SESION 17 Y 18

Tablero de experimentación.
Técnica de lluvia de ideas

Aprende y Emprende
para determinar los clientes,
sus problemas. Entrevista de
profundidad

1
El Tablero de Experimentos de Javelin (Javelin Experiment Board)

El Tablero de Experimentos de
Javelin (Javelin Experiment
Board) es una herramienta para
validar las ideas de una startup
mediante la creación y ejecución
de ciclos de experimentación y
pruebas. Se utiliza para evitar el
derroche de tiempo y dinero
requerido para el desarrollo de un
producto que nadie quiere.

Aprende y Emprende
2
3

Aprende y Emprende
 Los experimentos validan o niegan una hipótesis

PROCEDIMIENTO
Formar una hipótesis la cual debe ser:

 simple y fácil de comprobar

 definidas de forma clara
 en una frase que se indique el hecho que
se considera cierto

Aprende y Emprende
4
 Recetas para crear hipótesis

Una hipótesis es una idea redactada de

manera simple y fácil de comprobar.
Existe tres tipos:

1. Cliente
¿Quién es nuestro cliente?
2. Problema
¿Cuál es el problema específico?

Aprende y Emprende
3. Solución
Definir la solución después de
comprobar que vale la pena resolver el
problema

5
Soluciones

Entrevistas

Salir a conseguir respuestas cara a cara

con los clientes

Aprende y Emprende
6
 VALIDAR LAS HIPÓTESIS

ACEPTADA
Considerar invertir en la idea

Aprende y Emprende
RECHAZADA
Pivotear

7
 Recetas para crear
experimentos
1. Identificar el supuesto más riesgoso
2. Determinar como probar
3. Determinar como medir el éxito

Aprende y Emprende
8
9

Aprende y Emprende
BRAINSTORMING

La lluvia de ideas es una técnica

de creatividad en grupo. Los miembros del
grupo aportan, durante un tiempo
previamente establecido el mayor número de
ideas posibles sobre un tema o problema
determinado. Interesa, en primer lugar, la
cantidad de ideas; conviene que las
aportaciones sean breves, que nadie juzgue
ninguna, que se elimine cualquier crítica o
autocrítica y que no se produzcan discusiones
ni explicacion

Aprende y Emprende
10
 Metodología

Composición del grupo

El Director

Es la figura principal y el encargado de dirigir la sesión. Debe ser un experto en

pensamiento creador. Su función es formular claramente el problema y que
todos se familiaricen con él. Cuando lo haga, debe estimular ideas, hacer que
se rompa el hielo en el grupo. Es el encargado de que se cumplan las normas,
no permitiendo las críticas. Debe permanecer callado e intervenir cuando se
corte la afluencia de ideas, por lo que le será útil llevar ya un listado de ideas.
Su función también será el que todos participen y den ideas, conceder la

Aprende y Emprende
palabra. Además, es la persona que da por finalizada la sesión.
Posteriormente, clasificará las ideas de la lista que le proporciona el secretario.

11
El Secretario

Registra por escrito las ideas según van surgiendo. Las numera, las
reproduce fielmente, las redacta y se asegura de que todos estén de
acuerdo con lo escrito. Por último realizará una lista de ideas.

Los Participantes

Pueden ser habituales o invitados, y miembros o no de la empresa. Su

función es producir ideas. Conviene que entre ellos no halla diferencias
jerárquicas

Aprende y Emprende
12
Descubrir hechos:
Al menos con un día de antelación, el director comunica por escrito a los
miembros del grupo sobre los temas a tratar.

Producir ideas (es la fase de tormenta de ideas propiamente dicha):

Se van aplicando alternativas. Se busca producir una gran cantidad de
ideas, aplicando los principios que hemos visto ( principios y supuesto
teóricos)... Además, es útil cuando se ha trabajado mucho, alejarse del
problema, pues es un buen momento para que se produzcan asociaciones.
Muchas de las nuevas ideas serán ideas antiguas, mejoradas o combinadas
con varias ya conocidas.

Aprende y Emprende
Descubrir soluciones:
Se elabora una lista definitiva de ideas, para seleccionar las que parecen
más interesantes.

13