EMPREGABILIDADE, EMPREENDEDORISMO E

INTRAEMPREENDEDORISMO

CICCOPN / 2012
Prof. Liliana Leite leiteliliana77@gmail.com
OBJETIVOS DA FORMAÇÃO DE HOJE

Mostrar os conceitos básicos de:

1 Empregabilidade;

2 Empreendedorismo; e,

3 Intraempreendedorismo.

Sumário

Liliana Leite
 PRINCIPAIS QUESTÕES A SEREM
RESPONDIDAS
QUANTO À EMPREGABILIDADE...

1. O que é empregabilidade?

2. Todos nós somos empregáveis? O que é preciso para isso?

3. Existe emprego para todos nós?

4. O que fazer nesses tempos difíceis?

. Liliana Leite
EMPREGABILIDADE, EMPREENDEDORISMO E
INTRAEMPREENDEDORISMO
1. O que é empregabilidade?

• Para nos colocarmos no

mercado de trabalho é
necessário planejar e
implantar o nosso
marketing pessoal
direcionado para o
principal objetivo:
colocação no mercado de
trabalho.

.Liliana Leite
EMPREGABILIDADE, EMPREENDEDORISMO E
INTRAEMPREENDEDORISMO
1. O que é empregabilidade?

• Empregabilidade é um
conceito amplo que não
significa apenas ter um
emprego e sim a capacidade
de ter trabalho e renda
sempre.
• Note a diferença. Uma coisa
é ter um emprego que pode
até estar estagnado e não nos
levar a lugar algum.
• Outra completamente
diferente é ter as
qualificações necessárias
para viver esse novo
paradigma de forma saudável.

Liliana Leite
EMPREGABILIDADE, EMPREENDEDORISMO E
INTRAEMPREENDEDORISMO
1. O que é empregabilidade?

• Segundo o consultor José

Augusto Minarelli, a
empregabilidade é formada de
seis pilares que são:
-adequação vocacional;
-competência profissional;
-Idoneidade;
-saúde física e mental;
-ter uma reserva financeira e
fontes alternativas; e,
-o precioso rol de
relacionamentos e amizades
conhecido também como
networking.

Liliana Leite
EMPREGABILIDADE, EMPREENDEDORISMO E
INTRAEMPREENDEDORISMO
1. O que é empregabilidade?

• As empresas hoje esperam de seus

empregados:
-liderança;
-facilidade de comunicação ;
-flexibilidade e capacidade de
adaptação a mudanças ;
-entusiasmo para aprender;
-conhecimento de idiomas e
informática ;
-engajamento nos resultados da
equipa ;
-ambição de carreira;
-escrever com clareza e de acordo com
cada situação;
-capacidade de organizar e transmitir
suas ideias;
-ser criativo ao resolver problemas e
tomar decisões;
-saber lidar com diferentes situações.

Liliana Leite
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INTRAEMPREENDEDORISMO
2. Todos nós somos empregáveis? O que é preciso
para isso?

• Para isto temos que ter mais

habilidades, saber ouvir, ter
obstinação, ser generalista,
estar em aprendizado
constante, ter espírito de
equipa, ser flexível e
etc.. Inglês e Informática
então, tornam-se obrigação.
Enfim...É PRECISO ESTAR
QUALIFICADO PARA O
MUNDO DO TRABALHO.

Liliana Leite
EMPREGABILIDADE, EMPREENDEDORISMO E
INTRAEMPREENDEDORISMO
3. Existe emprego para todos nós?

• Depende. O mercado de

trabalho torna-se mais e mais

exigente e competitivo.

- Para que estudei tanto?

- Será a minha idade?
- A minha raça ou cor?
- Minha crença?
- Minha aparência?

Liliana Leite
 MERCADO

ISTO SIGNIFICA QUE A MAIORIA NÃO TERÁ EMPREGO...

CERTO? ERRADO
EMPREGABILIDADE, EMPREENDEDORISMO E
INTRAEMPREENDEDORISMO
4. O que fazer nestes tempos difíceis?

