Professional Documents
Culture Documents
INDICE
1. OBJETIVO 3
2. ALCANCE 3
3. DEFINICIONES 3
4. DOCUMENTOS DE REFERENCIA 5
5. DESARROLLO 5
1. OBJETIVO
2. ALCANCE
El SGSSO será aplicado en la construcción de cualquier Proyecto que se encuentre realizando labores
CONSTRUCCIONES CBR SPA
La realización de cambios en el SGSSO, dará por resultado una nueva aprobación, cambiando la versión y
la fecha del documento.
Los contratistas y subcontratistas de la obra, deben dar fiel cumplimiento a lo dispuesto en el Sistema de
Gestión de SSO de CONSTRUCCIONES CBR SPA, establecido en el presente programa de seguridad.
3. DEFINICIONES
Accidente del Trabajo: Es toda lesión que una persona sufra a causa o con ocasión del trabajo, y que le
produzca incapacidad o muerte. (art. 5, Ley 16.744 Seguro Social de Accidentes del Trabajo y
Enfermedades Profesionales)
Accidente del Trabajo Fatal: Aquel accidente que provoca la muerte del trabajador en forma inmediata o
durante su traslado a un centro asistencial.
Acción correctiva: Acción tomada para eliminar la causa de una no conformidad detectada u otra
situación no deseable.
DEPARTAMENTO DE PREVENCIÓN DE RIESGOS
Página 3 de 26
Sistema de Gestión Seguridad,
Rev: 01 Fecha: 13-06-2018
Salud Ocupacional y Medio Ambiente
Programa de Prevención de Riesgos Página:4 de 26
Acción preventiva: Acción tomada para eliminar la causa de una no conformidad potencial u otra
situación potencial no deseable.
Desempeño de SSO: Resultados medibles de la gestión de la empresa en relación con sus riesgos de
SSO.
Enfermedad Profesional: Es aquella causada de una manera directa por el ejercicio de la profesión o el
trabajo que realice una persona y que le produzca incapacidad o muerte. (art. 7, Ley 16.744 Seguro
Social de Accidentes del Trabajo y Enfermedades Profesionales)
Identificación del peligro: Proceso de reconocimiento de que existe un(os) peligro(s) y definición de sus
características.
Incidente: Evento(s) relacionado(s) con el trabajo, en el (los) que ocurrió o pudo haber ocurrido lesión o
enfermedad (independiente de su severidad), o víctima mortal.
Mejora continua. Proceso recurrente de optimización del sistema de gestión de SSO, para lograr
mejoras en el desempeño en SSO, de forma coherente con la política de SSO de la organización.
No conformidad. Incumplimiento de un requisito. Una no conformidad puede ser una desviación de:
Objetivos de SSO: Propósito en SSO en términos del desempeño de SSO, que la empresa se fija.
Parte interesada: Persona o grupo, dentro o fuera del lugar de trabajo involucrado o afectado por el
desempeño en seguridad y salud ocupacional de la empresa.
Peligro: Fuente, situación o acto con potencial de daño en términos de enfermedad o lesión a las
personas, o una combinación de estos.
Registro: Documento que presenta resultados obtenidos, o proporciona evidencia de las actividades
desempeñadas.
Riesgo aceptable: Riesgo que ha sido reducido a un nivel que la organización puede tolerar con
respecto a sus obligaciones legales y su propia Política de SSO.
Seguridad y Salud Ocupacional (SSO): Condiciones y factores que afectan o pueden afectar la salud y
la seguridad de los trabajadores (incluidos los trabajadores los subcontratistas), visitantes o cualquier otra
persona en el lugar de trabajo.
Sistema de gestión de SSO: Parte del sistema de gestión de la empresa, empleada para desarrollar e
implementar su política de SSO y gestionar sus riesgos de SSO.
Subcontratista: Toda persona natural o jurídica que en virtud de un acuerdo contractual, se encarga de
ejecutar obras o servicios, por su cuenta y riesgo y con trabajadores bajo su dependencia, para un
contratista.
Valoración del riesgo: Proceso de evaluar el(los) riesgo(s) que surgen de un(os) peligro(s), teniendo en
cuenta la suficiencia de los controles existentes, y de decidir si el (los) riesgo(s) es (son) aceptable(s) o
no.
4. DOCUMENTOS DE REFERENCIA
5.1 RESPONSABILIDADES
1. Gerente de Proyecto
2. Administrador de Obra
Formar parte del Comité Ejecutivo de obra participando en las reuniones programadas en
obra.
Elaborar informe semanal de incidentes y condiciones de riesgo de obra, para presentarlo en
reunión de coordinación.
