MEDIO DE LOCALES, HUMANOS Y

MATERIALES EN LOS LAMACENES

 Medio Humano y material de
almacén
RESPONSABLE DE ALMACEN:
Encargado de la planificación, organización , control y
ejecución de las actividades en el almacén.

RESPONSABLE DE RECEPCION:
Controlar y supervisar las actividades que se realizan
desde la entrada de las mercancías hasta su traslado a
la zona de almacenamiento, implica las inspecciones
en recepción, la identificación y su mantenimiento en
zona temporal hasta su conservación en mejores
condiciones.

2
RESPONSABLE DE ALMACENAMIENTO:
1. Encargado de acomodar y distribuir las mercancías
en la zona de almacenamiento estable, lo que implica
la identificación, condiciones y colocación en zonas
elegidas.

2. Controlar salidas de mercancías del área de

almacenamiento a través de documentación
adecuada.

3. Controlar las salidas de mercancía del área de

almacenamiento a través de documentación
adecuada.

3
RESPONSABLE DE MOVIMIENTO:
Debe asegurar que se cumplan las normas de traslado
de las mercancías almacenadas entre zonas de almacén
o su salida de almacén hacia procesos que le aporten
valor añadido al producto o al exterior para su
expedición a cliente o a otra instalación de la compañía.

4
 Importancia
MANTENER LA CALIDAD DE LA
MERCADERIA O PRODUCTO TERMINADO

EL ALMACEN
debe ser el mas
adecuado para realizar CONTROL DEL CANTIDAD DE
una rápida MERCADERIA O
identificación y PRODUCTOS TERMINADOS
colocación
del producto contando
para ello con los medios UNA ADECUADA ROTACION
mas modernos de DE LOS MISMO
almacenamiento
incluyendo sistemas
para llevar un
buen control. UNA ADECUADA
CLASIFICACION

5
 Operadores Logísticos
Realizanla función de almacenaje mantenimiento,
manipulación de los stocks.

6
 Métodos y Equipos
Convencionales de Almacenamiento
• Bulk storage (Almacenamiento de bulto):

7
 Métodos y Equipos Convencionales
de Almacenamiento
• Rack Systems (Sistemas de estante):

8
 Métodos y Equipos Convencionales
de Almacenamiento
•Rack Systems (Sistemas de estante):
•Cantilever racks (Estantes voladizos):

9
 Métodos y Equipos Convencionales de
Almacenamiento
•Rack Systems (Sistemas de estante):
•Portable racks (Estantes portátiles):

10
Métodos y Equipos Convencionales
de Almacenamiento
•Rack Systems (Sistemas de estante):
•Drive-through racks:
•Drive-in racks:

11
 Métodos y Equipos Convencionales de
Almacenamiento
• Rack Systems (Sistemas de estante):
• Flow-through racks:

12
 Métodos y Equipos Convencionales de
Almacenamiento
Estanterías y arcas:

13
 Métodos y Equipos Convencionales de
Almacenamiento
• Almacenamiento de cajón:

14
 Conclusión

• La gestión efectiva de cada uno de los eslabones de

la Supply Chain significa tener en cuenta que la
fortaleza de esta cadena es aquella del eslabón más
débil. (PUNTO DE DEBILIDAD).

• La buena administración de la cadena otorgara

ventajas competitivas invalorables, mas si se
integran los diferentes canales de distribución.

15