• Como forte perspectiva de

mercado e inserção do
profissional no mercado de
trabalho, tem-se o que
chamamos –
EMPREENDEDORISMO. A
formação do
EMPREENDEDOR. A
configuração do
INTRAEMPREENDEDOR –

. Liliana Leite
PRINCIPAIS QUESTÕES A SEREM
RESPONDIDAS

5. O que define um empreendedor bem sucedido?

6. O que é empreendedorismo?

7. O que significa o termo empreendedorismo?

8. Para que servem tais conceitos?

. Liliana Leite
PRINCIPAIS QUESTÕES A SEREM
RESPONDIDAS

9. Mas o que é um empreendedor? Como defini-lo?

10. O que significa Perfil do Empreendedor de sucesso?

Por que identificá-lo?

11. Qual a diferença entre Ideia e oportunidade?

12. Quais os fatores para os quais

o novo empreendedor deve estar atento?

. Liliana Leite
EMPREGABILIDADE, EMPREENDEDORISMO E
INTRAEMPREENDEDORISMO
1. Qual a diferença entre empreendedor e empresário?

• Existe uma confusão

social muito grande entre
o “empreendedor” e o
“empresário”.
Empreendedor, para
muitos (muitas vezes
pessoas importantes e
formadores de opinião), é
simplesmente aquela
pessoa que abre um
negócio. Já para outros,
este é o empresário.

. Liliana Leite
EMPREGABILIDADE, EMPREENDEDORISMO E
INTRAEMPREENDEDORISMO

1. Qual a diferença entre empreendedor e empresário?

• De um modo geral,
considera-se
empresário quem
exerce
profissionalmente
atividade económica
organizada para a
produção ou
circulação de bens ou
de serviços.

. Liliana Leite
EMPREGABILIDADE, EMPREENDEDORISMO E
INTRAEMPREENDEDORISMO

1. Qual a diferença entre empreendedor e empresário?

• O empreendedor não
precisa abrir seu
próprio negócio. Pode
participar do negócio de
outras pessoas, mas de
uma forma proativa.

. Liliana Leite
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INTRAEMPREENDEDORISMO
2. Quais os fatores que motivam um empreendedor?

• O empreendedor, em geral,
é motivado pela
autorrealização e pelo
desejo de assumir
responsabilidades e ser
independente.
Adora os novos
empreendimentos e propõe
sempre ideias criativas,
seguidas de ação.
. Liliana Leite
EMPREGABILIDADE, EMPREENDEDORISMO E
INTRAEMPREENDEDORISMO
3. A pessoa nasce empreendedora?

• Na verdade ninguém nasce

empreendedor.
• O contacto com família, escola, amigos,
trabalho, sociedade vai favorecendo o
desenvolvimento de alguns talentos e
características de personalidade e
bloqueando ou enfraquecendo outros.
• O empreendedor é um ser social, e assim
sendo é fruto da relação constante entre os
talentos e características individuais e o
meio em que vive.
• Ser empreendedor não é fruto do
nascimento ou de herança genética, mas
resultado de trabalho, talento e reserva
económica.

. Liliana Leite
EMPREGABILIDADE, EMPREENDEDORISMO E
INTRAEMPREENDEDORISMO
4. O que leva alguém a ter o próprio negócio?

• Em geral, as pessoas
que sonham em ter o seu
próprio negócio são
movidas pela ambição de
ganhar muito dinheiro e
ser independentes.
• A simples ideia de
estarem subordinadas a
alguém apavora-as.

. Liliana Leite
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INTRAEMPREENDEDORISMO
4. O que leva alguém a ter o próprio negócio?

•Tais situações abrangem exemplos

de profissionais que saíram de
grandes organizações com
recursos económicos
significativos e que resolveram
montar o seu próprio negócio;

• aqueles que deixaram seus

empregos para se tornarem
empresários ;

• aqueles que, sem a maior

pretensão, herdaram algum
negócio da família.

. Liliana Leite
EMPREGABILIDADE, EMPREENDEDORISMO E
INTRAEMPREENDEDORISMO
4. O que leva alguém a ter o próprio negócio?

• Na realidade, ser o próprio patrão

implica estar exposto a constantes
mudanças, assumir
responsabilidades e sofrer
pressões da sociedade, dos
órgãos governamentais e dos
empregados.

