Planeamiento pull

Planeamiento Tradicional / Push

• El Trabajo se realiza para terminar

en el tiempo establecido
• El flujo de Trabajo(entregas) no es
confiable
• La generación de Trabajo no es
continua
• Las fechas y duraciones son
determinadas por pocos
• Los métodos tradicionales de como
trabajar, manejos de información y
materiales deben cambiar
“¡Buen trabajo! pero creo que hace falta un
poco mas de detalle aquí”
¿Qué es Pull Planning?

Se elabora desde una fecha de

termino de objetivo (hito) hacia Hito
atrás, se definen las tareas y se Actividade

secuencian para que el objetivo s pull

se complete

© Lean Construction Institute 3

Planificación pull

Hito

Actividades
pull
Planificación pull

Entrega de
Colocar
viviendas
ventanas
Que necesitamos
completar para
poder lograr el hito

Dirección de
planeamiento
¿Cómo funciona Pull Planning?
• Las tareas, el flujo de información y las entregas de materiales, se
planifican mediante la solicitud (Pull) de los clientes intermedios
• La programación determinará a menudo la necesidad de tareas más
pequeñas, entregas a tiempo, mejora de manejo de los recursos y
plazos de entrega menores
• El flujo de Trabajo se vuelve más confiable y eficiente a medida que
se eliminan el tiempo de espera, los trabajos rehechos y
sobreporcesamiento.

© Lean Construction Institute 6

Proceso planeamiento pull

Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7

Proceso planeamiento pull

Defina las fases del trabajo y las fechas de entrega de cada fase Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7
1 (hitos)

Entregar
Campamentos

Entregar
Obras civiles

Entrega
de
proyecto
Proceso planeamiento pull

Defina las fases del trabajo y las fechas de entrega de cada fase Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7
1 (hitos)

Colaborativamente planifique en reversa las actividades Entregar

2 necesarias para cada fase Campamentos

Limpieza Montajes

Entregar Obras
civiles

excavacio Cimentac Estructur Cobertur

Acabados
nes iones as as

Entrega de
proyecto
Montajes

Instalacio
nes
Proceso planeamiento pull

Defina las fases del trabajo y las fechas de entrega de cada fase Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7
1 (hitos)

Colaborativamente planifique en reversa las actividades Entregar

2 necesarias para cada fase Campamentos

Limpieza Montajes
Agregue las duraciones a cada actividad sin considerar ninguna
3 contingencia o buffer en su estimación
Entregar Obras
civiles

excavacio Cimentac Estructur Cobertur

Acabados
nes iones as as

Entrega de
proyecto
Montajes

Instalacio
nes
Proceso planeamiento pull

Defina las fases del trabajo y las fechas de entrega de cada fase Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7
1 (hitos)

Colaborativamente planifique en reversa las actividades Entregar

2 necesarias para cada fase Campamentos

Limpie
Montajes
Agregue las duraciones a cada actividad sin considerar ninguna za
3 contingencia o buffer en su estimación
Entregar Obras
civiles

Cimentaci
excavaciones Estructuras Acabados Coberturas
ones

Entrega
de
Montajes proyecto

Instalaciones
Proceso planeamiento pull

Defina las fases del trabajo y las fechas de entrega de cada fase Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7
1 (hitos)

Colaborativamente planifique en reversa las actividades Entregar

2 necesarias para cada fase Campamentos

Limpie
Montajes
Agregue las duraciones a cada actividad sin considerar ninguna za
3 contingencia o buffer en su estimación
Entregar Obras
civiles

4 Revisa la lógica del plan para tratar de comprimir la duración

Cimentaci
excavaciones Estructuras Acabados Coberturas
ones

Entrega
de
Montajes proyecto

Instalaciones
Proceso planeamiento pull

Defina las fases del trabajo y las fechas de entrega de cada fase Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7
1 (hitos)

Colaborativamente planifique en reversa las actividades Entregar

2 necesarias para cada fase Campamentos

Limpie
Montajes
Agregue las duraciones a cada actividad sin considerar ninguna za
3 contingencia o buffer en su estimación
Entregar Obras
civiles

4 Revisa la lógica del plan para tratar de comprimir la duración Acabados

Cimentaci
excavaciones Estructuras Coberturas
ones

Entrega
de
Montajes proyecto

Instalaciones
Proceso planeamiento pull

Defina las fases del trabajo y las fechas de entrega de cada fase Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7
1 (hitos)

Colaborativamente planifique en reversa las actividades Entregar

2 necesarias para cada fase Campamentos
Li
m
pi Montajes
Agregue las duraciones a cada actividad sin considerar ninguna ez
3 contingencia o buffer en su estimación a
Entregar
Obras civiles

