SISTEMA DE

GESTÃO AMBIENTAL
 Fases da Gestão Ambiental
1° Fase: Antes da década de 1970 – Alienação
• Industrialização acelerada. Aceitação de que os prejuízos
ambientais devem ser assumidos pela sociedade, em favor
do desenvolvimento econômico. Preocupação com
acidentes do trabalho. Legislação ambiental incipiente no
Brasil.
• 1955: primeiro Simpósio Internacional “Man’s Role in
Changing the Face of the Earth” em Princeton, New Jersey,
atraindo estudantes e outras pessoas de todo o mundo.
• 1962: publicação do romance “Silent Spring” na década de
60, pela bióloga americana Rachel Carson, o que contribuiu
para a proibição do uso do DDT.
• 1968: criação do Clube de Roma
 2ª Fase: Décadas de 70 e 80 - Gestão
Ambiental Passiva
• 1970: criação da Federal Environmental Protection Agency (EPA) nos Estados
Unidos.
• 1971: surgimento do Greenpeace
• 1971: cientistas americanos chamam a atenção para os do uso dos CFCs
• 1972: primeira conferência da ONU sobre o Meio Ambiente
• 1972: o Clube de Roma, publica o relatório intitulado “The Limits of Growth”.
• 1980: é publicado nos EUA o “Global 2000 Report” ignorado nos EUA
• 1981: instituição da Política Nacional do Meio Ambiente, e criação de diversos
órgãos de atuação ambiental.
• 1983: criação pela ONU da Comissão Mundial sobre Meio Ambiente e
Desenvolvimento (CMMAD).
• 1986: legislação brasileira sobre zoneamento ambiental, licenciamento de
atividades poluidoras e avaliação do impacto ambiental
• 1985 e 1987: respectivamente ocorreram a Convenção de Viena e o Protocolo
de Montreal, sobre o uso das substâncias nocivas à camada de ozônio.
• 1989: a Holanda publica o primeiro NEPP (National Environmental Policy Plan),
conhecido como um plano verde
 3ª Fase: A partir dos Anos 90
Gestão Ambiental Pró-ativa
• 1991: é promulgada os “Princípios do Desenvolvimento Sustentável”;
• Gestão pró-ativa: ações preventivas para evitar a poluição
• 1992: realização da Conferência Rio-92 consolidando o conceito de
Desenvolvimento Sustentável. Aprovação da agenda 21 para desenvolvimento
sustentável.
• 1996: publicação da Norma ISO 14001
• Em elaboração outras normas da série ISO 14000, abrangendo temas
relacionados ao meio ambiente, como o ciclo de vida do produto etc...
• Integração das questões ambientais à estratégia do negócio. Gestão ambiental
vista como um diferencial competitivo e um fator de melhoria organizacional.
• 1997: Convenção das Nações Unidas sobre Mudanças Climáticas que resultou
na criação do Protocolo de Kyoto, uma tentativa de reduzir as emissões de CO2.
• 1998: legislação brasileira sobre crimes ambientais.
• Exploração do “ecomarketing”
• 2002: realização da ECO + 10 (dez anos após a Eco92), em Joannesburgo, na
África do Sul.
4ª Fase: A partir dos Anos 2000
Gestão Integrada
 Significado
É um acrônimo (palavra formada pelas letras ou
sílabas iniciais de várias outras palavras) que originou-
se de palavra grega que significa 'isos' (igualdade).

É também a International Organization for

Standardization, associação fundada em 1947.

Atualmente é dedicada a desenvolver padrões para a

indústrias.
 A ISO
É uma
Federação
Mundial de
organismos de ISO
normatização
Fundada em 23/02/1947
de 140 países
Representando cerca de
95% da produção mundial
Espiral do Sistema de Gestão Ambiental (ISO 14001)
Sistema de Gestão Ambiental

Para obter a
Certificação
ISO 14001,
uma empresa deve
definir:
Sistema de Gestão Ambiental

- Sua Política Ambiental;

- Implantar um Sistema de
Gestão Ambiental;
Sistema de Gestão Ambiental

- Cumprir a legislação
ambiental aplicável ao local;

- Assumir um compromisso
com a melhoria contínua de
seu desempenho ambiental.
O que é um sistema de
Gestão Ambiental?

