mel akuka n

Supervi si peke r jaa n

penanaman
 TUJUAN
an - b a h a n p r aktik
p e r a la ta n da n bah
e n g a n d is e d iakan m h al :
D k om p e t e n da la
ap k a n p e s e r t a n g a n b e n a r.
dih a r p e k e rjaan d e
n tu k a n lin g k u p h a n /p e r a la tan
1. Men e k a n b a han- b a
in asika n p a s o
2. M en g k o o r d
e n g an b e n a r . d e n g a n b e n a r.
d n p e n a n aman
o n ito r p e k e rja a p o le h p royek
3. M e m g tidak dic a k u
fikas i it e m y a n
4 . M en g id e n ti
g a n b e n a r . n d e n g a n b e nar.
den p e n y e lesa ia
M e n y ia p k a n lokas i u n t uk .
5.
 P E N C APA IA N
INDIKATOR
KOMPETENSI

1. Menentukan lingkup pekerjaan.

2. Mengkoordinasikan pasokan bahan-
bahan/peralatan.
3. Memonitor pekerjaan penanaman.
4. Mengidentifikasi item yang tidak dicakup
oleh proyek.
5. Menyiapkan lokasi untuk penyelesaian
.
 kan li n g kup
Menentu
pekerjaan
 1
Sifat pekerjaan dan luasnya
tanggungjawab diperiksa dan direkam
menurut rencana, spesifikasi dan
dokumentasi
1) Memeriksa sifat pekerjaan dan luasnya tanggungjawab
menurut rencana, spesifikasi dan dokumentasi
• Sifat pekerjaan apa saja yang ada di perusahaan
perkebunan.
• Berapa luasan yang menjadi tanggung jawabnya.
• Spesifikasinya.
2) Merekam sifat pekerjaan dan luasnya tanggungjawab
direkam menurut rencana, spesifikasi dan
dokumentasi.
• Dibuat rekaman dalam bentuk arsip dan disimpan
yang rapi dan mudah didapat jika dibutuhkan.
 2
Sumberdaya, keahlian, dan tenaga kerja yang
diperlukan dalam pelaksanaan projek
diidentifikasi menurut lingkup projek dan
pedoman perusahaan.
1) Mengidentifikasi sumberdaya, keahlian, dan tenaga kerja
yang diperlukan dalam pelaksanaan projek menurut
lingkup projek dan pedoman perusahaan.
• Mengidentifikasi sumberdaya yang ada di perusahaan
• Mengidentifikasi keahlian yang dibutuhkan
perusahaan.
• Mengidentifikasi tenaga kerja yang dibutuhkan
perusahaan.
2) Sumberdaya yang diperlukan pada perkebuanan,
misalnya ;
• Pada perkebunan karet diperlukan tukang sadap yang
sudah terampil.
• Pada perkebunan kelapa sawit diperlukan tukang
panen yang terampil.
 3
tline projek dibuat dengan berurutan untuk
menjamin agar hasil yang diusulkan dapat
plementasikan dalam kerangka waktu yang
dijadwalkan menurut pedoman perusahaan
1) Membuat outline projek dengan berurutan
untuk menjamin agar hasil yang diusulkan dapat
diimplementasikan dalam kerangka waktu yang
dijadwalkan menurut pedoman perusahaan.
• Dapat diimplementasikan dalam kerangka
waktu.
• Dijadwalkan sesuai pedoman.
2) Outline projek.
• Outline disusun sesuai dengan pedoman
perusahaan.
• Dicetak dan direkam dengan baik kemudian
diarsipkan.
 4
Standar kinerja dimintakan
persetujuannya dengan klien dan
direkam menurut pedoman perusahaan.
• Merekam standar kinerja dimintakan
persetujuannyadengan klien dan menurut
pedoman perusahaan.
 5
Jadwal dibuat agar memungkinkan
pengembangan lokasi sesuai dengan
kebutuhan klien dan pedoman perusahaan.
1) Membuat jadwal
• Membuat jadwal yang memungkinkan
pengembangan lokasi’
• Jadwal sesuai dengan kebutuhan klien.
2) Jadwal memuat segala kebutuhan yang
diminta klien.
 o rd i n as i ka n
Mengko
b ah a n / a l at
pasokan
 1
Jumlah bahan dihitung untuk
menjamin jadwal pekerjaan
dipertahankan menurut kebutuhan
dan kontrak kerja.
1) Menghitung jumlah bahan untuk menjamin
jadwal pekerjaan dipertahankan menurut
kebutuhan dan kontrak kerja.
• Jenis bahan.
• Spesifikasi bahan.
• Jumlah bahan.
2) Menghitung jumlah bahan didasarkan pada
kebutuhan yang akan dipakai agar tidak
menimbulkan kekurangan atau kelebuhan.
• Jumlah bahan harus sesuai kebutuhan
yang diperlukan.
 2
Bahan dipesan dan dicadangkan untuk
menjamin jadwal pekerjaan
dipertahankan menurut kebutuhan dan
kontrak kerja.
1) Memesan bahan untuk menjamin jadwal pekerjaan
dipertahankan menurut kebutuhan dan kontrak kerja.
• Bahan harus siap untuk menjamin jadwal
pekerjaan.
• Bahan sesuai kebutuhan dan kontrak kerja.
2) Cara memesan bahan dilakukan melalui survai
terlebih dahulu baik harga maupun kualitas
barangnya, menentukan bahan apa yang akan
dipesan.
• Survey harga
• Survey jumlah
• Survey kualitas
 3
Instruksi pengantaran khusus
disampaikan dan dikonfirmasikan
kepada pemasok untuk menjamin agar
bahan diantar tepat sesuai rencana
1) Membuat instruksi menyampaikan pengantaran khusus
dan dikonfirmasikan kepada pemasok untuk menjamin
agar bahan diantar tepat sesuai rencana.
• Harus ada instruksi khusus pengantaran barang.
• Konfirmasi kepada pemasok terhadap hantaran barang
• Ketepatan barang datang sesuai rencana
2) Pengantaran barang harus disertai alamat yang lengkap,
barang apa yang akan dikirim dan memerlukan waktu
berapa lama di perjalanan.
• Alamat harus lengkap dan dipastikan barang sampai ke
alamat yang dituju.
• Jenis barang harus sesuai pesanan.
• Barapa lama diperjalanan dan tepat waktu.
 4
Bahan diperiksa mutu dan
jumlahnya sesuai dengan
dokumen kerja.
1) Memeriksa mutu.
• Mutu harus sesuai dan terjamin.
2) Memeriksa jumlah sesuai dokumen kerja
• Jumlah sesuai dengan dokumen kerja.
 5
Bahan yang ditolak dikirim
kembali kepada pemasok dan
diorder ulang sesuai dengan
pedoman perusahaan.
1) Menolak bahan dan dikirim kembali kepada pemasok
dan diorder ulang sesuai dengan pedoman perusahaan.
• Tata cara penolakan barang yang salah.
• Tata cara pengiriman barang yang ditolak.
• Dilakukan order ulang sesuai pedoman perusahaan.

