Ingeniería Industrial.

Simulación

Unidad 1
Modelo estático

Alumnos:
Ángel Guerrero José Armando
Martínez Villanueva Cesar
Ramírez Viveros Brayan

12/02/2018
 FACTORES MICROAMBIENTALES

Proveedores
Estos son firmas y personas que proporcionan los
recursos que la compañía y sus competidores
necesitan para producir bienes y servicios.

Clientes
La compañía necesita estudiar sus mercados de consumo,
la compañía puede operar en cinco tipos de mercados:
Mercados de consumo: individuos y familias que
compran un bien para consumo personal.

Competidores
Todas las compañías se enfrentan a una gran diversidad
de competidores.
• Participación de mercado y competencia
• Una de las preguntas fundamentales del marketing es ¿Cómo
posicionar un producto y cómo diferenciarlo de la competencia?
• Posicionamiento o participación
• El posicionamiento designa la imagen de un producto en relación con
productos que directamente compiten con él y también con otros que
vende la misma compañía.
• Competencia o ventaja diferencial
• Una vez posicionado un producto, se hace necesario identificar una
ventaja diferencial viable. Por ventaja diferencial se entiende cualquier
característica de la organización o marca que el público considera
conveniente y distinta de las de la competencia.
 Macro-ambiente

• Demografía
Las tortillerías que se establezcan a partir de la entrada en vigor de este Reglamento, deberán guardar entre si, o
con las ya existentes, una distancia de un radio mínimo de 500 metros. Así también como la mejor ubicación para
la adquisición de las materias primas a un precio mas accesible.
 Macro-ambiente

• Condiciones económicas
Se tiene que hacer un estudio o análisis
económico de la zona en la cual se
encentra una tortillería en este caso, para
así ver si la variable que son la comunidad
puede o no comprar ese producto,
teniendo en cuenta que la población tiene
patrones de gastos de preferencias, pero
en este caso como es un alimento es
fundamental para la comunidad y
necesario consumirlo.
Macro-ambiente

• Competencia.
Se basa en la observación de las
tortillerías de competencias, para
analizar los costos, servicios y un
monitoreo continuo para entrar en
una guerra de mercados, por la cual
la gente puede tener preferencias a
un local único, aunque este un poco
mas lejos. Entonces se tiene que
igualar para tener la competividad de
la otra empresa.
 Macro-ambiente

• Fuerzas Culturales o Sociales.

Existen en diversas regiones del país que por la situación demográfica y distribución de la materia prima,
las tortillas son de color amarilla y en otros de color blanca, y la sociedad no le pone pretextos para
adquirir las tortillas ya que es un producto necesario para la alimentación diaria.
 Macro-ambiente

• Fuerzas políticas
Se basa en un reglamento dispuesto
por la “constitución políticas de los
estados unidos mexicanos” en el
articulo 115, donde basa las
condiciones políticas para poder tener
una micro empresa en este caso una
tortillería, donde especifica las
necesidades con las cueles se tienes
que contar el establecimiento como son:
• Maquinaria
• Espacio
• Mueblería
• Tanques estacionarios, etc.
Macro-ambiente

• Fuerzas Tecnológicas
A consecuencias de las nuevas
tecnologías, y por su puesto a la
mejora de maquinas de hacer
tortillas, la empresa se ve
obligada a seguirse mejorando
para tener también una
producción quizás a menor costo
y a mas cantidad. También es un
efecto para esta, ya que al
innovar se invierte mas de lo que
ya estaba invertido en la
empresa.