FOTALEZAS DEBILIDADES
1.- Ubicación estrategica 1.- Altos costos de embarque y transporte
2.- Control de calidad
EXTERNO/INTERNO
3.- Circuitos para varios servicios estatales
4.- Las contigencias se han podido cumplir
en un 100 %
Estrategias FO
OPORTUNIDADES 1.- Elaborar un plan de expansión
1.- Atracción de clientes 2.- Identificar los puntos que han permitido
2.- Expansión cumplir con las contigencias
3.- Elaborar un plan de capacitación
interno
Estrategias FA
AMENAZAS 1- Elaborar un plan de capacitación externo
1.- Falta de capacitación del personal 2.- Realizar un estudio para identificar las
causas de los retrabajos
2.- Falta de organización
3.- Implementar un plan para abatir las
3.- Retrabajos
causas de los retrabajos
4.- Problemas en almacen
4.- Contratación de un administrador
externo para el almacen
2.- Falta de definición de alcance
3.- Retrasos en entregas
4.- Devoluciones
Estrategias DO
1.- Implementar metodologías de
administración de proyectos
2.- Implementar sistema de gestión de la
calidad (AMEF)
3.- Implementación de plataforma
tecnologica para la administración de
almacenes
Estrategias DA
1.- Capacitar en administración de
proyectos
2.- Implementación de la metodología Six
sigma
3.- Implementación de plataforma
tecnologica para adminsitrar proyectos
Es una suite de gestión de recursos empresariales en tiempo real para negocios digitales. Como
plataforma, S/4HANA, es mucho más que un ERP ya que abarca todos los procesos de gestión desde
la cadena de suministro a las relaciones con los clientes o el ciclo de vida de los productos y destaca
por su potencia de procesamiento in memory y su simplicidad de uso. Además, integra los procesos
analíticos de la base de datos con los procesos transaccionales, y todo ello a una velocidad
insuperable.