You are on page 1of 15

• Stephanie Anette Sánchez Nava

• Monserrat Guadalupe Cruz Camacho


• Jessica Méndez García
• Juan Carlos Ronderos Sotelo
• Erick Cabrera Cruz
• Alejandra Gutiérrez López
• Sandra Yureli Ayala Mendoza
• Iris Jazmín Silva Galán
DIAMANTE DE
PORTER
COMPONENTES:
• Condiciones de los factores: Entorno en el que intervienen los factores
productivos de las empresas. La dotación de recursos la mano de obra, la
infraestructura especializada o la base científica que sustenta la idea comercial.
• Condiciones de la demanda: Innovación en nuevas oportunidades y buscar
nuevas alternativas, servicio del factor, generar nuevas ventajas competitivas.
• Estrategias, estructura y rivalidad de las empresas: La presencia de
competencias en el mismo espectro comercial es otro factor que promueve la
aparición de ventajas competitivas:
1. Mejorar la calidad de producto
2. Crear nuevas estrategias de mercado
3. Proceso de mejora
• Sectores a fines y de apoyo: Carácter interno y se aprecia mejor en los
países que en las empresas. Alta competitividad que existe entre cierto sectores
de la economía. Estándares de la oferta y beneficiar al país.
AGENTES
FRONTERA
Representan el conjunto de los agentes económicos y sociales que integran el
entorno competitivo de la empresa y que pueden tener un evidente poder o
influencia en la capacidad de competencia de la empresa razón que exige la
negociación con los mismos
Su denominación de agentes frontera es por la
influencia directa en la actividad empresarial y el
por el poder de negociación que estos tienen
EXISTEN TRES PODERES NEGOCIADORES Y
SE CLASIFICAN EN TRES CATEGORÍAS

Poder económico -con tres agentes clientes, proveedores y propietarios

• -Los proveedores, son una amenaza en circunstancias monopolistas de oferta.

• -Los clientes, son una amenaza cuando se encuentran en situaciones


monopolistas de demanda.

• -Los propietarios, especialmente de las empresas que cotizan en bolsa y que


representan los típicos grupos de “accionistas inversores”.
2º Poderes públicos- esta categoría está constituida por diferentes niveles de
administración pública, los cuales influyen o regulan determinados sectores y
productos.
3º Poderes sociales- finalmente, en sociedades avanzadas el papel de los
diferentes agentes sociales es cada vez más influyente. En consecuencia, todo
estudio de competitividad empresarial tiene que contar con estos agentes y con
su poder.
CADENA DE
VALOR
La cadena de valor parte del concepto de que la empresa debe crear valor en
los productos y servicios que ofrece a sus clientes, así que cabe preguntarse de
qué se trata o a qué se refiere ese valor
Hoy en día, la cadena de valor se entiende como una
herramienta estratégica de análisis para identificar las
ventajas competitivas de un negocio frente al mercado.
La cadena de valor, se basa en esa labor de descomposición y unión de
actividades para entender nuestra ventaja competitiva

You might also like