Este documento resume 10 mitos comunes sobre los empresarios y la creación de empresas. Algunos de estos mitos son que los empresarios no analizan, que nacen y no se hacen, y que solo se necesita dinero para ser empresario. Sin embargo, la realidad es que los empresarios exitosos sí analizan cuidadosamente las oportunidades, que se pueden formar a través de la educación y experiencia, y que se necesitan más habilidades que solo dinero. El documento concluye explicando que aunque existen riesgos, es mejor intentar y
Este documento resume 10 mitos comunes sobre los empresarios y la creación de empresas. Algunos de estos mitos son que los empresarios no analizan, que nacen y no se hacen, y que solo se necesita dinero para ser empresario. Sin embargo, la realidad es que los empresarios exitosos sí analizan cuidadosamente las oportunidades, que se pueden formar a través de la educación y experiencia, y que se necesitan más habilidades que solo dinero. El documento concluye explicando que aunque existen riesgos, es mejor intentar y
Este documento resume 10 mitos comunes sobre los empresarios y la creación de empresas. Algunos de estos mitos son que los empresarios no analizan, que nacen y no se hacen, y que solo se necesita dinero para ser empresario. Sin embargo, la realidad es que los empresarios exitosos sí analizan cuidadosamente las oportunidades, que se pueden formar a través de la educación y experiencia, y que se necesitan más habilidades que solo dinero. El documento concluye explicando que aunque existen riesgos, es mejor intentar y
Ser empresarios de Colombia para el mundo Situación… O Es muy común escuchar conceptos erróneos acerca de la creación de empresas, empresarios y emprendedores. Lo mas gracioso de la situación es que quienes crean estas falsas ideas son personas que poco o nada tienen que ver con el mundo empresarial. La realidad… O El proceso de creación de empresas y el ejercicio de la profesión empresarial son, una práctica que como la medicina o la ingeniería exigen conocimientos, habilidades, actitudes, aptitudes y atributos, pero sobre todo trabajo para lograr la formación y el desarrollo que el proceso exige. ¿Que son? O Por lo tanto, los mitos consisten en ideas erradas que nos limitan a la hora de concretar una idea de negocio o que nos frenan si la idea es hacer realidad nuestra empresa. ¿Cuales son los mitos? O Igual que en cualquier otro campo de la acción humana existen una serie de mitos y concepciones erradas, que con gran frecuencia salen a relucir cuando se excusa de no tener la decisión o de no querer hacer el trabajo que el proceso empresarial exige o cuando se quiere desestimularlo o desprestigiarlo. Veamos: 1. Los Empresarios no analizan Esta concepción es muy generalizada, e incluso con gran frecuencia, los mismos empresarios plantean un desprecio por los métodos de análisis formal cuando dicen: “Yo para mis negocios, no hice nunca un estudio”. Esta posición plantea la idea de que el empresario es un loco, a quien le plantean o identifica una oportunidad y sin ningún raciocinio o consideración se lanza y se pone en riesgo, y peor aún, pretende ilustrar esta conducta como la que conduce al éxito. La realidad O La verdad es distinta. Los empresarios exitosos por un largo período, no juegan a la ruleta rusa, no se arriesgan por corazonadas o por impulsos emocionales. Ellos analizan muy bien la oportunidad, la miran por todos lados, la evalúan con un software mental que ya tienen estructurado y que recibe datos por todos los sentidos; calculan cuidadosamente sus movimientos antes de actuar. 2. Los empresarios nacen no se hacen O Esta frase ha sido repetida muchas veces pero no sólo para el caso de los empresarios, sino también para políticos, diplomáticos, artistas, gerentes, deportistas, etcétera, y en todos los casos se ha demostrado errada. O Existe evidencia clara de que muchos empresarios no tienen ancestro empresarial, entendido esto como hijos de padres empresarios, y muchos de los que no son empresarios provienen de padres empresarios. La realidad La verdad es que los empresarios se forjan mediante aprendizaje y experiencias educativas que combinan en proporciones diversas lo formal y no formal. Nadie va a negar que se requiere salud, energía, un poco de inteligencia, características biológicas necesarias pero no suficientes; tampoco se va a negar que se precisan conocimientos y habilidades que no se dan al nacer sino que se desarrollan en función del ambiente en que se viva: iniciativa, toma de decisiones, capacidad de riesgo, creatividad, etcétera. 3. El empresario clásico o puro O Existe la creencia de que sólo es empresario quien cumple todos los requisitos que se puedan formular sobre los procesos empresariales o sobre las características empresariales, y esto lleva a posiciones ingenuas como aquella que afirma que quien no parte de una invención o de alta tecnología no es empresario. La realidad O La verdad es que existen empresarios que cumplen todas las características del modelo ideal, pero también hay muchas excepciones. Lo que define a un empresario es su perspectiva empresarial, y por eso, tanto el empresario rural como el de alta tecnología lo son, no por la tecnología o mercados que manejan, sino por su perspectiva empresarial. 