*

Materia: Diseñar sistemas de información

Profesor: Guillermo López Regalado

Semestre: 4° Grupo: ”E”

Sánchez Reyes Itzel Michelle
Sánchez Reyes dalia
Especialidad: Informática Soriano Ramírez Leticia
Romero Romero Olivia
Integrantes del equipo n° 3: Ruiz García Rodrigo
Ruiz Vázquez Hiram Abi
1. INVESTIGACION PRELIMINAR
2.PROPUESTA DE SOLUCION
3.ESTUDIO DE FACTIBILIDAD
4.TOMA DE DECISIONES
5.REQUERIMIENTOS DE UNSISTEMAS
6.OBTENER LOS DATOS DEL SISTEMA
EMPLEANDO HERRAMIENTAS ANLITICAS
(TECNICAS PARA ENCONTRAR HECHOS).
 Evaluar las solicitudes de proyectos

No es un estudio de diseño ni tampoco

incluye la recolección de detalles para
describir el sistema de la empresa.
Es La reunión de información que permite a los
miembros del comité evaluar los méritos de la
solicitud del proyecto y emitir un juicio…
Con un conocimiento de causa
Con respecto a la factibilidad del proyecto
propuesto.
Los analistas que trabajan en la investigación preliminar
deben satisfacer los siguientes objetivos:
Aclarar y comprender la solicitud del proyecto.

Determinar el tamaño del proyecto

Evaluar los costos y beneficios de diversas opciones.

Determinar la factibilidad técnica y operacional de las

diferentes alternativas.

Reportar los hallazgos a la administración y formular

recomendaciones que esbocen la aceptación o rechazo de
la propuesta.
La resolución de problemas con computadora
se podría resolver de tres fases:
Análisis del proyecto
Diseño del algoritmo
Resolución del algoritmo en la
computadora.
1. Requiere que el problema sea definido y comprendido
claramente para que pueda ser analizado con todo
detalle.

2. Se debe desarrollar el algoritmo

3. Se necesita codificar el algoritmo en un lenguaje de

programación pascal, c++, cobol Fortran, etc.

Es decir, convertir el algoritmo en programa, ejecutarlo y

comprobar que el programa soluciona verdaderamente el
problema.
 ESTUDIO DE FACTIBILIDAD
Factibilidad se refiere a la disponibilidad de los
recursos necesarios para llevar a cabo los objetivos
o metas señalados, la factibilidad se apoya en 3
aspectos básicos:

. Operativo.
Técnico.
· Económico.
*Estudio de Factibilidad.
*Sirve para recopilar datos relevantes sobre el
desarrollo de un proyecto y en base a ello tomar la
mejor decisión, si procede su estudio, desarrollo o
implementación.

*Objetivo de un Estudio de Factibilidad.

*1.- Auxiliar a una organización a lograr sus
objetivos.
*2.- Cubrir la metas con los recursos actuales en las
siguientes áreas.
a). Factibilidad Técnica.
- Mejora del sistema actual.
- Disponibilidad de tecnología que satisfaga las necesidades.
b).- Factibilidad Económica.
- Tiempo del analista.
- Costo de estudio.
- Costo del tiempo del personal.
- Costo del tiempo.
- Costo del desarrollo / adquisición.
c).- Factibilidad Operativa.
- Operación garantizada.
- Uso garantizado.
 DEFINICIÓN DE OBJETIVOS

La investigación de factibilidad en un proyecto

que consiste en descubrir cuales son los
objetivos de la organización, luego determinar si
el proyecto es útil para que la empresa logre sus
objetivos. La búsqueda de estos objetivos debe
contemplar los recursos disponibles o aquellos
que la empresa puede proporcionar, nunca deben
definirse con recursos que la empresa no es
capaz de dar.
 ¿sabias que?
Los sistemas para el soporte de decisiones
(DDS)ayudan a los directivos a tomar
decisiones no estructuradas o decisiones
semiestructuradas .

Una decisión se considera NO estructurada

si no existen procedimientos claros para
tomarla y tampoco es posible identificar,
todos los factores que deben considerarse
en la decisión.
 *
*¿QUE ES UN SISTEMA?
en un conjunto de componentes que interaccionan entre si para
lograr un objetivo común nuestra sociedad esta rodeada de
sistemas.

Trata de comprender las facetas importantes de la

parte de la empresa que se encuentra bajo estudio.

Conforme se reúnen los detalles, los analistas estudian

los datos sobre requerimientos con la finalidad de
identificar las características que debe tener el nuevo
sistema.
.
*Lo antes mencionado incluye la información
que debe producir los sistemas junto con
características operacionales tales como:

*Controles de procesamiento
*Tiempo de respuesta
*Métodos de entrada y salida
 *DISEÑO DEL SISTEMA
* El diseño de un sistema de información produce
los detalles que establecen la forma en la que el
sistema cumplirá con los requerimientos
identificados durante la fase de análisis.

Los analistas de sistemas comienzan el proceso

de diseño identificando lis reportes y demás
salidas que debe producir el sistema.
* Se determina con toda precisión los datos específicos para
cada reporte y salida.

* El diseño de un sistema también indícalos datos de

entrada, a aquellos que serán calculados y los que deben
ser almacenados.