• A dedicação ao trabalho aumenta

significativamente:

•trabalha-se mais de 8 horas por

dia, sem um salário fixo garantido
no final do mês, e sem férias
integrais.

. Liliana Leite
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INTRAEMPREENDEDORISMO
5. O que define um empreendedor bem sucedido?

• O empreendedor bem-
sucedido é uma pessoa
com caraterísticas de
personalidade e talento
que preenchem um padrão
determinado, o que o leva
a agir de tal forma que
alcança o sucesso, realiza
os seus sonhos e atinge
os seus objetivos.

. Liliana Leite
EMPREGABILIDADE, EMPREENDEDORISMO E
INTRAEMPREENDEDORISMO
6. O que é empreendedorismo?

• Empreendedorismo é a capacidade
de transformar uma idéia em
realidade, seja ela inovadora ou não.
• Ser empreendedor é ser capaz de
identificar oportunidades,
desenvolver uma visão do ambiente;
ser capaz de contagiar pessoas com
suas ideias; é estar pronto para
assumir riscos e aprender com os
erros; é ser um profundo conhecedor
do todo e não só de algumas partes;
é, dentre outras atribuições, ser capaz
de utilizar essas informações para
seu próprio aperfeiçoamento.

Liliana Leite
EMPREGABILIDADE, EMPREENDEDORISMO E
INTRAEMPREENDEDORISMO
7. O que significa o termo empreendedorismo?

• É uma livre tradução que se faz da

palavra entrepreneurship. Designa
uma área de grande abrangência e trata
de outros temas além da criação de
empresas:
• geração do autoemprego
(trabalhador autónomo);
• empreendedorismo comunitário
(como as comunidades empreendem);
• intra-empreendedorismo (o
empregado empreendedor);
• políticas públicas (políticas
governamentais para o setor);

. Liliana Leite
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INTRAEMPREENDEDORISMO
7. O que significa o termo empreendedorismo?

• Alguns exemplos do que seja

um empreendedor:
- Aquele indivíduo que cria uma
empresa e torna-a competitiva,
qualquer que seja ela;
-Aquela pessoa que compra uma
empresa e introduz inovações,
assumindo riscos, seja na forma
de administrar, vender, fabricar,
distribuir ou de fazer
propaganda dos seus produtos
e/ou serviços, agregando novos
valores;

. Liliana Leite
EMPREGABILIDADE, EMPREENDEDORISMO E
INTRAEMPREENDEDORISMO
7. O que significa o termo empreendedorismo?

• Alguns exemplos do que seja um

empreendedor:
Inovação???
- Empregado que introduz inovações
em uma organização, provocando o
surgimento de valores adicionais.
- Não se considera, contudo,
empreendedor uma pessoa que, por
exemplo, adquira uma empresa e não
introduza qualquer inovação (seja na
forma de vender, de produzir, de tratar
os clientes), mas somente gira o
negócio.

. Liliana Leite
EMPREGABILIDADE, EMPREENDEDORISMO E
INTRAEMPREENDEDORISMO
8. Para que servem tais conceitos?

• São eles o ponto de partida dos

pesquisadores para o estudo das
condições que levam o empreendedor
ao sucesso.
• É através desse entendimento que é
possível ensinar-se a alguém a ser
empreendedor.
• Por isso, o estudo do perfil de
empreendedores é o tema central das
pesquisas e tem sido de grande valia
para a educação na área.

. Liliana Leite
EMPREGABILIDADE, EMPREENDEDORISMO E
INTRAEMPREENDEDORISMO
8. Para que servem tais conceitos?

• Os empreendedores
podem ser voluntários
(que têm motivação
para empreender) ou
involuntários (que são
forçados a empreender
por motivos alheios à
sua vontade:
desempregados,
imigrantes etc.).

. Liliana Leite
EMPREGABILIDADE, EMPREENDEDORISMO E
INTRAEMPREENDEDORISMO
9. Mas o que é um empreendedor? Como defini-lo?

- ser capaz de identificar

oportunidades;

- desenvolver uma visão do ambiente;

- ser capaz de contagiar pessoas com

sua ideia;

- é estar pronto para assumir riscos e

aprender com erros;

- é ser um profundo conhecedor do

todo e não só de algumas partes;

- é obter feedback e utilizar essas

informações para seu próprio
aprimoramento.