4 Revisa la lógica del plan para tratar de comprimir la duración Acabados

Cime
Estructura Cobertura
excavaciones ntaci
5 Determine la mejor y mas practica fecha de inicio ones
s s

Entrega
de
Montajes proyecto

Instalaciones
Proceso planeamiento pull

Defina las fases del trabajo y las fechas de entrega de cada fase Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7
1 (hitos)

Colaborativamente planifique en reversa las actividades Entregar

2 necesarias para cada fase Campamentos

Limpie
Montajes
Agregue las duraciones a cada actividad sin considerar ninguna za
3 contingencia o buffer en su estimación
Entregar Obras
civiles

4 Revisa la lógica del plan para tratar de comprimir la duración Acabados

Cimentaci
excavaciones Estructuras Coberturas
5 Determine la mejor y mas practica fecha de inicio ones

Decida que actividades necesitan contingencias o buffers Entrega

6 ordenadas según la variabilidad.
de
Montajes proyecto

Instalaciones
Proceso planeamiento pull

Defina las fases del trabajo y las fechas de entrega de cada fase Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7
1 (hitos)

Colaborativamente planifique en reversa las actividades Entregar

2 necesarias para cada fase Campamentos

Limpie
Montajes Buffer
Agregue las duraciones a cada actividad sin considerar ninguna za
3 contingencia o buffer en su estimación
Entregar Obras
civiles

4 Revisa la lógica del plan para tratar de comprimir la duración Acabados Buffer

Cimentaci
excavaciones Estructuras Buffer Coberturas Buffer
5 Determine la mejor y mas practica fecha de inicio ones

Entrega de
Decida que actividades necesitan contingencias o buffers
6 ordenadas según la variabilidad.
proyecto
Montajes Buffer

Instalaciones
Proceso planeamiento pull

Defina las fases del trabajo y las fechas de entrega de cada fase Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7
1 (hitos)

Colaborativamente planifique en reversa las actividades Entregar

2 necesarias para cada fase Campamentos

Limpie
Montajes Buffer
Agregue las duraciones a cada actividad sin considerar ninguna za
3 contingencia o buffer en su estimación
Entregar Obras
civiles

4 Revisa la lógica del plan para tratar de comprimir la duración Acabados Buffer

Cimentaci
excavaciones Estructuras Buffer Coberturas Buffer
5 Determine la mejor y mas practica fecha de inicio ones

Decida que actividades necesitan contingencias o buffers Entrega

6 ordenadas según la variabilidad.
de
Montajes Buffer proyecto

Comprobar con si el equipo se siente cómodo con los buffers

7 suficientes para permitir la terminación del hito.
Instalaciones
Tarjetas de planificación Pull

Responsable del trabajo ¿Quien recibirá este

Ejecutante Cliente trabajo?
Yo entrego para el proyecto…
Entregable y criterios de aceptación
Descripción del trabajo

Cuantas personas se
necesitan ¿Cuanto toma realizar
este trabajo?
Zona #trabajadores Tiempo necesario Hr/dias
Dónde se realizará el Ubicación Código EDT
Codigo EDT
trabajo Para hacerlo necesito…

1.
Requisitos listos para
realizar el trabajo 2.
Tarjetas de planificación Pull

Quien lo realizará Quien lo recibe

Ejecutante Cliente

Yo planeo entregar para el proyecto…

Entregable y criterios de aceptación

La actividad y
Como debe quedar, verse

Zona Dónde se
#trabajadores
TiempoHr/dias
Tiempo necesario
Ubicación realizará Código EDT

Para hacerlo necesito…

1. Información de tareas previas

2. Recursos
Reglas
• Todo el Trabajo debe ser claro en contenido, secuencia, duración y
resultado
• Cada conexión (entregables) en la secuencia de trabajo debe ser
directa, y debe tener una forma clara de solicitar una acción y
recibir una respuesta
• El camino para la producción debe ser simple y directo
• Las tareas y los hitos deben ser negociado con el ejecutante y el
cliente
• Nadie puede asignar o quitar los post-its de otra persona

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¿Ahora qué?
• Transferir las fechas de post-its y de compromiso a:
• Registro de Trabajo(fase de diseño)
• Last Planner System (fase de construcción)
• Otro software especializado disponible
• Monitorear el progreso y el cumplimiento de tareas mediante
sesiones de check-in o reuniones diaria/semanales
• Ajustar los compromisos o tareas según sea necesario con Re-
Pulling si es necesario

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Registro de trabajo (fase de diseño)

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Sistema Last Planner®

© Lean Construction Institute 23