Gerencia Estratégica

MAESTRÍA EN ADMINISTRACION A TIEMPO PARCIAL TRUJILLO 14

Grupo 3
Modelo De Sistema Viable
Backus

Integrantes:
1612157 - Deyven Alvarado Alejos
1317601 - Noelia Asencio Reyes
1612674 - Josecarlos Sánchez Plasencia
1408027 – Alan Cruz Condormango
1615221 – Yebel Fayad Sam Niego
 SISTEMA UNO

Fabricación de
Sistema Producto
Terminado

Falta de insumos para la fabricación Mala calidad en el Producto y

Ejm: materia prima, envases. Empaque

La producción del producto terminado

El problema de falta de insumos para desde la materia prima hasta llegar al
la producción es un problema critico, producto terminado se realiza a través
es necesario contar con una de varios procesos, en las cuales
planificación adecuada. pueden a parecer desviaciones que
deben ser detectadas en la línea y
corregidas a fin de disminuir , la
SISTEMA 1 merma de producto terminado por
mala calidad .

Personal Sindicalizado

Calibración de Equipos y problemas en

El personal operario muchas veces la línea de fabricación
pertenece a sindicatos las cuales
mediante acuerdos negocian Los equipos y maquinas son
beneficios con la empresa , sin fundamentales para el proceso de
embargo en las negociaciones se producción pues una falla en ellos
presenta medidas de fuerza como paro genera retraso en la elaboración , así
de trabajadores , que afecta la mismo desviaciones que afecta la
actividad de producción de la empresa. calidad del producto terminado.
 SISTEMA DOS

Las limitaciones de la organización

Relaciones Laborales

Planeamiento de Insumos y El problema de falta de insumos para

Materia Prima(PCP) la producción es un problema critico,
es necesario contar con una
Encargado del seguimiento y planificación adecuada.
planificación de los insumos para la
elaboración del producto terminado.

SISTEMA 2
Inspectores de Calidad

Supervisor de Mantenimiento
de Líneas
Encargado de la verificar de el
producto terminado cumpla con los
estándares de calidad en cada fase del
Encargado del mantenimiento y proceso de producción.
solución de problemas diarios de los
equipos y maquinas de la línea de
producción.
 SISTEMA TRES

El grupo corporativo de operaciones

Analista de Producción

Supervisores de Producción

Encargado del análisis de los

Encargado de la supervisión del indicadores de producción.
proceso de producción , supervisar al
personal asignado al control de las
maquinas y equipo de las líneas de
producción .
SISTEMA 3
 SISTEMA CUATRO

El grupo corporativo de planificación

SISTEMA 4

Coordinador de Producción

Supervisar y controlar las operaciones

del área de producción , velar por el
cumplimiento de la meta de los
indicadores.
 SISTEMA CINCO

El grupo corporativo de Dirección

SISTEMA 5

Jefe de Producción

Lograr que los objetivos del área estén

orientados a lograr las metas que la
compañía plantea.
 MODELO DE SISTEMA VIABLE-BACKUS

Planta
SISTEMA CINCO

Jefe de Producción

ENTORNO DEL SISTEMA

Coordinador de
Producción SISTEMA CUATRO

Producción Supervisores
Analista de SISTEMA TRES
de Producción
Producción SISTEMA DOS

Área de Calidad
PCP Área de Relaciones
RRHH
Laborales
Almacén

Supervisor de Fabricación de
Inspectores de
Mantenimiento Producto Calidad
Logística de Líneas Terminado
SISTEMA UNO