. Liliana Leite
EMPREGABILIDADE, EMPREENDEDORISMO E
INTRAEMPREENDEDORISMO
9. Mas o que é um empreendedor? Como defini-lo?

• Numa visão mais simplista, podemos

entender como empreendedor aquele
que:
- inicia algo novo;
- vê o que ninguém vê;
- realiza antes;
- sai da área do sonho, do desejo, e
parte para a ação.
 Um empreendedor é uma pessoa que
imagina, desenvolve e realiza visões,
e acima de tudo, é um realizador que
produz novas ideias através da
congruência entre criatividade e
imaginação.

. Liliana Leite
EMPREGABILIDADE, EMPREENDEDORISMO E
INTRAEMPREENDEDORISMO
10. O que significa Perfil do Empreendedor de sucesso?
Por que identificá-lo?

• O perfil do empreendedor
é baseado num conjunto de
fatores de comportamentos
e atitudes que contribuem
para o sucesso.
• Estes conjuntos podem
variar de lugar para lugar.
• A identificação do perfil do
empreendedor de sucesso
é feita para que se possa
aprender a agir, adotando
comportamentos e atitudes
adequadas.

. Liliana Leite
EMPREGABILIDADE, EMPREENDEDORISMO E
INTRAEMPREENDEDORISMO
10. O que significa Perfil do Empreendedor de sucesso?
Por que identificá-lo?

• Mas é importante termos consciência de que ainda não se pode

estabelecer uma relação absoluta de causa e efeito.
• Ou seja, se uma pessoa tiver tais características, certamente vai ter
sucesso.
• O que se pode dizer é que, se determinada pessoa tem as características e
aptidões mais comumente encontradas nos empreendedores, mais
oportunidades terá de ser bem sucedida.

. Liliana Leite
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INTRAEMPREENDEDORISMO
10. O que significa Perfil do Empreendedor de sucesso?
Por que identificá-lo?

• Caraterísticas do
empreendedor de sucesso:

• Possuir motivação pelo

desejo de realizar;
• Disposição de correr riscos
viáveis, possíveis;
• Possuir capacidade de
análise;
• Necessidade de liberdade
para agir e para definir suas
metas e os caminhos para
atingi-las.

. Liliana Leite
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INTRAEMPREENDEDORISMO
10. O que significa Perfil do Empreendedor de sucesso?
Por que identificá-lo?

• Características do
empreendedor de sucesso:
• Saber onde quer chegar;
confiar em si mesmo;

• Não depender dos outros

para agir; porém, saber agir
em conjunto;

• Ser otimista, sem perder o

contacto com a realidade;
.
• Ser flexível sempre que
preciso.

. Liliana Leite
EMPREGABILIDADE, EMPREENDEDORISMO E
INTRAEMPREENDEDORISMO
10. O que significa Perfil do Empreendedor de sucesso?
Por que identificá-lo?

• Características do
empreendedor de sucesso:
• Saber administrar suas
necessidades e
frustrações, sem por elas se
deixar dominar.

• Ser capaz de manter a

automotivação;

• Ser capaz de aceitar e

aprender com seus erros e
com os erros dos outros.

. Liliana Leite
EMPREGABILIDADE, EMPREENDEDORISMO E
INTRAEMPREENDEDORISMO
10. O que significa Perfil do Empreendedor de sucesso?
Por que identificá-lo?

• Características
empreendedor de sucesso:
• Ser capaz de recomeçar;

• Manter a autoestima,
mesmo em situações de
fracasso;

• Ser capaz de exercer

liderança, de motivar e de
orientar outras pessoas;

• Ser criativo na solução de

problemas.

. Liliana Leite
EMPREGABILIDADE, EMPREENDEDORISMO E
INTRAEMPREENDEDORISMO
10. O que significa Perfil do Empreendedor de sucesso?
Por que identificá-lo?

• Características do
empreendedor de sucesso:
• Ser capaz de delegar.