SISTEMA
É um conjunto de atividades
administrativas e operacionais
inter-relacionadas p/abordar os
problemas ambientais atuais ou
p/evitar o seu surgimento.
 O que é um sistema de
Gestão Ambiental?

GESTÃO AMBIENTAL EMPRESARIAL

São as diferentes atividades

administrativas e operacionais
realizadas pela empresa para abordar
problemas ambientais decorrentes de
sua atuação ou para evitar que
elas ocorram no futuro.
 O que é um sistema de
Gestão Ambiental?

Meio
Ambiente
Riscos Oportunidades

Poupar dinheiro

Ganhar dinheiro expandindo-se no mercado

Sistema de Gestão Ambiental

E 1.Designar equipe e coordenador

para gerenciar a implantação;
T
2. Fazer auto-avaliação da
A organização;
P
3. Definir a política ambiental da
A Empresa;
S 4. Elaborar o plano de ação
Sistema de Gestão Ambiental

E 5. Elaborar um manual de gestão

T ambiental;
A 6. Elaborar instruções operativas;
P 7. Revisão e análise;
A 8. Plano de ação de melhoria.
S
 Normas da ISO série

SGA - Especificações para implantação

14001 e guia (NBR desde 02/12/96)

Sistemas de Gestão Ambiental (SGA) -

14004 Diretrizes gerais (NBR desde 02/12/96)

Guia para auditoria ambiental - Diretrizes

14010 gerais (NBR desde 30/12/96)

Diretrizes para a auditoria ambiental e

14011 procedimentos para auditoria - Parte 1:
-1 Princípios gerais para auditoria dos SGAs
(NBR desde 30/12/96)
 Normas da ISO série 14000
Diretrizes para auditoria
14012 ambiental - Critérios de
qualificação de auditores
(NBR desde 30/12/96)

Rotulagem ambiental -
14020 Princípios básicos

Rotulagem ambiental -
14021 Termos e definições para
aplicação específica

14022 Rotulagem ambiental -

Simbologia para os rótulos
 Normas da ISO série 14000
Rotulagem ambiental - Testes
14023 e metodologias de verificação

Avaliação da performance
14031 ambiental do sistema de
gerenciamento

Avaliação da performance
14032 ambiental dos sistemas de
operação

14040 Análise do ciclo de vida -

Princípios gerais e prática
 Normas da ISO série 14000

Análise do ciclo de
14041 vida – Inventário

Análise do ciclo de vida

14042 - Análise dos impactos

Análise do ciclo de vida -

14043 Mitigação dos impactos

Termos e definições
14050
 Normas da ISO série 14000

14060 Guia de inclusão dos aspectos ambientais

nas normas de produto

14070 Diretrizes para o estabelecimento de

impostos ambientais
 14001 14004
Para Orienta
sistemas de para a
gestão gestão
ambiental ambiental
 P

ISO
A D
14001

Ciclo do SGA
 Planejar Desenvolver
Aspectos Estrutura e
Ambientais, Responsabilidade,
Requisitos Legais, Treinamento, Comunicação,
Objetivos, metas e Documentação do SGA,
Programas de GA. Controle de documentos,
Controle Operacional e
Plano de Emergência.

Checar
Corrigir, Agir
Monitoramento, Melhorar
Medição, Ação Análises Críticas.
corretiva/preventiva,
Registros e Auditorias.

Ciclo do SGA
 Áreas da Organização
Envolvidas com o. SGA
• Finanças;
• Administração e distribuição;
• Pesquisa, planejamento e
desenvolvimento;
• Produção;
• Marketing.

