PMP/CAPM, PROJECT MANAGEMENT Gesti6n del Valor Ganado (EVM): Aprende a usar el método en 4 simples pasos @SIUNIO, 2017 & CEOLEVEL 2 COMMENTS La gestidn del valor ganado o Earned Value Management (EVM) se utliza habitualmente en gestién de proyectos para medir el desempefio de un proyecto. Nos permite entre otras cosas, comparar el total de trabajo realizado hasta una fecha con el total de trabajo plenificado para esa fecha. Estos analisis de valor ganado nos permitirén evaluar el estado del proyecto y si es necesario realizar ajustes.Es un tema que suele generar bastantes dudas, especialmente entre los aspirantes a PMP, que en su proceso de preparacién para la certificacién, suelen tener dificultades para entender algunos de los conceptos clave del EVM. Voy a intentar explicarlo en 4 simples pasos: Las Definiciones Las Varianzas Los indices Las Previsiones1) Las Definiciones: Comenzaremos describiendo los conceptos basicos: Planned Value (PV), Earned Value (EV), Actual Costs (AC) y Budget At Completion (BAC) Pv BAC A ETC EAC