INDUCCIÓN Y CAPACITACIÓN

Inducción Capacitación

Impacto cultural Fases

Importancia de integración de RH
• Análisis organizacional
Detectar las necesidades • Análisis de tareas
Beneficios • Análisis de personas

Contenido de programa
• Objetivos de capacitación
Diseño del programa de • Disposición y motivación de las personas
Etapas
capacitación • Principios de aprendizaje
• Características de los instructores
Capacitación del supervisor

• Puesto
• Apéndices
• Combinados
• Instrucción escolarizada
• Métodos audiovisuales
• Capacitación de por
Evaluación del programa Implementar el programa
computadora
de capacitación de capacitación
• Instrucciones por Internet
• Métodos de simulación
• Experiencia en el puesto
• Reacción • Seminarios y conferencias
• Aprendizaje • Estudios de caso
• Comportamiento • Juegos de negocios
• Resultados • Representación de papeles
 ANÁLISIS DE LOS PUESTOS

Situaciones Uso de la información Pasos Métodos Descripción

o Reclutamiento y Selección o Entrevista o Identificación del puesto

o Compensación o Cuestionario o Resumen del puesto
o Evaluación de desempeño o Observación o Relaciones
o Capacitación o Diarios o bitácoras o Responsabilidades y obligaciones
o Asegurar la asignación completa o Estándares del desempeño
de obligaciones o Condiciones laborales y entorno
físico
o Especificación del puesto