ÍNDICE DE CONTENIDO

1. Introducción y justificación del tema

2. Misión, Visión y Valores
3. Análisis de la situación
4. Análisis DAFO
5. Determinación de objetivos
6. Plan de acción
7. Presupuestos
8. Conclusiones
1. Introducción y justificación del tema

SECTOR
EMPRESARIAL
• Dinámico
• Impredecible
• Cambios
• Competidores
 1. Introducción y justificación del tema

Competiciones de
videojuegos Fuente: https://www.elespanol.com/deportes/otros-

Gran popularidad deportes/20170515/216228850_0.html

Elevada inversión
Gasto de consumidores
Desarrollo nacional
Industria milmillonaria

Fuente: https://esportsranks.com/2018-eu-lcs-
spring-split-week-2-day-2-recap/
2. Misión, Visión y Valores

MISIÓN
Satisfacer las VISIÓN
necesidades de
nuestro publico Empresa
objetivo líder

VALORES
Excelencia
Honestidad
Trabajo en equipo
Transparencia
 3. Análisis de la situación
3.1 Análisis externo
• Sistema político
Factores
político-legales
• Elementos legales

• Coyuntura económica
Factores
económicos
• Sectores económicos

• Demografía
Factores socio-
culturales
• Situación social

• I+D+i
Factores
tecnológicos
• TIC’S en hogares
 3. Análisis de la situación
3.1 Análisis externo

Análisis del
microentorno
Satisfacción de los
clientes

Grupos de
Sector Proveedores Competencia
interés
Elevado crecimiento Proveedores fijos Escasa competencia Colectivos afectados
 3. Análisis de la situación
3.1 Análisis externo

Modelo de Abell
 3. Análisis de la situación
3.1 Análisis interno

 Características jurídicas SLNE

 Organigrama
4. Análisis DAFO
 5. Determinación de objetivos
5.1 Objetivos estratégicos

Objetivos
Estratégicos

Diseño y
Marketing Producto Soporte
Desarrollo

Solvencia de
Posicionamiento Clientes Minimizar costes
problemas

Servicios Mejora y
Imagen Mejora
complementarios funcionalidad
 5. Determinación de objetivos
5.1 Segmentación y posicionamiento

Único Posición de
segmento liderazgo

Estrategia
de
Marketing
concentrado

 Necesidades del consumidor

 Óptima selección de canales
 Facilita el crecimiento
 6. Plan de acción
6.1 Estrategia de las 4p’s

Gran calidad
Producto / Última tecnología
Servicio

Costes Precio
Valor de mercado

Canal directo
Distribución

Estrategia mixta Promoción

 7. Presupuestos
Gastos
Ingresos

Horas totales de nuestro

Publicidad y servicio= 8 clientes x 1
promoción hora x 65 horas a la
semana x 4 semana =
Personal 2080 horas

Proveedores En términos
monetarios 2080 €
Gastos de mensuales, 24960€
apertura anuales
 8. Conclusiones
Empresa pequeña

Gran desembolso inicial

Situación económica

Localización

Sector

Gran oportunidad de negocio