4. Todo lo que se necesita es dinero O Esta es la disculpa más frecuente de quienes no son empresarios para explicar su falta de creatividad, decisión e iniciativa. A veces en esta disculpa hasta el gobierno cae. La realidad O Una de las habilidades empresariales, es identificar y conseguir recursos, y entre ellos recursos financieros. O Otro aspecto suficientemente documentado en investigaciones a nivel mundial es que, en general, la mayoría del dinero que se invierte para empezar una empresa proviene de ahorros personales, de los familiares y de los amigos. Incluso muchas veces la abundancia de dinero más que una ayuda es un perjuicio, pues no se valoran las decisiones y se cometen grandes desperdicios económicos. 5. Para ser empresario no requiero mayor formación O Este concepto se escucha y hay evidencias como estas:
“Si usted mira a los empresarios famosos que tal
vez empezaron sus negocios en 1950, se da cuenta de que ellos no fueron a la universidad y tal vez ni siquiera al bachillerato”; y, claro, uno puede continuar y afirmar: “Si usted mira los empresarios de 1900, ellos no fueron ni siquiera a la escuela primaria”. La realidad O Indudablemente, esto es falso, pues se olvida de las características de la población de aquella época. En 1950 lo normal era que los empresarios tuvieran como característica no haber ido a la universidad. O Luego en la época de los 80´s los empresarios fueron personas con títulos universitarios, y esto de nuevo no es más que un fenómeno ambiental. La realidad… O Cada día en Latinoamérica, más y más empresarios son personas con educación superior, pues indudablemente esos conocimientos no pueden perjudicar el ejercicio empresarial. Es fácil también apreciar que los empresarios todos los días mejoran su calificación y tratan de remediar su falta de conocimientos. 6. Todo lo que se necesita es suerte O En este mito se escudan los que no tienen espíritu empresarial, pues no entienden que hay personas que estuvieron en el lugar indicado en el momento apropiado y fueron capaces de captar la oportunidad que se les presentó. La realidad O La suerte es la capacidad de apreciar las oportunidades. Es el trabajo serio que se hace en búsqueda de algo, es aprovechar y maximizar las épocas buenas y minimizar el impacto de las épocas malas. O La idea es crearnos la suerte y no esperar a que ella nos llegue, o sea; crear la empresa y no esperar a que alguien nos la traiga. La realidad O Es importante que el empresario tenga conciencia de que siempre habrá resultados no sujetos a su control, que él trabaja con información incompleta y que por tanto, hay riesgo; pero que esos riesgos se aminoran a medida que se prepare para enfrentarlos y no a medida que simplemente confíe en que la buena suerte lo protegerá. 7. Con el primer negocio me enriquezco O Con gran frecuencia las personas esperan identificar un negocio que en poco tiempo les resuelva sus problemas económicos, y rechazan mientras tanto ideas de negocios porque no muestran todo el potencial que ellos esperaban; la mayoría de las personas con esta idea mueren sin encontrar ese Dorado, y obviamente mueren frustrados. La realidad El proceso empresarial es un proceso continuado en el cual se establecen permanentemente oportunidades de negocio y por lo tanto, lo importante es iniciar el camino, aunque al principio las primeras acciones no sean tan rendidoras económicamente pues éstas tienen la importancia de dar aprendizaje y acceso a negocios cada vez mejores. La realidad… O El ser empresario requiere práctica, requiere un inicio y es muy probables que algunos de los intentos no sean exitosos. Muchos empresarios famosos han tenido varios fracasos y de ellos aprendieron nuevas técnicas y procedimientos que luego los hicieron exitosos. 8. La mayoría de los negocios falla rápidamente O Muchas personas no entran en el mundo empresarial por el temor a las fallas, pues se dice que la mayoría de los negocios fallan antes de los cinco años. Obviamente, con esta perspectiva nadie quiere meterse en esta aventura. ¿Cuál es la verdad? O La realidad es que toda inversión tiene riesgos, y que actos 100% seguros no existen en el mundo. La verdad también es que en el proceso empresarial hay negocios que no son exitosos, igual que ocurre en el proceso de empleo, en que no todo el mundo permanece y asciende. A tener en cuenta!!! O Indudablemente hay una manera de no fallar: nunca intentar. O Este principio también garantiza que nunca se logrará el éxito. Es mejor equivocarse por intentar que no haberlo intentando nunca. 9. Solo los que tengan experiencia pueden ser empresarios O Muchas personas creen que únicamente las personas con mucha experiencia y con mucha edad están en condiciones de ser empresarios, pues sólo ellos tienen los conocimientos y los recursos para producir eventos empresariales. ¿Cuál es la verdad? O Existen múltiples evidencias en todo el mundo de que esto no es verdad y que muchísima gente joven, aun gente que nunca ha sido empleada, aun estudiantes de universidad o colegio, están creando empresas exitosas. O Si se observan los negocios de e-business y muchos de los negocios establecidos en los últimos años, sus empresarios son personas muy jóvenes. Bill Gates, famoso empresario de software testimonia: “Cuando tenía 19 años percibí un camino para mí futuro y basé mi carrera en esa percepción. Resultó que ella era un buen camino”. 