Llevar estadísticas actualizadas de incidentes.
Entregar al Administrador de Obra , los resultados mensuales del cumplimiento del Programa
Personalizado de Actividades, publicar sus resultados, informar el cumplimiento del Programa
de Capacitación y Entrenamiento.
Entregar los informes que requiera el mandante y la Unidad de Gestión de SSO de
CONSTRUCCIONES CBR SPA.
Almacenar la documentación de SSO de la obra, para resguardo.
Tomar acción inmediata ante situaciones de riesgo donde se vea involucrada la integridad de
los trabajadores y/o bienes de la empresa, para su corrección oportuna.
Realizar seguimiento a los trabajadores en tratamiento producto de accidentes del trabajo y
enfermedades profesionales.
Asesorar técnicamente a los Comités Paritarios de la Obra.
Elaborar el plan de emergencia y asegurar su adecuada coordinación.
Definir las necesidades y calidad de los elementos proteccion personal, colectivas y/o
cualquier dispositivo de alarma o emergencia que la obra requiera.
Realizar inspecciones planeadas.
5. Prevencionista de Terreno
Cumplir con lo establecido en el Sistema de Gestión de SSO y las tareas asignadas por el
Jefe Prevención de Riesgos de obra.
Asesorar a la línea de mando de obra, en la implementación de procedimientos y estándares
de SSO en terreno.
Monitorear el cumplimiento de los procedimientos de trabajo de obra y estándares de SSO.
Instruir a la línea de mando y trabajadores sobre métodos de trabajo seguro.
Realizar Charla de Inducción hombre nuevo al personal que ingresa a la obra.
Controlar el cumplimiento de los programas personalizados de la línea de mando y
subcontratos.
Realizar seguimiento a las no conformidades y desviaciones de obra.
Informar al Jefe Prevención de Riesgos de Obra y al Administrador sobre condiciones de
riesgo graves e incumplimientos.
6. Asistente de SSO
7. Jefe de Terreno
Realizar la Charla de obligación de informar los riesgos laborales (DS 40) a todo el personal
contratado en ausencia del Jefe Prevención de Riesgos de Obra.
Participar en la investigación de incidentes.
Realizar las actividades de SSO indicadas en el Programa Personalizado de Actividades del
mes.
Exigir a línea de mando el cumplimiento de todas las actividades indicadas en el programa
personalizado de actividades.
Verificar el cumplimiento de las medidas correctivas indicadas por el Jefe Prevención de
Riesgos Obra, Comité Paritario, mandante u otro fiscalizador.
Participar en la confección de la MATRIZ IPER.
Exigir el buen uso de los elementos de protección personal de todos los trabajadores.
Formar parte del Comité Paritario como segundo miembro titular.
Controlar el cumplimiento de las medidas de seguridad de todos los contratistas y
subcontratistas de la obra.
Otorgar los medios necesarios para ejecutar el trabajo bajo condiciones de seguras.
Dar todas las facilidades a los integrantes del Comité Paritario para la realización de sus
actividades programadas y no programadas, en pro de la seguridad de la obra.
Tomar acción inmediata para corregir las condiciones y acciones subestándares detectadas.
Formar parte del Comité Ejecutivo de Seguridad en obra.
8. Jefe Administrativo
Charla Obligación de Informar los Riesgos (DS 40) impartida por CBR.
Charla Obligación de Informar los Riesgos (DS 40) impartida por el Contratista
Copia de la cartilla de entrega de elementos de protección personal
Copia entrega de Reglamento Interno de Orden, Higiene y Seguridad del Contratista
Copia de exámenes pre y/o ocupacional (según requerimiento del Programa de Salud
Ocupacional de la Obra)
5.2.14 Supervisor
5.2.15 Capataz
16. Trabajadores
No efectuar acciones temerarias que afecten contra su integridad física o las de sus
compañeros.
Asistir a las charlas diarias de seguridad y participar activamente de las actividades de
entrenamiento y capacitación programadas por la Empresa.
Informar de forma inmediata a su jefatura directa o al Jefe Prevención de Riesgos de obra y/o
Comité Paritario, cada vez que detecte una condición/situación de riesgos.
2. Metodología
El marco en el cual CONSTRUCCIONES CBR SPA. Define su actuar en los ámbitos de Seguridad y Salud
Ocupacional, está basado en el compromiso definido en la Política de Seguridad y Salud Ocupacional,
Compromiso del Administrador de Obra, por lo que en cualquiera de sus obras, adoptaran y reafirmaran
esta filosofía a través de la implementación del Sistema de Gestión de SSO.