2) Bahan yang dikirim kita tolak karena tidak sesuai dengan

pesanan, sehingga kita kembali memesan disertai nama
barang dan jenis dan spesifikasinya yang lengkap agar
tidak terjadi kesalahan.
• Penolakan barang.
• Cara pemesanan kembali.
 p e ker j aa n
Memonitor
 1
Pelayanan dan jenis konstruksi
dimonitor untuk menjamin
agar semua pekerjaan
memenuhi syarat kontrak..
 2
Semua jenis yang bahan dan
layanan yang tidak sesuai
dengan syarat kontrak diralat
menurut pedoman
 3
Jadwal kerja dimonitor dan
diatur untuk menjamin agar
proyek tidak melewati target
batas waktu yang disetujui
 4
Penyimpangan kontrak
diperiksa dan direkam menurut
syarat kontrak dan pedoman
perusahaan..
 5
Area kerja dibersihkan dan
lokasi dirawat rapi dan bersih,
menurut syarat kontrak dan
pedoman perusahaan.
 6
Faktor yang cenderung
menyebabkan penundaan waktu
diidentifikasi dan dilaporkan
kepada manajemen menurut
 t ifi ka s i i te m
Mengiden
yang tid a k d i ca ku p
o l e h p r o y e k
 1
Kontingensi diluar lingkup proyek
diidentifikasi dan direkam sesuai
pedoman perusahaan.
 2
Kerusakan diidentifikasi dan
dinominasikan sebagai klaim
asuransi atau kesalahan
konstruksi..
 3
Keterlambatan diidentifikasi dan
direkam sesuai pedoman
perusahaan
 4
Laporan projek dibuat dan direkam
menurut pedoman perusahaan
 Menyia p ka n l o ka si
n ye l e s a i a n
untuk pe
 1
Lokasi diperiksa sebelum
penyelesaian dan atau penyerahan
untuk menjamin agar semua item
dan syarat kontrak sudah dilakukan
sesuai dengan syarat kontrak
 2
Semua item yang tidak memenuhi
dicatat dan diralat sesuai dengan
syarat kontrak
 Penting
Sumberdaya di pekebunan pada satu afdeling

• Kepala afdeling,
• mandor besar,
• mandor,
• tenaga kerja lapangan
 Penting
Komponen-komponen yang diperlukan untuk
menghitung Jumlah bahan yang menjamin
jadwal pekerjaan dipertahankan menurut
kebutuhan dan kontrak kerja
• Jenis dan jumlah tanaman
• Umur tanaman
• Jenis dan dosis pupuk
• Jenis dan dosis pestisida
 Penting
Cara memesan bahan dan dicadangkan untuk
menjamin jadwal pekerjaan dipertahankan
menurut kebutuhan dan kontrak kerja
• Membuat daftar rincian bahan sesuai
kebutuhan dan kontrak kerja
• Memesan bahan sesuai jadwal
• Memastikan pengiriman pesanan bahan
 Penting
Cara menginstruksi pengantaran khusus bahan-
bahan/peralatan dan mengkonfirmasikan kepada pemasok
untuk menjamin agar bahan diantar tepat sesuai rencana
• Konfirmasi pengiriman bahan-bahan/peralatan
kepada pemesan
• Mengirimkan bahan-bahan/peralatan disertai dengan
surat pengiriman barang
• Meminta bukti penerimaan bahan-bahan/peralatan
• Memastikan bahan-bahan/peralatan telah diantar
tepat sesuai rencana
 Penting
Cara menolak bahan yang dikirim kembali
kepada pemasok dan mengorder ulang sesuai
dengan pedoman perusahaan
• Barang yang tidak sesuai dengan spesifikasi
dicatat dan dikembalikan kepada pemasok
• Membuat order ulang sesuai dengan
pedoman perusahaan
 Penting
Cara mengidentifikasi faktor-faktor yang
menyebabkan penundaan waktu!

• Kesalahan informasi yang tidak jelas

• Faktor alam
• Sarana transportasi mengalami gangguan
Terima kasih