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« A Ñ O D E L B U E N S E RV I C I O A L

C I U DA DA N O »

Carrera técnica:

Profesor:

 INTEGRANTES:
BENEFICIOS DEL PROYECTO

 Beneficios del proyecto aquí describiremos una serie de


beneficios que nos proporciona al trabajar un proyecto.

 Hay momento en las que en las que un empresario no


contempla que los proyectos financieros otorgan propuestas
innumerables para el desempeño y reingeniería de su
organización, que a continuación daremos a conocer:
 TIPOS DE BENEFICIOS:

 Venta de los activos que se remplazaran deberá


considerarse como un tipo de ingres adicional.

 Venta de subproductos o desechos aunque no es


significativa se debe considerarse como un ingreso adicional.

 Un ahorro particular es el que puede obtenerse de los


cálculos tributarios.

La recuperación del capital de trabajo


Existen otros dos beneficios que deben considerarse para
medir la rentabilidad de la inversión, pero que no
constituyen recursos disponibles
Y el valor de desecho del proyecto
 VALORES DE DESECHO

Existen tres métodos posibles de usar para calcular el valor que


tendrá la inversión en el horizonte de su evaluación, y aunque cada
uno conduce a un resultado diferente su inclusión aporta en todos los
casos, información valiosa para tomar la decisión de aceptar o
rechazar el proyecto.
El primer modelo es el contable, que calcula el valor de desecho como la suma de los valores
contables (o valores libro) de los activos. El valor contable corresponde al valor que a esa
fecha no se ha depreciado de un activo y se calcula, en los estudios de perfil y de pre
factibilidad.

El segundo método parte de la base de que los valores contables no reflejan el verdadero valor
que podrán tener los activos al término de su vida útil. Por tal motivo, plantea que el valor de
desecho de la empresa corresponderá a la suma de los valores comerciales que serían
posibles de esperar, corrigiéndolos por su efecto tributario.

El tercer método es el denominado económico, que supone que el proyecto valdrá lo que es
capaz de generar desde el momento en que se evalúa hacia adelante.
Dicho de otra manera, puede estimarse el valor que un comprador cualquiera estaría
dispuesto a pagar por el negocio en el momento de su valoración.
 POLITICAS DE PRECIO

El precio que se fije para el producto que se


elaborará con el proyecto será determinante
Facturas que intervienen en el
en el nivel de los ingresos que se obtengan,
precio:
tanto por su monto propiamente, como por su
impacto sobre el nivel de la cantidad vendida.

1. La demanda: establecerá un precio máximo


posible.
2. Los costos: que definen el precio mínimo.
3. Los factores competitivos: que definirán una
variabilidad que puede subirlos o bajarlos.
4. Las restricciones al precio: ya sean externas a la
empresa, como regulaciones gubernamentales, o
internas como exigencias de rentabilidad mínima.
 ANALISIS DE RENTABILIDAD PARA LA
FIJACION DE PRECIOS.

El resultado de un negocio se deduce de la diferencia entre los


ingresos y los costos totales asociados con una inversión.
En este sentido, el precio o tarifa por cobrar debiera ser el que
permite cubrir la totalidad de los costos de operación (fijos y
variables, de administración, fabricación y ventas, tributarios,
etcétera), otorgar la rentabilidad exigida sobre la inversión y
recuperar la pérdida de valor de los activos por su uso.
 En resumen:

Se logra resumir que hay varios beneficios que se pueden


obtener por medio de los proyectos, de igual manera se
puede contemplar una variedad de fórmulas para lograr
la rentabilidad necesaria para llevar al éxito el negocio.
REPORT

GG

Espero verlos nunca +

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