También será obligación que las empresas contratista y subcontratista, dar cumplimiento a la Normativa Legal
Vigente que se aplique a las normas de Higiene y Seguridad, en el cumplimiento de leyes sociales.
Declaramos que nuestro compromiso está orientado en dar fiel cumplimiento a los requisitos definidos en
el Sistema de Gestión de SSO de CONSTRUCCIONES CBR SPA y los requerimientos de nuestro
mandante. Para ello, se proporcionarán los recursos necesarios para realizar las labores en ambientes de
trabajo con riesgos controlados y con equipos e instalaciones adecuadas para todo el personal,
cumpliendo satisfactoriamente con todos los requerimientos legales vigentes.
Para materializar este propósito, los pilares fundamentales son las personas que conforman nuestra obra,
quienes, mediante un compromiso personal con la realización de un trabajo bien hecho y apoyado por el
SGSSO, nos permitirán ir consiguiendo un mejoramiento continuo de nuestra gestión.
Asegurar que la Política de Seguridad y Salud Ocupacional de nuestra empresa, sea difundida y
cumplida por todos los que somos parte de ella.
A dar fiel cumplimiento a la asignación de responsabilidades que se han definido en el Sistema de
Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional.
A cumplir nuestras responsabilidades directas en base a lo establecido en el Programa
Personalizado de Actividades.
Solicitar y proveer los recursos para dar cumplimiento a las actividades que sean necesarias.
Dar cumplimiento a los estándares de la organización, legislación vigente y de las obligaciones
definidas en los contratos con nuestros clientes
Fiscalizar que los trabajadores cumplan con todas las normativas aplicadas necesarias, que le
permitan desempeñar su trabajo en forma segura y eficiente.
Este compromiso nos permitirá velar, en forma permanente, por un ambiente de trabajo libre de riesgos de
accidentes.
Comité Ejecutivo:
La obra constituirá un Comité Ejecutivo, con el propósito de involucrar a la línea de mando superior en
temas relativos a la SSO de los trabajadores durante el desarrollo de la obra. Este Comité estará
compuesto por el Gerente de Proyecto, Administrador de Obra Jefe de Terreno, Jefe Prevención de
Riesgos de Obra y Experto Visitador de la UGSSO.
Se realizarán reuniones con una frecuencia mensual, siendo lideradas por el Gerente de Proyecto
(actividad incluida en el Programa Personalizado), y en su ejecución la reunión abarcará al menos los
siguientes temas:
Los temas tratados en las reuniones de Comité Ejecutivo de Obra deben ser registrados por el Jefe
Prevención de Riesgos de Obra en acta, además de ser distribuidas a todos los involucrados.
5.3.1.1 Planificación.
riesgos.
Identificar y evaluar
Elaboración y -Jefe
los riesgos Procedimiento de
aprobación de Prevención
inaceptables Identificación de
matriz de Obra
moderados y Al inicio de la Peligros y
identificación de -Línea de
aceptables de la obra Evaluación de
peligros y mando
obra para definición Riesgos (SG-
evaluación de -Administrador
de medidas de SSO-P-002
riesgos. de Obra
control.
Instruir a los -Jefe
Publicación y
trabajadores para el Prevención
difusión de los Al inicio de la
control de los Obra
peligros intolerables obra
riesgos -Línea de
identificados
identificados. mando
Evaluar y controlar
en forma continua Cada vez que se
- Jefe
aquellos nuevos inicie una nueva
Actualización de Prevención
riesgos presentes, etapa del
matriz identificación Obra
producto del avance proyecto, no
de peligros y -Responsable
de los trabajos y sus considerada en
evaluación de del área
respectivas la etapa inicial u
riesgos. -Línea de
modificaciones ocurra un
Mando
(Clima, avance, incidente.
espacio, etc.)
Mediante la
-Jefe aplicación de
Controlar los
Seguimiento de Prevención procedimientos
riesgos de los
peligros Obra Permanente operativos,
trabajos críticos de
inaceptables. -Línea de estándares de
obra.
mando SSO, desarrollo
de ATS y HPT.
b. Objetivos y Programa
Objetivos y Programa
Fecha
Actividad Objetivos Responsables Observaciones
Cumplimiento
Analizar los
Revisión de
objetivos Administrador Al inicio de la
objetivos de
establecidos por la de Obra obra
empresa.
empresa.
