Professional Documents
Culture Documents
PENGENDALAIAN PRODUKSI
KOMPETENSI MATA KULIAH
Setelah mempelajari mata kuliah ini, mahasiswa
diharapkan mampu:
Pengendalian
Vendor Bahan
Mutu
Penerimaan
Bahan
Finance
Daftar Pustaka
Operation
Final Assembly Master Production Rough-cut Capacity Management
Scheduling Schedulling Planning Planning
Performance Measurement
Basis pelayanan Ketersediaan produk Ketersediaan modul-modul standar dan Ketersediaan kapasitas
dalam persediaan komponen umum engineering dan
manufacturing
Satuan jadwal induk produksi Produk akhir Modul-modul standar, variant, Order-order pelanggan ,
komponen-komponen umum bahan baku standart,
komponen standart
Item dalam Persediaan Produk akhir Modul-modul utama, sub assemblies, Rancangan produk bahan-
komponen umum bahan standart
Jadwal perakitan akhir Sangat dekat dengan Ditentukan dangan pelanggan Mencakup semua jadwal
jadwal induk perakitan
Struktur bill of material Bill of material Perencanaan bill of material Bill of material khusus
standart
Factor kritis Distribusion Konfigurasi produk, jadwal induk Jadwal perakitan akhir,
resources planning produksi, jadwal perakitan akhir perencanaan kebutuhan
kapasitas
Karakteristik Berbagai Sistem Manufaktur
Karakteristik MTS ATO MTO ETO
Produk Standard Keluarga produk Tidak punya keluarga Customized total
tertentu produk, customized
Kebutuhan produk Dapat diramalkan Tidak dapat
diramalkan
Kapasitas Dapat direncanakan Tidak dapat
direncanakan
Waktu produksi Tidak penting bagi Penting Penting Sangat penting
pelanggan
Kunci persaingan Logistik Perakitan akhir Fabrikasi, perakitan Seluruh proses
akhir
Kompleksitas Operasi Distribusi Perakitan Manufaktur Engineering
komponen
Ketidakjelasan Operasi Terendah Tertinggi
Fokus manajemen puncak Marketing/distribusi Inovasi Kapasitas Kontrak order
pelanggan
Fokus manajemen Kontrol stock MPS dan order Shop floor control, Manajemen proyek
menengah pelanggan pelanggan
Perbedaan antara Sistem Produksi MTO Repetitif Perbedaan antara Sistem Manufaktur MTO Repetitif
& Non-Repetitif Flow Shop dan Make to Stock Flow Shop
Tindakan untuk Dilakukan dengan Dilakukan dengan Persediaan Tidak ada (siklus ada
mengulang setup meningkatkan meningkatkan produk jadi pemesanan besar)
efisiensi setup dan efisiensi setup
mengatur order
yang akan Saat mulai Jika ada pesanan Sesuai hasil
diproses proses peramalan
produksi
3. Aliran produksi
• Fixed Site (Project)
• Job Shop (Jumbled Flow)
• Flow Shop
Proses Job Shop (Oden, HW, 1993)
Kelebihan Kualitas tinggi Kualitas tinggi Kualitas tinggi Biaya bersaing Biaya rendah