Keunggulan dan Kelemahan Pengendalian Tindakan

Keunggulan: Kelemahan:
• Merupakan bentuk • Adanya pembatasan
pengendalian paling tepat kemungkinan yang sangat tegas
(langsung ke sasaran) • Mematahkan kreativitas, inovasi
• Menghasilkan dokumentasi dan adaptasi.
pengetahuan mengenai apa • Dapat menyebabkan
yang terbaik. kecerobohan
• Membantu koordinasi • Beberapa pengendalian
perusahaan tindakan memerlukan biaya
• Membentuk perusahaan yang yang mahal
birokratis
 Keunggulan dan Kelemahan Pengendalian Hasil
Keunggulan:
• Feasibility.
• Perilaku karyawan dapat
dipengaruhi bahkan ketika
karyawan memperoleh otonomi
yang signifikan.
• Biayanya relatif murah.
Kelemahan:
• Hasil pengukuran biasanya
memberikan indikasi yang kurang
sempurna
• Cenderung membebankan risiko
pada karyawan.
• Tidak mampu mengoptimalkan
sejumlah target kinerja sebagai
bagian dari sistem pengendalian
hasil
• Tidak semua karyawan suka
diperintahkan untuk memberikan
hasil yang dianggap sesuai.