Establecer los
-Administrador
Elaboración y objetivos Solo si el cliente
de Obra
aprobación de específicos a Al inicio de la establece
-Jefe
objetivos y metas cumplir para el obra objetivos más
Prevención
especificas de obra proyecto en temas exigentes
Obra
de SSO.
materiales y identificación de
equipos peligros y
suministrados a la evaluación de
obra por riesgos.
proveedores
contratados.
De acuerdo al
Instruir a los programa de
trabajadores capacitación y la
Capacitación de mediante cursos Mutual de matriz de
preestablecidos y Cada vez identificación de
Mutual de Seguridad
Seguridad de acuerdo a peligros y
programa. evaluación de
riesgos.
Se establece en
forma obligatoria
Entregar una pauta la instrucción de
de trabajo todos los
Instrucción de procedimientos
obligatoria -Jefes de Área
procedimientos de Cada vez operativos para el
buscando el control -Supervisor
operativos de obra. personal que
de los procesos a
desarrollar. desarrolle una
labor antes de su
inicio.
Establecer una
-Gerente de
mesa de dialogo
proyecto
para evaluar las Se deben analizar
-Administrador
condiciones y las consultas de
de Obra
Reuniones comité necesidades de la SSO realizadas
-Jefe Mensual
ejecutivo obra con respecto a por los
Prevención
Seguridad y salud trabajadores a
Obra
Ocupacional con la través del CPHS.
-Jefe de
plana mayor del
Terreno
proyecto.
Analizar
condiciones,
-Administrador
Reuniones de requerimientos y
de Obra
Seguridad y Salud necesidades de la A definir por el
-Jefe
Ocupacional con el obra con respecto a cliente
Prevención
cliente Seguridad y Salud
Obra
Ocupacional por
parte del cliente.
Cumplir las
Establecer un disposiciones del
mecanismo de DS 54.
comunicación entre Se debe
la administración de -Jefe implementar un
Reuniones Comité
la obra y los Prevención de panel informativo
Paritario de Higiene Mensual
trabajadores en las Riesgos Obra del CPHS, para
y Seguridad
necesidades y -CPHS publicación de
condiciones de actas y/o
Seguridad. acuerdos.
e. Control Operacional
Control Operacional
Fecha
Actividad Objetivos Responsables Observaciones
Cumplimiento
Establecer medidas Procedimiento de
Identificación de de control de - Jefe Identificación de
trabajos con riesgo riesgos para los Prevención Cada Vez Peligros y
inaceptable de obra. trabajos con riesgo Obra Evaluación de
inaceptable. Riesgos
Establecer la
Análisis y revisión de aplicación de los
Estándares de estándares en el
proyecto y la Jefe
Seguridad y Salud Al inicio de la
evaluar la Prevención
Ocupacional, Obra
necesidad de Obra
definidos en el
sistema de gestión. adecuación de
estos.
Elaboración de Diseñar Responsables Durante la Considerar los
f. Plan de Emergencias
Plan de Emergencias
Fecha
Actividad Objetivos Responsables Observaciones
Cumplimiento
Identificación y
Identificar aquellos Procedimiento de
evaluación de las
peligros capaces de - Jefe Identificación de
emergencias Al inicio de la
generar una Prevención Peligros y
potenciales a Obra
emergencia en la Obra Evaluación de
presentarse en
obra. Riesgos
obra.
Analizar la Según
Análisis del metodología para el - Jefe procedimiento de
Al inicio de la
procedimiento de diseño de un Plan Prevención Elaboración del
Obra
gestión establecido de Emergencia para obra Plan de de
la obra Emergencias
Establecer una -Jefe Según
Diseño y aprobación
metodología de Prevención procedimiento de
del Plan de Al inicio de la
acción ante las Obra Elaboración del
Emergencia de Obra
emergencias -Administrador Plan de de
obra.
potenciales. de Obra Emergencias
Capacitar e instruir
Formación de a personal especial - Jefe Una vez
cuadrilla de en el control de las Prevención difundido el plan
emergencias emergencias Obra de Emergencia.
potenciales.
Evaluar los
procedimientos de
-Administrador
respuesta definidos
de Obra Debe realizarse Se debe definir
y el comportamiento
Simulacros -Jefe de forma una programación
de los trabajadores
Prevención semestral. de simulacros.
ante una condición
Obra
de emergencia
ficticia.
Debe realizarse
Dar a conocer los
una vez Se debe dejar
procedimientos de -Jefe
identificadas las registro en
Difusión del Plan de respuesta y los Prevención
zonas de formulario de
emergencias de aspectos generales Obra
seguridad y acción de
obra del plan a todos los -Línea de
generado el capacitación
trabajadores de mando
croquis de interna.
obra.
emergencia.
