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Ejemplo: Aserradero.
Ser un abastecedor nacional de alta calidad y
bajo costo de piezas de madera aserrada,
siendo nuestro principal mercado carpinterías,
fábricas de muebles y cualquier empresa que
utilice madera como insumo.
Factores que influyen
en la META o MISIÓN
Filosofía y
valores
Rentabilidad
Entorno y crecimiento
Meta
Rentabilidad y Crecimiento
El objetivo final de toda Organización es la rentabilidad y ésta no puede
sostenerse en el tiempo sin crecimiento. La misión refleja de alguna
manera como se quiere alcanzar la rentabilidad y el crecimiento.
Imagen Pública
Puede ser considerado como un elemento primordial en cierto
tipo de Organizaciones. Esta Imagen Pública debe ser
considerada en toda META o MISION.
Estrategia empresarial
(cursos de acción)
Plan diseñado para
alcanzar la meta
Muestra cómo se
alcanzará la meta
Se definen las
prioridades competitivas © 1995 Corel Corp.
Ejemplos de estrategia
Oportunidades y Debilidades y
Amenazas Fortalezas
Capacidades: actuales,
necesarias y futuras
Análisis
Externo
Misión
Prioridades y Estrategia
Misión Estrategia Competitivas
o Áreas
Empresarial •costo Funcionales
Meta •calidad
Empresarial o
Corporativa •Entregas •finanzas
•Flexibilidad •marketing
Análisis •Servicio •operaciones
Interno
Tipos:
Calidad del producto (necesidades del
cliente)
Calidad del proceso (artículos defectuosos)
Competir por Calidad
Implica alcanzar la mayor ventaja
competitiva, en el mercado elegido,
maximizando la calidad. Esta decisión
implica, en muchos casos, costos
superiores y en consecuencia, precios
superiores.
Entregas
Lograr el menor tiempo de entrega posible.
Tiempo de suministro depende de la selección y
diseño del proceso, capacidad, tecnología
aplicada, calidad de la planificación y control de
la producción.
CALIDAD
Satis. Cliente (%) 75 85
% de desperdicios 15 5
Ejemplos de objetivos
Año actual En 5 años
ENTREGA
% surtido desde
inventario
90 95
Tiempo para
agotar stock
3 1
FLEXIBILIDAD
Tiempo p/ int.
Nuevos prod.
10 meses 6 meses
Tiempo p/ inc.
Cap. En 20%
3 meses 3 meses
Tipos de estrategias en el área de
operaciones
Estrategia de
Procesos Estrategia de
Estrategia de Capacidad
Productos
Estrategia de
Localización
Estrategia de Tipos de
Personal
Estrategias
Distribución
Estrategia de en planta
Aprovisiona
miento Planificación Estrategia de
y Control Calidad
Ejemplo: estrategias en el
área de operaciones de dos
empresas
Empresa A Empresa B
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