• Dirigir sua agressividade para

a conquista de metas, a
solução de problemas ;
.
• Ter prazer em realizar o
trabalho e em observar o seu
próprio crescimento empresarial;

• Ser capaz de administrar bem

o tempo, e conhecer muito bem o
ramo que atua.

. Liliana Leite
EMPREGABILIDADE, EMPREENDEDORISMO E
INTRAEMPREENDEDORISMO
11. Qual a diferença entre Ideia e oportunidade?

• Há uma grande diferença entre ideia e

oportunidade, e isso é uma das
grandes causas de insucesso.

• Atrás de uma oportunidade sempre

existe uma ideia, mas somente um
estudo de viabilidade, que pode ser
feito através do Plano de Negócios,
indicará seu potencial de transformar-
se num bom negócio.

. Liliana Leite
EMPREGABILIDADE, EMPREENDEDORISMO E
INTRAEMPREENDEDORISMO
11. Qual a diferença entre Ideia e oportunidade?

• Algumas fontes de ideias:

• Negócios existentes: Pode haver
excelentes oportunidades em negócios
em falência - os bons negócios são
adquiridos por pessoas próximas
(empregados, diretores, clientes,
fornecedores).
• Franquias e Patentes.
• Licença de produtos: Uma fonte de
boas ideias é assinar revistas da área.
Corporações, universidades e
institutos de pesquisa não-lucrativos
podem ser fontes de ideias.
• Feiras e exposições

. Liliana Leite
EMPREGABILIDADE, EMPREENDEDORISMO E
INTRAEMPREENDEDORISMO
11. Qual a diferença entre Ideia e oportunidade?

• Algumas fontes de ideias:

• Empregos anteriores: Grande
número de negócios são iniciados por
produtos ou serviços baseados em
tecnologia e ideias desenvolvidas por
empreendedores enquanto eram
empregados de outros.
• Contatos profissionais: Advogados
de patentes, contadores, bancos,
associações de empreendedores.
• Consultoria: Dar consultoria pode ser
uma fonte de ideias.
• Pesquisa universitária
• A observação do que se passa em
volta, nas ruas.

. Liliana Leite
EMPREGABILIDADE, EMPREENDEDORISMO E
INTRAEMPREENDEDORISMO
11. Qual a diferença entre Ideia e oportunidade?

• Algumas fontes de ideias:

• Ideias que deram certo em outros
lugares.
• Experiência enquanto consumidores.
• Mudanças demográficas e sociais,
mudanças nas circunstâncias de
mercado.
• Caos económico, crises, atrasos
(quando há estabilidade, as
oportunidades são mais raras).
• Uso das capacidades e habilidades
pessoais.
• Imitação
• Dar vida à uma visão.
• Transformar um problema em
oportunidade.

Liliana Leite
EMPREGABILIDADE, EMPREENDEDORISMO E
INTRAEMPREENDEDORISMO
11. Qual a diferença entre Ideia e oportunidade?

• Sobre a oportunidade:
• Ela deve se ajustar ao empreendedor.
Algo que é uma oportunidade para
uma pessoa pode não ser para outra,
por vários motivos (know-how, perfil
individual, motivação, relações etc.)
• É um alvo móvel. Se alguém a vê,
ainda há tempo de aproveitá-la.
• Um empreendedor habilidoso dá
forma a uma oportunidade onde outros
nada vêem, ou vêem muito cedo ou
tarde.

. Liliana Leite
EMPREGABILIDADE, EMPREENDEDORISMO E
INTRAEMPREENDEDORISMO
11. Qual a diferença entre Ideia e oportunidade?

• Sobre a oportunidade:
• ideias não são necessariamente
oportunidades (embora no âmago de
uma oportunidade exista uma ideia).
• A oportunidade é a fagulha que
detona a explosão do
empreendedorismo.
• Há ideias em maior quantidade do que
boas oportunidades de negócios.
• Características da oportunidade: é
atraente, durável, tem uma hora certa,
ancora-se em um produto ou serviço
que cria, ou adiciona valor para o seu
comprador.

. Liliana Leite
EMPREGABILIDADE, EMPREENDEDORISMO E
INTRAEMPREENDEDORISMO
11. Qual a diferença entre Ideia e oportunidade?