Ciclo do SGA
 Por que implementar. o SGA?

• Conformidade Legal;
• Pressão das partes interessadas
(reputação);
• Melhoria da competitividade;
• Redução dos Custos;

Ciclo do SGA
 Por que implementar. o SGA?

• Conformidade junto a matriz

e/ou clientes;
• Visão preventiva x corretiva;
• Melhoria Contínua;
• Órgãos financiadores
privilegiam as empresas corretas.

Ciclo do SGA
Os cinco Menos que são
.
Mais

1 Menos Água

Ciclo do SGA
Os cinco Menos que são
.
Mais

2 Menos Energia

Ciclo do SGA
Os cinco Menos que são
.
Mais

3 Menos Matéria Prima

Ciclo do SGA
Os cinco Menos que são
.
Mais

4 Menos Resíduos

Ciclo do SGA
Os cinco Menos que são
.
Mais

5 Menos Poluição

Ciclo do SGA
Empresas Certificadas na ISO 14001 ao
redor do mundo
250000
ISO_14001_CERTIFICATION

150000
50000

2000 2005 2010 2015

Crescimento no número de empresas
certificadas a cada ano
Crescimento % de empresas
certificadas a cada ano
 Motivos para a implantação da ISO
14001

POKSINSKA, Bozena; JÖRN DAHLGAARD, Jens; EKLUND, Jörgen AE. Implementing ISO 14000
in Sweden: motives, benefits and comparisons with ISO 9000. International Journal of
Quality & Reliability Management, v. 20, n. 5, p. 585-606, 2003.
 Importância da ISO 14001 e ISO 9000
para o sucesso da companhia

POKSINSKA, Bozena; JÖRN DAHLGAARD, Jens; EKLUND, Jörgen AE. Implementing ISO 14000
in Sweden: motives, benefits and comparisons with ISO 9000. International Journal of
Quality & Reliability Management, v. 20, n. 5, p. 585-606, 2003.
 Motivos para a implantação da ISO
14001

administração Governança Corporativa

Objetivo da alta administração 2,88
Envolvimento da alta administração na ISO 14001 2,93
Envolvimento da alta administração no planejamento 2,95
3,34
Intenção da matriz em adotar 3,37
Programas ambientais apoiados pela alta administração 3,88
A administração está preocupada com a melhoria da saúde e segurança ambiental 4,02
Ações da administração para proteger o ambiente 4,00
Preocupação da administração sobre o produto ambiental ao consumidor 3,71
3,93
O cuidado da gerência com o meio ambiente 4,41
Objetivos e políticas claros 3,59
Maneira de atrair pessoas para ingressar em um hotel 3,31

Tendência de MKT
Maneira de garantir o bem-estar dos funcionários 3,78
Aumentando a conscientização do cliente 3,31
3,40
Alcançar um padrão mínimo de SGA para fazer novos negócios 3,25
Ampla adoção na indústria 3,22
Aumentar o apoio dos funcionários 3,52

CHAN, Eric SW; WONG, Simon CK. Motivations for ISO 14001 in the hotel industry.
Tourism Management, v. 27, n. 3, p. 481-492, 2006.
 Motivos para a implantação da ISO
14001

Pressões Benefícios
Contribuição para a sustentabilidade 3,58
Bom e eficaz sistema SGA 3,93 3,56
Redução de custos 3,16
Ação contra concorrentes em relação à ISO 14001 2,97
A intenção dos concorrentes de aplicar um SGA 3,27 3,07
Pressão competitiva para adotar 2,96
Reforço do governo às regulamentações ambientais 3,12
3,10

Leis
Sanções 3,07
Preocupação com as barreiras ao comércio ambiental 3,62

Cliente Barreiras
Questões ambientais tornam-se uma barreira comercial 3,34 3,37
Cidadãos corporativos preferidos por país de origem 3,15
Demanda do cliente 3,47
3,58
Satisfação do cliente 3,68