Contar con -In. Según
Implementar implementos de Administrador procedimiento de
estaciones de respuesta mínimos -Jefe Elaboración del
emergencia. para utilizar en caso Prevención Plan de de
de emergencia. Obra Emergencias
Adecuar el Plan de
Actualización del - Jefe
Emergencia
Plan de Prevención Cada vez
establecido de
emergencias Obra
acuerdo a los
DEPARTAMENTO DE PREVENCIÓN DE RIESGOS
Página 22 de 26
Sistema de Gestión Seguridad,
Rev: 01 Fecha: 13-06-2018
Salud Ocupacional y Medio Ambiente
Programa de Prevención de Riesgos Página:23 de 26
nuevos valores
establecidos para
los riesgos de la
obra
5.3.3.3 Verificación
calibración..
b. Investigación de Incidentes
Investigación de Incidentes
Fecha
Actividad Objetivos Responsables Observaciones
Cumplimiento
Analizar la
Análisis del
metodología para
procedimiento de Jefe Procedimiento de
realizar el reporte y Al inicio de la
gestión de Prevención Investigación de
la investigación de obra
investigación de Obra Incidentes
los incidentes
incidentes.
ocurridos en la obra.
-Comisión de Se deben analizar
Buscar las causas
Investigación Cada vez que los incidentes en
Investigación de los que originaron el
-Jefe ocurra un reunión de comité
incidentes ocurridos incidente
Prevención incidente en la ejecutivo,
en la obra. estableciendo su
Obra Obra coordinación y de
control inmediato
-CPHS CPHS.
Comunicar a la
Generar alertas de Cada vez que
aquellos incidentes
peligro por cada - Jefe ocurra un
ocurridos para su
incidente CTP o con Prevención incidente CTP o
posterior análisis y
potencial de Obra con potencial de
envío a toda la
gravedad alto. gravedad alto.
organización.
Comunicar a todos
los involucrados la
Capacitación del Cada vez que
metodología y
procedimiento de - Jefe ocurra un Según plan de
responsabilidad
investigación de Prevención incidente y al capacitación de
para el reporte e
incidentes a la línea Obra. principio de la SSO de obra.
investigación de los
de mando de obra. obra.
incidentes ocurridos
en obra.
Establecer un
documento de
análisis estadístico, Los informes se
Informe Semanal y que permita - Jefe deben analizar en
Mensual de establecer las -Semanal
Prevención reuniones de
Seguridad y Salud desviaciones del -Mensual
Obra coordinación y de
Ocupacional sistema y su comité PHS.
estandarización en
la obra.
d. Auditorias Internas
Auditorias Internas
Fecha
Actividad Objetivos Responsables Observaciones
Cumplimiento
Revisar en forma
sistemática y
- Experto
Auditoria interna de documentada el Según programa
Visitador
la empresa cumplimiento del de Auditorias
Empresa.
sistema de gestión
de la obra.
Revisar en forma
sistemática y - Jefe
documentada el Prevención Según programa
Auditoria Externa cumplimiento del Obra. de Auditorias de
sistema de gestión Experto obra.
de la obra del visitador.
mandante.
Mensualmente el Jefe Prevención de Riesgos de Obra, en conjunto con el Administrador de Obra, debe
definir las actividades específicas de SSO, que debe realizar la línea de mando y subcontratistas de la
obra.
Se considera que los integrantes de la línea de mando que deben tener programa personalizado de
actividades, son los siguientes:
Administrador de Obra
Jefe de Terreno
Jefe de Obra
Jefe de Oficina Técnica
Supervisor
Capataz
Jefe de Bodega
Jefe de Mantención
Jefe Administrativo
Jefe Prevención de obra
Subcontratistas
Comité Paritario
Dependiendo de las características de la obra, el Jefe Prevención de Riesgos de la obra, en conjunto con
el Administrador de Obra, deben evaluar la necesidad de generar programas personalizados para aquellos
cargos de línea de mando, que no se encuentren definidos en el punto anterior.
Al inicio de la obra, el administrador solicitará por escrito la firma del compromiso a todos los involucrados
que deban cumplir las actividades definidas para cada uno de ellos.
Se realizará una evaluación periódica (semanal y mensual) del cumplimiento de las actividades
contempladas en el programa personalizado.
El Administrador de Obra entregará mensualmente los resultados de evaluación del cumplimiento de las
actividades asignadas, en reunión de Comité Ejecutivo y reunión de coordinación.
Se destacarán los resultados en la categoría de excelente y se sancionarán aquellos que se sitúen bajo el
estándar (< 90%):