10. La situación del país no deja crear empresas O Con mucha frecuencia se plantea cómo la situación socio-económica, política, legal y , en general, ambiental es muy difícil o poco favorable para el proceso empresarial. La realidad… O En Latinoamérica, con todos los problemas que existen y a pesar de ese entorno macroeconómico tan difícil de los últimos 40 años, se ha dado todo un proceso empresarial vibrante que en gran medida ha evitado el hundimiento total de la economía regional. O En Colombia, las políticas del estado están incentivando la creación e empresas y formalización (Ej: ley 1429) Para tener en cuenta… O Esto indica claramente que si bien sería ideal tener un entorno económico, político y asocial mejor, en el entorno en que toca vivir es viable lograr eventos empresariales, y que no puede esperarse a que el entorno cambie para crear empresas, pues el fenómeno es al contrario: sólo a medida que se creen empresas, trabajo y riqueza, mejorarán las condiciones ambientales para reforzar el proceso. 11. Para formar empresa hay que ser inventor o trabajar con tecnología avanzada O Muchos no se deciden a crear empresa o concretar su idea de negocio, bajo la creencia de que siempre hay que “inventar” y esto es diferente a innovar. O También creen que toda idea de negocio requiere para alcanzar el éxito, contar con tecnología de punta. La realidad O Aunque muchas empresas ejemplares implicaron una invención o un trabajo en tecnología avanzada, la realidad es que una mínima parte de las empresas que se constituyen, aun en los países desarrollados, tienen como base estos elementos. La gran mayoría de las empresas nuevas se basan en tecnologías convencionales y conocidas. Para tener en cuenta!!! O Se requieren muchas empresas competitivas, que atiendan nuevas necesidades o mercados no atendidos, y si para ello se necesita tecnología avanzada hay que conseguirla o desarrollarla y aquí la formación avanzada en ciencia y tecnología y el desarrollo de mecanismos de apoyo, como las incubadoras de base tecnológica, son fundamentales. 12. Mi estatus profesional se rebaja por ser empresario O En este mito suele haber dos posiciones:
O 1. Quienes creen que los empresarios son
personas que no tienen estudio y por ello se dedican a tener un empresa… es decir no ejercen una “profesión” en particular. O 2. Otros piensan erróneamente que si dedican a ser empresarios o “comerciantes” su estatus personal o profesional decae. La realidad O El éxito profesional no se mide por el cargo que la persona ocupa o el tamaño de la empresa a la cual está vinculada la persona, sin tener en cuenta otros valores importantes en la vida profesional. O Hay que entender que las profesiones son un medio de desarrollo personal y no un fin en sí mismo, y por tanto, lo importante no es el ejercicio de una profesión u otra, sino la contribución que al desarrollo económico, social y personal brinde el profesional. Y mas… O Es perfectamente válido, incluso deseable, que esa contribución se haga en una actividad que genere trabajo, riqueza y valor agregado.
O La realidad es que un empresario exitoso
tiene más estatus profesional que un empleado de nivel intermedio. 13. El empleo es seguro, los negocios no lo son O Este mito se ha arraigado a tal punto que los profesionales viven asustados por el fantasma de la pérdida del empleo. Lo cual los obliga a no tener posiciones ideológicas o conceptuales firmes, sino a ceder en sus principios como una manera de sobrevivir organizacionalmente. Este mito le indica al profesional que no debe correr riesgos y que en ese sentido debe buscar algo estable y de por vida. La realidad O En los últimos años, tanto en los países desarrollados como en vías de desarrollo, adquirir un empleo no es garantía de poder conservarlo de por vida. Ya que las organizaciones con gran frecuencia toman decisiones de despido de personal, y en ese momento las personas quedan cesantes y sin organización para jubilarse. Y lo que es peor aun, no encuentran en sus pensiones de jubilación, unos ingresos que les den seguridad en su vejez. Por lo tanto… O Existen riesgos tanto en el empleo como en las empresas. A corto plazo es más arriesgado el mundo empresarial; a largo plazo es más arriesgado el empleo. Por tanto, este mito hay que cuantificarlo adecuadamente y no darlo por válido sin analizar las consecuencias. 14. No estudiè para formar empresas O También se traduce como: - Lo que estudie no es para formar empresa - Mi profesión no es para formar empresa
La noción de dependencia lleva a creer que las
profesiones son para ocupar cargos o empleos. Se las ha mirado siempre con una óptica muy estrecha. La realidad O Toda profesión tiene la opción de ser creadora de empresas.
