PROFESOR

ING. AVALOS JACOBO, VICTOR HUGO

INTEGRANTES
 Aliaga Huatuco,Yanina
 Chancahuaña Torres,Lizeth
 Ruiz Tapia, Marcela
 INTRODUCCION

Actualmente las empresas en Perú se

hallan en un entorno cambiante en
todos los ámbitos, tanto a nivel
tecnológico como en lo referente a
Sistemas de Gestión; por tal razón es
necesario hacer un esfuerzo importante
para adaptarse ágilmente a las nuevas
situaciones con el fin de continuar
siendo competitivas y eficientes en los
segmentos de mercado donde
desarrollan sus actividades
 ¿Qué es el Sistema Integrado de Gestión?

Un Sistema Integrado de Gestión (SIG) es

una plataforma común para unificar los
sistemas de gestión de la organización de
distintos ámbitos en uno sólo, recogiéndolos
en una base documental única.

 Permite la articulación de diferentes

requisitos en un solo sistema

 Facilita la gestión, planeación, control y

el mejoramiento continuo de las
organizaciones.
OBJETIVOS

•Definir un modelo de gestión integral de la calidad, el

medio ambiente, la seguridad y la salud ocupacional, a
partir de las normas ISO 9001, ISO 14001 y OSHAS 18001
1. para aplicarlo en una empresa química.

•Documentar y esquematizar los aspectos comunes que

apoyarían un modelo de gestión integral, soportado por las
2. normas ISO 9001, ISO 14001 y OSHAS 18001.

•Diagnosticar la gestión de las prácticas actuales que se

llevan a cabo en seguridad, salud ocupacional, medio
ambiente y calidad.
3.
CONCEPTOS BÁSICOS UTILIZADOS POR ISO
9000:2000

GESTION DE Es el conjunto de actividades coordinadas para dirigir y

CALIDAD controlar una organización en lo relativo a la calidad.

Es la expresión formal por la Dirección de las

POLITICA DE intenciones globales y orientación de una organización
CALIDAD relativa a la calidad.

Es la persona o grupo de personas que dirigen y

DIRECCION controlan al más alto nivel de una organización.

Es la organización o persona que recibe un

CLIENTE producto/servicio

PARTE Es cualquier persona o grupo que tenga un interés en

INTERESADA
el desempeño o éxito de una organización.
MODELO DEL SISTEMA DE GESTION DE
CALIDAD (El ciclo PHVA )
REQUISITOS DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE
LA CALIDAD

DEFINICIÓN DE
REQUISITOS
ASEGURAMIENTO DE
GENERALES
LA CALIDAD

ASEGURAR LA
COMPRENSIÓN Y LA
REQUISITOS DE LA CAPACIDAD DE
DOCUMENTACIÓN CUMPLIR LOS
REQUISITOS DEL
CLIENTE

CAPACITACIÓN AL
PERSONAL SOBRE LA
NORMA ISO 9001
SEIS SIGMA
ASPECTOS AMBIENTALES
 TERMINOS CLAVES

 SGA
 ASPECTO AMBIENTAL
 IMPACTO AMBIENTAL
 EMERGENCIA AMBIENTAL
 CARACTERÍSTICAS DE PELIGROSIDAD
 (EPA) ENVIROMENTAL PROTECCIