You are on page 1of 9

PROBLEMAS DEL PLAN ESTRATEGICO

LA FALTA DE LA FALTA DE CONTROL


EL CENTRALISMO COMUNICACIÓN A LOS TRABAJADORES

LA FALTA DE LA MALA DISTRIBUCION


CONVOCATORIAS CAPACITACION AL
DIRECCIONADAS DEL PRESUPUESTO
PERSONAL
ALTERNATIVAS DE SOLUCION

Realizar asambleas trimestrales


Planificar , organice y ejecute con los directivos de cada barrio
un planeamiento estratégico en la que ellos puedan
de forma descentralizada manifestar sus reclamos e
para la satisfacción de los insatisfacción en cuanto a las
pobladores en las zonas necesidades básicas de esta
rurales (distritos, anexos y manera los funcionarios tendrán
asentamientos). un amplio conocimiento de las
debilidades de cada barrio .

Poner en practica todo lo


establecido en el CISA Cumplir a cabalidad los
(Cuadro de Infracciones y requisitos solicitados al
Sanciones ) ya que es una momento de convocar
forma de control la cual no personal para un puesto de
lo están ejecutando trabajo
correctamente
Organizar talleres ,capacitaciones
de forma permanente que
involucren al personal dando a
conocer su visión , misión,
objetivos y las estrategias
correspondientes para lograr sus
objetivos previstos con mayor
satisfacción.

Conocer ampliamente los problemas


de la provincia de Chupaca y de
acuerdo a ello distribuir el presupuesto
cumpliendo con cierta cabalidad lo
establecidos en los objetivos
RECOMENDACIONES

Formulación y ejecución de programas de capacitación en temas de:


abastecimiento, formulación de expedientes técnico, saneamiento; así como
fortalecer una mayor cultura en planeamiento, formulación e indicadores y
programa presupuestarios en la municipalidad provincial de Chupaca

Desarrollar el plan estratégico de la municipalidad, su visión, misión, objetivos y


estrategias, de esta manera que el proceso de planeamiento estratégico pase a
formar parte de la cultura organizacional de sí mismo para proyectar las
actividades hacia lo que se quiere logara en un futuro mejorar la imagen
institucional de la provincia de Chupaca.

Fortalecer y consolidar el componente de monitoreo y evaluación institucional,


introduciendo un set de indicadores más perfilado, identificación de fuentes y
un sistema de análisis
PROBLEMAS DE LAS ESTRATEGIAS ECOLOGICAS

AUSENCIA DE UNA
PLANTA DE LA FALTA DE
TRATAMIENTO DE CONCIENCIA
AMBIENTAL
RESIDUOS SOLIDOS

AUSENCIA DE AUSENCIA DE AREAS


TALLERES DE VERDES ,PARQUES Y
SENSIBILIZACION JARDINES
ALTERNATIVAS DE SOLUCION

Brindar charlas ,talleres con


Gestionar una planta de
tratamiento de residuos
mensajes reflexivos que
sólidos en un lugar involucren a los niños
adecuado que no ,adolescentes ya que ellos son
perjudique a la salud de la nuestra futura generación .
población . Aplicar las 4Rs desde el ente
principal que es la
municipalidad provincial de
Chupaca .

Incentivar a los niños


,jóvenes a que planten
arboles ,plantas y indicarle
la importancia de esta
acción . Realizar talleres de
Realizar faenas y charlas a sensibilización con
los pobladores en cada mas frecuencia
barrio propiciando
conciencia ambiental
RECOMENDACIONES

 Priorizar en cada gestión su acción ambiental en los diferentes ámbitos :político,


social, económico y tecnológico.
 Promover y fortalecer mecanismos de planificación participativa en población,
vigorizando la acción comunitaria en procesos de desarrollo sostenible.
 Promover una definición e identificación clara de las autoridades ambientales, su
papel, funciones y competencias en cada nivel de gestión

 Desarrollar programas nacionales de formación ambiental para municipios, en


sus diferentes planos y ámbitos de acción local, pública, empresarial o comunal.
 Crear o fortalecer redes locales de información que den soporte a los procesos de
mejoramiento de la gestión ambiental local.
 Fortalecer la capacidad institucional de los municipios - sus recursos humanos,
financieros y particularmente tecnológicos - para una adecuada gestión
ambiental.

You might also like