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TRABALHO APRESENTADO EM REQUISITO ÀS DISCIPLINAS

DO 1º SEMESTRE DO CURSO DE LOGÍSTICA DA


UNIVERSIDADE NORTE DO PARANÁ - UNOPAR

GRUPO
EDSON ESCOBAR
EULA CAROLINE DE FRANÇA MATA
HUMBERTO BATISTA DE ALBUQUERQUE
ROBERTO DA SILVA MARTINS

Cabo, PE - 2017

CURSO LOGÍSTICA 1º PERÍODO – POLO CABO/PE


PLANEJAMENTO DE NEGÓCIOS
Abertura de filiais do grupo Boi Preto

CURSO 1º PERÍODO - POLO


1 INTRODUÇÃO

Esse trabalho fornece as bases e ideias para a compreensão dos


conceitos relativos a abordagem de uma pesquisa de mercado para
obter como resultado, a investigação sistêmica e julgamento
baseados em critérios e padrões quantitativos; entender os aspectos
envolvidos no processo de ampliação de negócios através da
abertura de novas filiais e no desenvolvimento de uma linha de
produtos de fabricação própria e também no processo de aquisição e
reestruturação de novas filiais. baseado neste modelo de negócio,
tornamos como exemplo a empresa fictícia GRUPO BOI PRETO,
onde aplicamos todos passos englobados dentro do processo de
reestruturação e aquisição de novas filiais.

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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

A Qualidade é o resultado de um trabalho em grupo e um


sincronismo entre todos os setores do Grupo BOI PRETO.
 Para alcançarmos os resultados, será desenvolvido em cada setor
com auxílio dos colaboradores e setores da ADM e NGV a
padronização dos processos desde seu início ao término, a fim de
garantir em toda a cadeia, a qualidade dos serviços prestados e a
satisfação dos clientes.
 O GRUPO BOI PRETO tem preocupação na busca de soluções
voltado para o processo interno no qual foca na busca de
melhores resultados na avaliação do comportamento da
concorrência.
 Temos um mercado amplo e pouco explorado, onde estamos
lançando nossas linhas de produtos embutidos, carnes nobres
entre outros produtos da marca BOI PRETO.

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GESTÃO DE PESSOAS

PROCESSO DE RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E


ENTREVISTA DE DESLIGAMENTO
A empresa possui um setor de recursos humanos que faz o
recrutamento e seleção de pessoal conta com uma bateria de testes
(psicotécnicos, matemática e redação) sendo aprovado o novo
colaborador é encaminhado para fazer exames médicos para
constatação de sua aptidão ao trabalho que irá exercer. Os
desligamentos dos colaboradores pela empresa são feitos por
demanda em ocasiões específicas.
No processo de integração o colaborador recebe todas as informações da
empresa e terá ciência de todas as regras de convivência setor por setor.
Essa integração se dá sempre em horário comercial e o colaborador já
estará fazendo parte do quadro de funcionários da empresa. Período em que
também receberá todo o fardamento (uniformes ou roupas e calçados
específicos para cada setor), se assim for designado.

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RESPONSABILIDADE SOCIAL E AMBIENTAL

É valorizando as pessoas que conseguimos alcançar um objetivo


positivo na sociedade. Respeitando e valorizando a diversidade é
zelar pela qualidade das relações para com o próximo.
" JUNTOS SOMOS MAIS FORTES ", " A UNIÃO FAZ A FORÇA, "
entretanto o estilo, etnia, habilidade, idade, orientação sexual, gênero
ou crença sendo respeitados e entendidos transformam a sociedade
mais leve.
SUSTENTABILIDADE EMPRESARIAL

 RECICLAGEM
 ENERGIA RENOVÁVEL
 PRODUTOS SUSTENTÁVEIS

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DEMONSTRATIVOS GERAIS
Banco A Banco B Banco C Banco D
Taxa de Juros 6,8% a.a 11,6% a.a 9,6% a.a 5,9% a.a
Nº parcelas 180 meses 108 meses 144 meses 240 meses

Valor financiado: R$ 100.000,00

Banco A = 157.759,18
Banco B = 158.111,15
Banco C = 165.517,48
Banco D = 168.448,27
Temos como a melhor opção: O Banco A por nos dar a
melhor taxa de juros dentre os demais apresentados.

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CONCLUSÃO

Concluímos que este trabalho busca aplicar a metodologia mencionada no


curso e todas as questões apresentadas aqui são de suma importância no
dia-a-dia para a vivência do aluno.
As regras e conceitos de cada matéria tem sua aplicabilidade no nosso viver
profissional, tornando de certa forma, algo imensurável diante da grande
variedade de negócios nessa nova carreira que se abre.

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REFERÊNCIAS

Livros: Planejamento Estratégico – Pinto, Luiz Fernando Gome Pinto


Gestão de Negócios – Autora: AVONA, Márcia Eloíza
Matemática Financeira – DOS SANTOS, João Carlos

https://conube.com.br/blog/qual-a-importancia-de-monitorar-os-concorrentes/
http://sambatech.com/blog/insights/lancamento-de-produto
www.walmartbrasil.com.br/responsabilidade-coorporativa/sustentabilidade
www.carrefour.com.br/institucional/sustentabildade
www.outback.com.br/responsabilidadesocial

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