Inclusión laboral de Madres

solteras en Orcopampa
The A+ Team
Por el desarrollo de las mujeres
 AGENDA
• Introducción
• Diseño del cambio
• Visión y estrategias
• Coalición
• Estrategias de empoderamiento
• Victorias tempranas
• Conclusiones y Cierre
ORCOPAMPA
 DISEÑO DEL CAMBIO

Madres solteras con un Madres solteras con un

trabajo informal y eventual trabajo formal y estable

• Pobreza • Mejor calidad de vida

• Hijos vulnerables • Incremento de
• Maternidad precoz - ingresos económicos
Aborto • Acceso a salud
• Delincuencia • Acceso a mejor
• Trabajo informal educación
• Violencia familiar • Independencia
• Alcoholismo
 RAZÓN DEL CAMBIO

Población Contexto global Aliados

que incentiva la potenciales
Oportunidad
femenina integración de la
mujer de cambio
 VISIÓN Y ESTRATEGIAS
“Lograr que las empresas formales de
Orcopampa asignen el 10% de sus puestos
laborales a madres solteras residentes”.

Generar una
Alianzas base de datos Conocer los Capacitar a Brindar a las madres
de la población requerimientos de nuestra población información sobre
estratégicas objetivo objetivo acorde a
puestos laborales de cuidado de menores
cada empresa los requerimientos
 Sociedad Civil
C Sector publico • Lideres
• Municipalidad comuneros
O • DEMUNA • Lideres de no
comuneros
A • Lideres de
opinión
L Madres
I solteras
C Sector privado
I •
ONG
Gerencia
•
•
Minería
Servicios
•
O •
•
Administración
Gestión •
Transporte
Turismo
• Hotelería
N • Especialistas
• Restaurantes

BARRERAS: Alcalde de Chilcaymarca, otras mujeres, presidentes de las comunidades

 Comunicación
2
4

Estabilidad Familiar – Trabajo formal y sus

Salir adelante beneficios

Exigencias

Mujer con trabajo

informal y sus Aprendizaje +
consecuencias organización hogar +
tiempo + compromiso
3
1
 Estrategias de empoderamiento de visión
MANTENER SATISFECHO GESTIONAR ATENTAMENTE
• Presencia en publicidad • Reuniones de retroalimentaciones

ALTO PODER, BAJO INTERÉS ALTO PODER, ALTO INTERÉS

• Convenios • Participación activa

• Comunicación constante
• Regidores
• Compartir logros
• Instituciones públicas
• Empresa • Líderes no comuneros
• Equipo ONG
• Asignación de
• Líder de opinión
responsabilidades
• Líderes comuneros
• Motivación constante
• Compartir logros
• Empresa
• Reconocer su aporte

BAJO PODER, BAJO INTERÉS BAJO PODER, ALTO INTERÉS

• Definir roles
• Expectativas claras
• Madres solteras • Comunicación constante
• Comunicar información real • DEMUNA • Difundir beneficios
• Población masculina • Especialistas externas • Asegurar retroalimentación
• Empresa

• Informar que su trabajo no se vera perjudicado • Capacitación y actualización

MONITOREAR MANTENER INFORMADO

 VICTORIAS TEMPRANAS

• Consolidación de equipo
• Plan de comunicación ejecutada
• Lograr aforo positiva en convocatoria y
reclutamiento
• Contar con representantes líderes en las
comunidades, urbanizaciones, y público
objetivo.
• Reunirnos y lograr consensos con empresas
locales
• Ejecutar alianzas con empresas y autoridades
• Empadronamiento de madres solteras
 CONCLUSIONES
• Abordar una problemática nacional real
• Proyecto realmente ejecutable
• Interés de varios actores
• Prototipo replicable en contextos similares
• Pensar hoy en las madres es pensar en el
futuro de esos hijos
• Reducir las altas de desempleo
de las madres solteras.
• Reducir la pobreza.