PLANEAMIENTO

ESTRATÉGICO
Mg Rubén Darío Arzapalo Bello
 Definiciones básicas de planeamiento

• Prever… en base a decisiones tomadas

• Proceso participativo
• Fijar un rumbo hacia el objetivo deseado
• Medio para lograr un propósito
• El proceso va mejorando y reajustándose de acuerdo a las
condiciones del entorno
• Customización!
 Beneficios

• Direccionar esfuerzos
• Analizar las diferentes alternativas que se pueden manejar en el
tiempo
• Facilitar la toma de decisiones
• Se disminuye los riesgos
 Principios

• Debe haber un plan para cada tarea… que esté alineado al plan
general
• Deben ser precisos… pero a la vez flexibles
• Debe extenderse a las diversas áreas de la organización
•Ciclo de Deming
 Que es el planeamiento estratégico?

• Proceso por el cual una organización formula objetivos.

• Se apoya en estrategias, que son los medios para alcanzar los fines, y
forman el camino hacia los objetivos organizacionales.
• Alinear capacidades internas de una organización
Proceso de PE
Visualización global del PE
Componentes clave
Objetivos del PE
Qué cambios debo monitorear?
 Términos clave en el PE

• Estrategas
• Visión
• Misión
• Valores – Código ético
• Sector Industrial
• Competidores
• Clientes
 Términos clave en el PE

• Clientes / Consumidores
• Proveedores
• Complementadores
• Entorno: Oportunidades y amenazas
• Intorno: Fortalezas y Debilidades
• Intereses organizacionales
 Términos clave en el PE

• Principios cardinales
• Objetivos a largo plazo
• Estrategias
• Posibilidades del competidor
• Objetivos de Corto plazo
• Organización – estructura
• Políticas
• Recursos
• Control y evaluación
•Lectura – Océano Azul