CHAN, Eric SW; WONG, Simon CK. Motivations for ISO 14001 in the hotel industry.
Tourism Management, v. 27, n. 3, p. 481-492, 2006.
 Relação da performance empresarial e
a avaliação do impacto ambiental

GARAY, Luis; FONT, Xavier. Doing good to do well? Corporate social responsibility reasons,
practices and impacts in small and medium accommodation enterprises.
International Journal of Hospitality Management, v. 31, n. 2, p. 329-337, 2012.
 Relação da performance empresarial e
a redução de custos com água e
energia

GARAY, Luis; FONT, Xavier. Doing good to do well? Corporate social responsibility reasons,
practices and impacts in small and medium accommodation enterprises.
International Journal of Hospitality Management, v. 31, n. 2, p. 329-337, 2012.
 Os Sistemas da Qualidade e Sua
Influência

OLIVEIRA, O. J. et al. Benefícios e dificuldades da gestão ambiental com base na ISO 14001
em empresas industriais de São Paulo. Produção. v. 20, n. 3, p. 429-438, 2010
 Benefícios da implantação da ISO 14001

Q 11: a ISO 14.001 incentiva o desenvolvimento de ações ambientais preventivas;

Q12: a ISO 14.001 contribui para a redução de consumo de energia no processo produtivo;
Q 06: a ISO 14.001 influencia positivamente os demais processos internos de gestão.
Q09: a ISO 14001 influencia positivamente a imagem da empresa
Q05: a ISO 14001 motiva os colaboradores a atingirem metas e objetivos propostos.
Q08: a ISO 14001 influencia positivamente o moral dos colaboradores
Q03: a empresa torna-se mais atrativa perante investidores após obter a ISO 14001.
Q07: a empresa dá preferência à seleção de fornecedores que possuem ISO 14001.
Q13: a ISO 14001 contribui para o início e/ou ampliação das exportações.
Q14: a ISO 14001 propicia maior confiabilidade na marca perante consumidores
Q10: a ISO 14001 propicia aumento da demanda por produzidos pela empresa.
Q15: a ISO 14001 contribui para a inovação tecnológica da empresa
Q04: a ISO 14001 facilita o acesso e as condições de empréstimos obtidos pela empresa.
Q02: A empresa obtém redução de custos de seguros por de possuir certificação ISO 14001.
Q01: Os custos da gestão ambiental com base na norma ISO 14001 são menores do que os custos
da gestão da qualidade com base na norma ISO 9001.
 Dificuldades pela implantação da ISO
14001

Q16: Os colaboradores são resistentes em relação ao processo de auditoria interna de acordo com
a norma ISO 14001.
Q17: Os colaboradores são resistentes em relação ao processo de auditoria externa de acordo
coma norma ISO 14001.
Q18: Há aumento de custos, de uma forma geral, para a empresa no gerenciamento do SGA com
base na norma ISO 14001.
Q19: As mudanças periódicas na legislação ambiental dificultam a atualização e cumprimento dos
procedimentos da ISO 14001.
 Os Sistemas da Qualidade e Sua
Influência

OLIVEIRA, O. J. et al. Benefícios e dificuldades da gestão ambiental com base na ISO 14001
em empresas industriais de São Paulo. Produção. v. 20, n. 3, p. 429-438, 2010
 Referência
• ALBERTON, Anete. Meio Ambiente e Desempenho Econômico-Financeiro:
o Impacto da ISO 14001 nas Empresas Brasileiras. 2003. 307 p. Tese
(Doutorado em Engenharia de Produção) – Programa de Pós-Graduação
em Engenharia de Produção (PPGEP), Universidade Federal de Santa
Catarina (UFSC), Florianópolis.
Crescimento do PIB X Certificações
Crescimento do PIB X Certificações
 “Pensando
globalmente,
agindo localmente”
Frase que marcou a Conferência das Nações Unidas para o Meio
Ambiente e o Desenvolvimento – UNCED/Rio-92