PAD-09; Procedimiento Acciones preventivas Objetivo Alcance • Establecer la metodología • Aplica a las acciones para iniciar, documentar, preventivas originadas por: dar seguimiento y verificar o Revisiones por la dirección acciones preventivas con el objeto de que se minimicen o Auditorías de calidad y/o eliminen las no o Auditorías por parte de conformidades al SGC. terceros o Indicadores de procesos o Proveedores o Quejas del cliente o Otros • Acción tomada para eliminar las causas potenciales de no conformidades, defectos u otra situación que pudieran afectar a la calidad del servicio, a fin de prevenir su ocurrencia.
¿Qué es una acción
preventiva? ¿Cuándo se debe tomar acciones preventivas? 1. Cuando detectamos una posible falla en la operación del servicio. 2. Cuando sabemos que la operación puede presentar fallas o errores.
La acción preventiva se toma cuando hay la
posibilidad que se presente un problema en el servicio, en el proceso o en el sistema (problema potencial).
No ha ocurrido pero puede ocurrir y el no prevenirlo
puede generar costos a la organización: ¿Cómo elaborar una acción preventiva? 1. Identificar el problema potencial (Qué puede fallar). 2. Redactar la no conformidad potencial de manera adecuada. 3. Identificar las causas que lo ocasionan. 4. Elaborar un plan de acción para eliminar la causa raíz del problema. 5. Asignar responsabilidades. 6. Implementar el plan de acción 7. Evaluar la eficacia de las acciones tomadas. Metodología para acciones preventivas Ejemplos de acciones preventivas a) Auditorías mas frecuentes a proveedores b) Entrenamiento adicional al personal c) Cambios a la documentación del sistema de gestión de la calidad d) Revisiones por la Dirección más frecuentes e) Nuevos procesos y/o equipos y/o cambios y/o modificaciones Responsabilidades de llevar a cabo el procedimiento Identificar las mejoras CGC y/o DL necesarias y las fuentes y/o quien potenciales de no éste designe conformidades
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