• Sobre a oportunidade:
• Apresenta um desafio: reconhecer
uma oportunidade enterrada em dados
contraditórios, sinais, inconsistências,
lacunas de informação e outros vácuos,
atrasos e avanços, barulho e caos do
mercado (quanto mais imperfeito o
mercado, mais abundantes são as
oportunidades).
• Reconhecer e agarrar oportunidades
não é uma questão de usar técnicas,
checklists e outros métodos de
identificar e avaliar; não há receita de
bolo (a literatura tem mais de 200
métodos), mas depende da capacidade
do empreendedor.

. Liliana Leite
EMPREGABILIDADE, EMPREENDEDORISMO E
INTRAEMPREENDEDORISMO
12. Quais os factores para os quais o novo empreendedor deve
estar atento?

• O novo empreendedor precisa estar

atento aos seguintes aspectos:
• Saber o que será o negócio: O novo
empreendedor deverá ser capaz de
definir sua ideia em um Plano de
Negócios, onde precisará delinear o que
é e como deve funcionar o novo
empreendimento, definindo:
-quem serão seus clientes;
-quais serão seus produtos e/ou
serviços;
-quem serão os seus fornecedores; e,
-quem serão os seus concorrentes.

. Liliana Leite
EMPREGABILIDADE, EMPREENDEDORISMO E
INTRAEMPREENDEDORISMO
12. Quais os factores para os quais o novo empreendedor deve
estar atento?

•O novo empreendedor precisa estar

atento aos seguintes aspectos:
• Manutenção da ideia: Após
concluído o plano de negócios e
concretizada a ideia inicial é necessária
a manutenção da empresa.
• A manutenção está relacionada com a
satisfação de seus clientes.
• Produtos ou serviços só podem ser
lançados de forma eficiente se tiverem
de acordo com as expectativas do
público-alvo.

. Liliana Leite
EMPREGABILIDADE, EMPREENDEDORISMO E
INTRAEMPREENDEDORISMO
12. Quais os factores para os quais o novo empreendedor deve
estar atento?

O novo empreendedor precisa estar

atento aos seguintes aspectos:
Para identificar as expectativas do
cliente ou consumidor é preciso
identificar seus valores e suas
preferências, enfim, suas
características de compra ou de
contratação de serviço. Só é possível
obter prosperidade no negócio se o
empreendedor for capaz de enxergar
oportunidades e ameaças no ambiente
externo e conciliá-los com seus pontos
fortes e pontos fracos.

Liliana Leite
EMPREGABILIDADE, EMPREENDEDORISMO E
INTRAEMPREENDEDORISMO - REVISÃO

• O que é empregabilidade?
Empregabilidade • Todos nós somos empregáveis? O que é preciso para
isso?
• Existe emprego para todos nós?
• O que fazer nesses tempos difíceis?

. Liliana Leite
EMPREGABILIDADE, EMPREENDEDORISMO E
INTRAEMPREENDEDORISMO - REVISÃO

Empregabilidade

• Qual a diferença entre empreendedor e empresário?

Empreendedorimo e • Quais os fatores que motivam um empreendedor?
Intraempreendedorismo
• A pessoa nasce empreendedora?
• O que leva alguém a ter o próprio negócio?
• O que define um empreendedor bem sucedido?
• O que é empreendedorismo?
• O que significa o termo empreendedorismo?
• Para que servem tais conceitos?
• Mas o que é um empreendedor? Como defini-lo?
• O que significa Perfil do Empreendedor de sucesso?
• Por que identificá-lo?
• Qual a diferença entre Ideia e oportunidade?
• Quais os fattores para os quais o novo empreendedor
deve estar atento?
. Liliana Leite
REFERÊNCIAS

• DOLABELA, Fernando. O segredo de Luísa. São Paulo: Atlas, 1999.

• DOLABELA, Fernando. Oficina do Empreendedor. São Paulo:
Atlas, 2000.
• Aprender a Empreender. Sebrae Nacional, 2001.
• Como Abri sua empresa. Colecção Empresas e Negócios. São
Paulo: Editora Globo, 2002.
• http://www.geranegocio.com.br/ <acedido em 22.04.06>