PLANEACIÓN

La planeación es la acción de la elaboración de

estrategias que permiten alcanzar una meta
Las características más
importantes de la planeación
se muestran en el siguiente
esquema:
 TIPOS DE PLANES
1. Propósitos o misiones.

 Identifican la función básica o tarea de una empresa o

dependencia, o de cualquier parte de ella.
 Algunos escritores distinguen entre los propósitos y
misiones

2. Objetivos y metas.

 Son los fines hacia los cuales se encaminan las actividades

 Es el destino al que se encamina la organización, la
dirección y el control
 TIPOS DE PLANES
3. Estrategias

 Es la determinación de los objetivos básicos a largo plazo de

una empresa y la adopción de líneas de acción, así como la
asignación de los recursos necesarios para la consecución de
estas metas.

4. Políticas

 Son declaraciones o ideas generales que guían los

razonamientos al tomar decisiones
 No todas las políticas son declaraciones
 Aseguran que sean congruentes y contribuyan a un
objetivo
 TIPOS DE PLANES
5. Procedimientos

 Son planes que establecen un método obligatorio para el

manejo de actividades.
 Son secuencias cronológicas de las acciones requeridas.
 Son guías para la acción.

6. Reglas

 Establecen acciones específicas requeridas o la ausencia

de acciones, sin permitir ninguna discreción.
 Existe diferencia entre reglas y políticas.
 TIPOS DE PLANES
7. Programas

 Son un conjunto de metas, políticas, procedimientos,

reglas y otros elementos necesarios, para llevar a cabo una
actividad.

8. Presupuestos

 Es una declaración de resultados esperados que se expresa

en términos numéricos.
Es el instrumento fundamental de la planificación en muchas
compañías.
DIAGRAMA DE PLANEACION
 ORGANIZACION

 es un conjunto de reglas, cargos,

comportamientos que han de respetar todas
las personas que se encuentran dentro de la
empresa, la función principal de la
organización es disponer y coordinar todos
los recursos disponibles como son humanos,
materiales y financieros.
 TOMA DE
DECISIONES
DECISIONES PROGRAMADAS Y
NO PROGRAMADAS.
Decisiones Programadas:

 Se aplica a los problemas ya estructurados. Y

estas decisiones se toman en los trabajos de
rutina y repetitivos.
Decisiones No Programadas:

 Se usan en situaciones nuevas y definidas

vagamente que no son recurrentes.
Creatividad
El termino de creatividad se
refiere a la habilidad y poder
de concebir nuevas ideas.
Innovación

 La innovación se refiere al uso de estas ideas

en una organización esto puede significar un
nuevo producto, servicio o manera de hacer
las cosas.
 MUCHAS
GRACIAS