GESTIÓN DE PROYECTOS

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 Saberes previos
¿Qué es un proyecto?
¿Qué es un ciclo de vida?

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 Lógica del Ciclo de Vida
Corresponde a un proceso de transformación de ideas
- surgidas de la detección de necesidades, problemas u
oportunidades - en soluciones concretas para la
provisión de bienes o servicios que mejor resuelven
dichas necesidades o problemas o aprovechen las
oportunidades.

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 Logro
Al finalizar la sesión, el estudiante debe reconocer
cada una de las fases de un proyecto y la
interacción que existe entre cada una de ellas.

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 Fases del Proceso
El ciclo de vida del proyecto
IDEA
se inicia con la
identificación del problema,
PERFIL
necesidad u oportunidad
Pre-inversión
que requiere una solución
PREFACTIBILIDAD
Se compone de las
siguientes fases: FACTIBILIDAD

DISEÑO
Inversión

EJECUCION

Operación OPERACION

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 Fase de Pre - Inversión
En esta fase es posible definir las siguientes
ETAPAS:
IDEA

PERFIL

PREFACTIBILIDAD

FACTIBILIDAD

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 Incertidumbre y Costo de la Preinversión

NIVEL DE
INCERTIDUMBRE

COSTO
(CANTIDAD Y CALIDAD)
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 Fase de Inversión
 Considera todas las acciones destinadas a materializar la
solución formulada y evaluada como conveniente.
 Consta de dos etapas:
 Diseño (de arquitectura, ingeniería y/o especialidades según
corresponda) y presupuesto detallado de las obras.
 Ejecución de obras.

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 Fase de Operación
En esta fase el proyecto adquiere su realización objetiva,
es decir, que la unidad productiva instalada inicia la
generación del producto, bien o servicio, para el
cumplimiento del objetivo específico orientado a la
solución del problema.

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 Ciclo de Vida y Tipo de Evaluación
IDEA

PERFIL
Evaluación
ex - ante

PREFACTIBILIDAD

FACTIBILIDAD

DISEÑO

Seguimiento
Evaluación EJECUCION
físico - financiero
ex - post
Seguimiento de
OPERACION la operación

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 Ejercicio
1,- Desarrollar un ciclo de vida para un proyecto de nueva
línea de producción en una indutria. (4 minutos).

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 Conclusiones
¿Qué aprendimos hoy?
¿Dónde lo podríamos aplicar?

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 Bibliografía
 Project Management Institute (2008), PMBOK -
Fundamentos para la Dirección de Proyectos (4 edición

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