UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL

FACULTAD DE CIENCIAS MATEMATICAS Y FISICAS

CARRERA DE INGENIERIA CIVIL

TEMA: ESTRATEGIAS APLICADAS AL ÁMBITO LABORAL

DOCENTE: VALDENEGRO CACERES RODRIGO ALEJANDRO

INTEGRANTES:
LUZARDO CADENA BERNARD ANDRÉS
MALDONADO FRANKLIN VICENTE
MASA SANCHEZ JOEL
MENDOSA THOMPSON NOHELY ESTEFANY
MORALES PIZCO JOSÉ FRANCISCO
MITE SUÁREZ MARINELLA MAITTÉ
 ESTRATEGIAS APLICADAS AL ÁMBITO
LABORAL

• Las personas necesitan sentirse apreciadas y

valoradas y que sus esfuerzos sean
suficientemente reconocidos.
• Es importante que los puestos de trabajo se
perciban como espacios seguros y agradables.
• Las empresas y compañías necesitan contar
con un equipo humano proactivo,
comprometido e identificado con la
organización que garantice un alto rendimiento
y productividad.
 ¿POR QUÉ ES IMPORTANTE LAS ESTRATEGIAS
QUE SE APLICAN AL ÁMBITO LABORAL?

• La interacción con miembros de nuestra

unidad o grupo de trabajo puede
llevarnos a negociar intereses o resolver
conflictos, a dirigir o guiar y a fomentar
el espíritu de equipo.
• La comunicación es responsabilidad de
cada empleado de la institución.
 DESARROLLO

1. RECONOCIMIENTO
Se trata del conjunto de técnicas orientadas a garantizar
la satisfacción de las personas tanto en el desempeño de
sus funciones como en el logro de sus propias
expectativas, abarcan aspectos como:
• Premiar los logros en el trabajo
• Facilitar la promoción.
• Proponer retos.
• Facilitar y promover la formación constante de los
trabajadores
 Búsqueda de la ubicación ideal
No todas las personas somos válidas para todos los trabajos, pero lo que sí es cierto es que todos
tenemos un perfil determinado que encaja mucho mejor en unas tareas o puestos que en otros. Si la
dirección de una empresa o el departamento de recursos humanos es capaz de ubicar a cada
empleado en el lugar más acorde con sus capacidades y aptitudes, todos salen ganando: el
empleado estará más satisfecho y dará lo mejor de sí, lo que redundará en un mejor funcionamiento
de la compañía
 • Asignación de responsabilidades
• La organización es vital para la tranquilidad y motivación del empleado. Todos tienen que saber cuál
es su función, objetivos y hasta donde llega su responsabilidad

Promoción de la salud laboral y la prevención de riesgos

• Entendido no sólo como aplicación de lo que dice la Ley sobre normativa de seguridad o uso de
equipos de protección, sino también como una filosofía dentro de la organización basada en la
implicación de todos en la promoción de la salud y el bienestar en cualquier detalle: higiene y
comodidad en el puesto de trabajo, medidas anti estrés, etc.
 Promover la participación
Se debe buscar el consenso en todas las decisiones de la empresa, involucrando intensamente a los
empleados mediante reuniones, talleres y todo tipo de dinámicas participativas.
Ahora bien, según la pirámide de Maslow se divide en 5 niveles, uno para cada tipo de necesidad:
 Fisiológicas: cuestiones básicas de supervivencia, como la comida, una fuente de ingresos
estable o un hogar
 Seguridad: son necesarias para vivir, pero a un nivel distinto de las anteriores. Están orientadas a
la seguridad personal: un lugar de trabajo seguro, pensiones o seguro médico.
 Afiliación: son las que tienen que ver con las relaciones interpersonales, es decir, con lo
emocional y lo social.
 Reconocimiento: las personas buscan el reconocimiento tanto de ellas mismas como de los
demás.
 Autorrealización: es la cúspide de la pirámide. Está relacionado directamente con el crecimiento
personal.