O Toda persona, y mas el profesional, tiene la
posibilidad de múltiples caminos de acción, y de identificar entre ellos el que más le satisfaga. El reto de hoy! O Hay que formar a la gente para el trabajo creativo bien sea en una organización propia o en una organización para la cual se emplee, y no sólo para empleos burocráticos. Otros mitos… O Se necesita mucho dinero para empezar un negocio O El k que necesito solo puedo conseguirlo con un banco O El plan de negocios es un trámite innecesario O Debo crear mi empresa según lo que se hacer Otros mitos O El cliente siempre tiene la razón O Tuve una buena idea y a todos les va a gustar O Tengo buenos amigos… ellos van a ser mis socios (los mejores socios) O El fracaso es malo O Las utilidades es lo único que importa O La razón de una empresa es vender Se necesita mucho dinero O Consiste en creer que se necesita mucho capital para los negocios exitosos. O Este mito se debe a que muchos negocios como las franquicias, están bien diseñados en su organización y establecimiento, y creemos que el capital es la razón de su éxito. El K que necesito solo puedo conseguirlo con un banco O Hay muchas otras fuentes de financiamiento que son incluso más recomendables que ir a un banco. Por ejemplo, la familia, amigos y socios, representan la mayor parte de la fuente de capital para una microempresa. Además, existen los ángeles inversionistas, o personas que están interesadas en invertir su dinero en negocios, para obtener un mejor rendimiento que el que el banco les da en ahorros o fondos de inversión. El plan de negocios es un trámite innecesario O Ventaja 1: El plan de negocios es un requisito para empezar un negocio, no porque necesite el producto final visto como un “plan de negocios”, sino por el proceso de investigación, pensamiento, imaginación y creación que desarrolla cuando hace su plan. O Ventaja 2: Aumenta la probabilidad de éxito al doble, contra empresas que no tienen hecho un plan. O Ventaja 3: Se puede determinar si el negocio va a tener éxito o no, en base a un análisis financiero, antes de invertir cualquier dinero. Debo crear mi empresa según lo que se hacer
O La gente cree que por ser hábil en una
actividad específica, tiene la capacidad de empezar un negocio. Esto es erróneo.
O Un negocio requiere de habilidades que se
pueden desarrollar con el tiempo, pero muy distintas a ser experto en un campo. El cliente siempre tiene la razón
O En su libro 4 Day Hour Workweek (Trabajo de 4 horas a
la semana), Tymothy Ferriss comenta la forma de eliminar este mito. O Una forma es encontrar el 20% de sus clientes que generan el 80% de sus ingresos (esto se llama la Ley de Pareto), y centrarse en ellos. Esto significa que clientes que probablemente le den más problemas, son aquellos que menos le compran. Y en vez de darles la razón… les deja de dar servicio. Tuve una buena idea y a todos los va a gustar O Una buena idea es buena idea… al menos para usted. O A menos que pueda leer el pensamiento de los demás, nunca ponga un negocio basado en una buena idea. O La forma correcta es primero encontrar la oportunidad de negocios, y después determinar la idea de negocio que aproveche la oportunidad, y se alinee a sus gustos e intereses. Mis amigos serán mis socios O Entre los peores mitos empresariales se encuentra pensar que los amigos son socios. O La verdad es que un socio tiene que ser una persona que lo complemente en el desarrollo del negocio, en términos de sus habilidades, capacidades y recursos. O Por ello, tiene que ser profesional cuando pone una idea de negocio emprendedora y saber que existen las relaciones de trabajo y las amistades, y que finalmente hay que separar la una de la otra. El fracaso es malo O Desde niños, nuestros padres y la escuela nos enseñan a que fracasar es malo, y el éxito es bueno, pero hay un error en ello. O El fracaso es el gran maestro que nos enseña nuestra verdadera cara: Si eres una persona que se rinde fácilmente, o que persiste ante la adversidad. Si respondes con enojo y depresión, o eres capaz de levantarte y seguir adelante. Las utilidades es lo único que importa O Las utilidades son fundamentales, pero algo más importante de lo que nadie habla es el flujo de efectivo. O Es decir, se descuidan otros aspectos como el flujo de entradas y salidas de dinero, con el cual la empresa sobrevive o no a sus deudas. O Mas importante que las utilidades es maximizar el valor de la empresa. La razón de una empresa es vender O Este mito consiste en creer que la misión de una empresa es vender. O Las empresas que han durado más de 50 años en el mercado o aquellas que se han ido consolidado con el paso del tiempo nos enseñan que la razón real es solucionar un problema o dar un servicio, con calidad, con oportunidad y con eficiencia.