ESQUEMA COMPARATIVO

EDGAR SCHEIN GARETH JONES EDGAR GALVEZ

ELLIOT JAQUES CHIAVENATO DAN DENISON

STEPHEN P.
JAMES O’TOOLE
ROBBINS
• “Es un conjunto de nociones básicas,
descubiertas, desarrolladas y de normas y valores compartidos que
compartidas por un grupo para enfrentar
problemas de adaptación externa e
integración interna y funciona
suficientemente bien para considerarlo
válido. Asimismo, se transmite a los
nuevos miembros como la manera
correcta de percibir y entender esos
problemas”
EDGAR SCHEIN
• “La Cultura organizacional, es el conjunto
controla las interacciones entre los
integrantes de la organización y con los
proveedores, clientes, y otras personas
externas a la misma. La cultura
organizacional es formada por las
personas que integran la organización,
por la ética de la misma, por los
derechos laborales que otorga y por el
tipo de estructura que utiliza.”
GARETH JONES
• “La cultura organizacional es un factor
determinante que genera un mayor
rendimiento en las empresas, y que las
hace distintas, competitivas y exitosas
entre compañías con alto desempeño.
Esta situación ha sido verificada por
diferentes autores en el mundo”
EDGAR GALVEZ
• “Es la forma acostumbrada o
tradicional de pensar y hacer
las cosas. Es compartida por
todos los miembros de la
organización y los nuevos
integrantes deben
aprenderla y aceptarla”
ELLIOT
JACQUES
• “Es un conjunto de hábitos y
creencias establecido por medio
de normas, valores, actitudes y
expectativas compartidos por
todos los miembros de una
organización. La cultura refuerza
la mentalidad predominante”
CHIAVENATO
• La cultura organizacional es como un
Iceberg. Pues alrededor del 10% de este
es visible, mientras que el 90% restante
no lo es, este 10% son los valores,
creencias y supuestos que se han venido
forjando a través del tiempo en el 90%
no visible. Sin duda este 90% que no se
ve son las decisiones que se tomaron en
el pasado y que paso de generación en
generación porque en su momento
funcionaron de manera correcta.
DAN DENISON
• Es el conjunto complejo y • Es una percepción
relacionado entre sí de relativamente uniforme
un comportamiento mantenida por la organización;
estandarizado, es un concepto descriptivo,
institucionalizado y tiene características comunes y
habitual que caracteriza a una estables que permiten
empresa y sólo a ella”. distinguir una organización de
otra”.

STEPHEN P.
JAMES O’TOOLE
ROBBINS