Concepto de delegación.

- Según Ignacio Burgos en su

libro Gerencia y Decisiones tenemos que La delegación es la
acción de dar autorización para que actué el lugar de uno. La
delegación es establecer una autoridad descentralizada con
un control centralizado
Podemos decir que: es el proceso por el cual se le asigna a
un colaborador la realización de una determinada actividad
o cumplimiento de objetivos, otorgándole la autoridad
necesaria pero reteniendo a la vez la responsabilidad de los
resultados. El cumplimiento de estas condiciones por parte
del que delega es irreversible.
Ventajas. Se considera la descentralización como una forma
de aumentar la participación democrática de la población en
la solución de sus problemas mas cercanos y mecanismos
útiles para racionalizar la gestión publica, privada.
L a descentralización apunta a mejorar la gobernabilidad y el
desarrollo, el alivio y la reducción de la pobreza.
La comunicación directa entre población y autoridades para
que las sugerencias puedan traducirse en decisiones para el
bienestar de la población.
La descentralización apunta a mejorar la gobernabilidad y el
desarrollo, el alivio y la reducción de la pobreza.
Desventajas
Que la desentralisacion a estado marcada en gran
medida por la contradiccion entre los goviernos locales y el
estado nacional y la falta de reglamentasion, por razones
politicas y el centyralismo aun vigente
Que la historia muestra que casi toda la totalidad de
los proyectos desentralizadores que se emprendieron
concluyeron en fracasos y aveces el incremento de la pobreza,
por presencia y peso del centralismo.,
Concentracion de la riqueza , y los niveles historicos
de pobreza de muchos paises, el desenpleo y la exclusion
social
Que la viavilidad politica es un punto medular en la
descentralizasion, lo cual muchas veses no se da.
 EMPRESA DE SOCIEDAD COMERCIAL

Concepto.- Es un acuerdo de o mas personas que se obligan

hacer un aporte para el desarrollo de una empresa comercial,
con el fin de obtener una utilidad destinada a ser distribuida
entre todos los que en estas condiciones adquieran la calidad
de socios .
Es una asociasion de personas naturales o juridicas
dedicadas a una actividad comercial de la que se persigue un
lucro o ganacia que se reparte entre los participantes o socios,
de acuerdo ala proporcion de sus aportes y a la naturaleza
dela cociedad.
 TIPOS DE EMPRESA DE SOCIEDAD COMERCIAL
Sociedad Anonima (S.A).- Es una persona juridica que seta formada por la
reunion de un fondo en comun que es suministrado por accionistas ellos son
responsables solo por respectivos aportes, y que es administrado por un
directorio aquí prima el capital independiente de quien lo aporte por eso se
llaman (anonimas)
Socieadad de Responsavilidad Limitada(Ltda.).- prima el elemento
personal por sobre el aporte de capital, en este tipo de sociedad el numero de
socios no puede ser inferior a 2 ni msyor que 50, no se exige un minimo de
capital y ante todo, sus mienbrois responden en proporcion a sus aportes .
Sociedad Colectivas.- Loa socios intervienen directamente en la gestion y
responden personal e ilimitadamente de las deudas de la sociedad es decir las
personas que la conforman deberán responder solidariamente incluso con
sus vienes personales sobre los compromisos sociales.
Sociedad Comanditaria.- Tiene socios administradores o generales que
responden ilimitadamente las deudas sociales y participan en la gestion de la
sociedad junto con socios comanditarios que no participan en la gestion y
cuya responsavilidad se limita al capital aportado.
CONCEPTO.-Michael porter aquel que es capaz de
arriesgar algo (esfuerzo, tiempo y recursos) para
poner en marcha y desarrollar una unidad de
producción y/o prestación de servicios para la
satisfacción de determinadas necesidades y/o
deseos existentes en la sociedad a cambio de una
utilidad o beneficio.
Según Simón Andrade, autor del libro «Diccionario
de Economía», el empresario es "aquella persona
natural o jurídica que generalmente es titular de una
unidad de producción o servicio, y como tal, éste
asume el riesgo principal de la misma, siendo la
circunstancia que lo diferencia del ejecutivo
Empresario Estratégico.- Según Porter la gerencia debe
diferenciar la efectividad operacional de la estrategia
organizacional indicando con ello que ambos son de
fundamental importancia para una empresa pero que
funcionan de forma diferente y por lo tanto no deben ser
confundidas y señala el abismo existente entre estos dos
conceptos.
-Un empresario estratégico debe defender su posición
estratégica como propia en tanto que haya claridad en el
negocio de la entidad.
-que haya determinación en que áreas no realizara acciones
-que haya definición de los clientes que no atenderá.
-que se haya definido en du plan maestro que inversiones
no va a realizar.
Empresario operacional
Según Michael Porter, un empresario operativo es aquella
persona que desempeña actividades similares a la de la
competencia, mejorando los métodos de trabajo y
productividad (desempeño cambios continuos y flexibilidad
operativa )cambios de personal gerencia de
la calidad total, reducción de costos, mejoramiento
continuo, la contratación externa, consultoría externa, y la
adopción de nuevas tecnologías.