* Lo9s diseñadores seleccionan las estructuras de archivos y

los dispositivos de almacenamiento tales como: discos y
cintas magnéticas o incluso archivos de papel.

* Los encargados de desarrollar el software pueden

instalarlo, comprados a terceros o escribir programas
diseñados a la medida de solicitante.
 *

Una herramienta es cualquier dispositivo que, cuando se

emplea en forma adecuada mejora el desempeño de una
tarea, tal como el desarrollo de sistemas de información
basados en computadora.

HERRAMIENTAS PARA EL DISEÑO

apoyan el proceso de formular las características

que el sistema debe tener para satisfacer los
requerimientos detectados durante las actividades
de análisis.
 *
Ayudan a los especialistas en sistemas a
documentar un sistema existente ya sea este
manual o automatizado y a determinar los
requerimientos de una nueva aplicación.
Incluye.

Herramientas para recolección de datos

Herramientas para diagramación de datos
Herramientas para el diccionario de datos.
 *OBTENER LOS DATOS DEL
SISTEMA EMPLEANDO
HERRAMIENTAS ANALITICAS
(TECNICAS PARA ENCONTRAR
HECHOS)

¿QUE ES UN SISTEMA?
*EN UN CONJUNTO DE
COMPONENTES QUE
INTERACCIONAN ENTRE SI
PARA LOGRAR UN OBJETIVO
COMUN. NUESTRA SOCIEDAD
ESTA RODEADA DE SISTEMAS.
EL ANALISIS Y DISEÑO DE SISTEMAS SE REFIERE AL PROCESO DE
EXAMINAR LA SITUACION DE UNA EMPRESA CON EL PROPOSITO
DE MEJORARLA CON METODOS Y PROCEDIMIENTOS MAS
ADECUADOS.

EL PROCESO FUNDAMENTAL DE UN SITEMA DE INFORMACION, Y

EL MAS IMPORTANTE, ES MEJORAR LA ORGANIZACIÓN Y NO EL DE
PROBAR EL VALOR DE UNA TECNOLOGIA SOFISTICADA.

UNA ORGANIZACIÓN ES UN SITEMA. SU COMPONENTES-

MERCADOTECNIA, MANUFACTURA, VENTAS , INVESTIGACION,
EMBARQUES, CONTABILIDAD Y PERSONAL- TRABAJAN JUNTOS
PARA CREAR UTILIDADES QUE BENEFICIEN TANTO A LOS
EMPLEADOS COMO A LOS ACCIONISTAS DE LA COMPAÑÍA. CADA
UNO DE ESTOS COMPONETES ES ASU VEZ UN SISTEMA.
 TODO SISTEMA ORGANIZACIONAL DEPENDE, EM MAYOR O MENOR
MEDIDA, DE UNA ENTIDAD ABSTRACTA DENOMINADA SISTEMA DE
INFORMACION.

LOS SISTEMAS DE INFORMACION PROPORCIONAN SERVICIO A

TODOS LOS DEMAS SISTEMAS DE UNA ORGANIZACIÓN Y ENLAZAN
TODOS SUS COMPONENETES EN FORMA TAL QU ESTOS TRABAJEN
CON EFICIENCIA PARA ALCANZAR EL MISMO OBJETIVO.

LOS SISTEMAS TRABAJAN MEJOR – ”SE ENCUENTRAN BAJO

CONTROL”- CUANDO OPERAN DENTRO DE NIVELES DE DESEMPEÑO
TOLERABLES.
* LA FINALIDAD DE UN SISTEMA ES LA RAZON DE SU EXISTENCIA.

LOS SISTEMAS INTERACCIONAN CON SU MEDIO AMBIENTE, ESTE

ESTA FORMADO POR TODOS LOS OBJETOS QUE SE ENCUNTRAN
FUERA DE LAS FRONTERAS DE LOS SISTEMAS .

LOS SISTEMAS QUE INTERACTUAN CON SU MEDIO AMBIENTE,

RECIBEN ENTRADAS Y PRODUCEN SALIDAS, SE DENOMINA SISTEMAS
ABIERTOS. AQUELLOS QUE NO INTERACTUAN CON SU MEDIO
AMBIENTE SE CONOCEN COMO SISTEMAS CERRADOS.

LOS SISTEMAS CERRADOS SOLO EXISTEN COMO UN CONCEPTO.

LA INFORMACION PROPORCIONADA AL COMPARAR LOS
RESULTADOS CON LOS ESTANDARES JUNTO CON EL
PROCESO DE REPORTAR LAS DIFERENCIAS A LOS
ELEMENTOS DE CONTROL RESIBE EL NOMBRE DE:
RETROALIMENTACION .

LOS SISTEMAS EMPLEAN UN MODELO DE CONTRO BASICO

CONSISTE EN :
1.1- UN ESTANDAR PARA LOGRAR UN DESEMPEÑO
ASEPTABLE
2: UN METODO PARA MEDIR EL DESEMPEÑO ACTUAL
3.UN METODO DE RETROALIMENTACION

LOS SISTEMAS PUEDEN AJUSTARSE A SUS ACTIVIDADES

PARA MANTENER NIVELES ACEPTABLES CONTINUAN
FUNCIONANDO.