Administrar las empresas con
como un importante objetivos comunes.
contribuidor de valor y * Generar capacidad de respuesta
reputación todo esto a oportuna ante los cambios del
entorno.
través de: * La relación comercial entre las
empresas corporativas debe
• Crecimiento del valor de establecerse equitativamente,
priorizando la competitividad de las
nuestra participación del mismas.
mercado a través de * Producir bebidas alcohólicas y no
nuestro portafolio de alcohólicas , alcanzado posiciones de
marcas liderazgo.
* Desarrollar la calificación y
• Ser el mejor socio de bienestar del personal en todos los
nuestros proveedores niveles.
• Contar con un modelo de * Procurar la Calidad Total a todo
nivel: personas, procesos, productos y
gestión ejemplar que servicios.
desarrolla y retiene * Desarrollar y mantener la imagen
talento de una Corporación líder y moderna
• Ser un actor ejemplar en en el Perú.
la sociedad en sentido de
modelo de gestión
Análisis de
visión,
misión Y
objetivos
de
PETROPERÚ
MISION
proveer hidrocarburos de calidad a los mercados nacional e internacional,
administrando eficientemente sus recursos, realizando sus actividades con los
mayores niveles de eficiencia, confiabilidad y sostenibilidad, desarrollando
innovación y responsabilidad socio-ambiental.
VISION
Ser una empresa líder de la industria peruana de hidrocarburos, autónoma e
integrada, enfocada en la creación de valor con eficiencia; gestionando los
negocios de forma ética y sostenible con productos de calidad
internacional y desarrollando relaciones responsables efectivas con los
grupos de interés.
OBJETIVOS
Los Objetivos Anuales y Quincenales 2016-2020 de PETROPERÚ aprobados
por el Directorio de PETROPERÚ con Acuerdo de Directorio N° 003-2016-PP y
el Ministerio de Energía y Minas mediante Resolución Ministerial N° 003-
MEM/DM, son los siguientes:
Modernizar PETROPERÚ en todas las dimensiones y prepararse para una
oferta pública de acciones.
Asegurar la ejecución e implementación del Proyecto de Modernización de
Refinería Talara (PMRT) a tiempo y costo e integrar el parque de refino de
PETROPERÚ.
Optimizar las operaciones comerciales y la logística en la cadena de valor
de combustibles.
Preparar a la organización para maximizar el valor de la compañía a través
 Vision Objetivos
gestionando los negocios de forma (5) Mantener los estándares de la
ética y sostenible con productos de buena práctica internacional y
calidad internacional excelencia para reducir el
impacto social y ambiental de las
operaciones de PETROPERÚ