LIDERAZGO

NOSA
 Introducciòn

• Sòlo unos pocos nacen con el talento natural

del liderazgo, pero todos nosotros, aùn
aquellos lìderes naturales, debemos ser
entrenados en còmo aprovechar el poder y
aplicarlo en forma correcta para asegurar la
sustentabilidad, la mejora continua y los
beneficios para todos.
 Los 4 roles del liderazgo
1 - Planificación:
- Claridad del pensamiento y del propòsito.
- Las cosas son creadas dos veces.

2 - Alineaciòn:
- Las organizaciones están alineadas para conseguir
los resultados que ellos obtienen.
- Como lìderes, debemos trabajar para cambiar los
sistemas, procesos y estructuras para alinearlos
con los resultados deseados que planificamos.
 Continuaciòn de los 4 roles del
liderazgo
3 - Facultamiento (Empowerment):
Significa dar una gran cantidad de:
- Confianza y comunicaciòn productiva entre
individuos y equipo de trabajo
- Resutados innovadores donde cada uno de los
miembros se sienta libre de aportar su ingenio.

4 - Caràcter
- Un individuo de grandes talentos nunca serà un
verdadero lìder si su caràcter es cuestionable.
 Capacidades Primarias
- Auto-Consciencia y Autoconocimiento:
Nadie se conoce mejor que uno mismo.
- Imaginaciòn y Consciencia:
Todos tenemos ideas e imaginamos cosas y
tenemos un sentido de consciencia, sabemos que
està bien y que està mal.
- Fuerza de Voluntad:
Todos tenemos el poder de decir sì o no.
Estas capacidades se refuerzan con las
capacidades secundarias
 Capacidades Secundarias
- Necesidad de compartir: Sentimientos,
experiencias, etc.
- Valentìa y consideraciòn: Tenemos alguna forma
de consideraciòn por las personas, cosas,
animales, etc.
- Sentido de creatividad: Somos capaces de soñar,
formular ideas para crear cosas.
- Capaces de mejorar: Todos tenemos la habilidad
para mejorar
 Todas estas habilidades estàn en los
seres humanos en una alta o baja escala

• Para ser el Mejor Lìder que Usted pueda

ser, tiene que vivir de acuerdo al conjunto
de principios establecidos y guìas que son
aplicables no solamente a otras personas,
sino a usted mismo, asì como “practicar lo
que se predica”
 Manejando el cambio

Existen poderosas fuerzas restrictivas tanto

en nuestras vidas asì como en el trabajo, que
bajan cualquier nueva resolución o
iniciativa, estas son:
- Apetitos y pasiones.
- Orgullo y pretensiòn.
- Aspiraciones y ambiciones.
 Resoluciones

- Sobreponerse a las fuerzas restrictivas de

apetitos y pasiones:
“Yo resuelvo ejercitarme en auto-disciplina
y abnegaciòn”
Los principios de templanza, consistencia y
autodisciplina se vuelven en los
fundamentos de la vida total de la persona.
Sobreponerse a las fuerzas restrictivas del
orgullo y la pretensiòn:
“Yo resuelvo trabajar en caràcter y competencia”
“La mejor manera de vivir con honor en este
mundo es ser lo que nosotros pretendamos ser”
(Sòcrates)
Ser, en realidad, lo que queremos que otros
piensen que somos.
- Sobreponerse a las fuerzas restrictivas de
la aspiraciòn y ambiciòn desenfrenadas:
“Yo resuelvo dedicar mis talentos y recursos
para los nobles propòsitos y proveer
servicio a otros”
Nosotros alcanzamos la integridad a travès
de la dedicaciòn de nosotros mismos para el
servicio desinteresado de otros.
 Los 11 principios de oro
1.- Habilidad de respuesta
2.- Imaginaciòn-Mirar adelante no atràs.
3.- Fuerza de voluntad.
4.- Pensar Ganar-Ganar.
5.- Entienda y luego serà entendido.
6.- Comunicaciòn.
7.- Mejor contìnua.
8.- Ejercitar la autodisciplina y la abnegaciòn.
9.- Trabajar sobre el caràcter y la competencia.
10.- Dedicar el talento y el servicio a sus semejantes.
11.- Aprender a hacer promesas y a mantenerlas.