ZENGER | FOLKMAN Investigaci6n El Lider Extraordinario Jack Zenger February 27, 2006ar Excellence 2008 Best in Leadership Development Zenger [Folkman Co. ha sido reconocido por tercer afio consecutive en 2008/2009 como el despacho ntimero uno en coaching, entrenamiento y desarrollo de competencias de liderazgo en los EUA por la publicacién Leadership Excelle fundada por Ken Shelton, Stephen R. Covey, Ken Blanchard y Charles Garfie La publicacién realiza una encuesta anual entre 1000 empresas sobre de programas de liderazgo. ‘2006 - 2008 Top Leadership Development ProgramsEl Lider Extraordinario: la Transformaci6n de Buenos Gerentes en Grandes Lideres: Zenger y Folkman crearon un Modelo Cientifico de Liderazgo Robusto modelo de desarrollo de competencias de liderazgo basado en investigacidn: ®Realizaron andlisis estadistico de datos de mas de 237,000 cuestionarios 360 que evaluaron a més de 26,000 lideres de EUA, América Latina, Europa y Asia. @Utilizaron una variedad de instrumentos 360 construidos sobre diferentes supuestos. En el total se incluyeron en el analisis mas de 1900 descriptores de comportamiento. @Compararon el 10% de los lideres con desempefio mas alto con el 10% de los desempefio mas bajo. ga nit at? 3La carpa del liderazgo q a ms TRBIIOADES RTERPERSON == TIDERANDOEL' ‘CAMBIO [A — TWNOStEd avaDYay> SC oes ae ZENGER| FOLKMANModelo de Competencias de “El Lider Extraordinario” 46 competencias distinguen al 10% de los mejores lideres Enfoque a Resultados + Enfoque a resultados + Establece metas altas + Asume responsabilidad por los resultados e iniciativas Es suficiente tener entre 3y 5de éstas muy desarrolladas para estar en el top 10-20% de los lideres extraordinarlos Liderazgo del Cambio + Desarrollo de perspectivas estratégicas + Ser campeon del cambio + Conectar y establecer redes con el mundo exterior Habilidades Interpersonales + Comunica poderosa y Caracter prolficamente DT oc + Inspirafmotiva a otros a ae ey | altos niveles de desempefio. + Construye relaciones + Desarrolla a otros Colaboracisn y trabajo en equipo Competencia personal + Pericia técnica y profesional + Resolucion de problemas/analisis + Innovacion + Practica el autodesarrollo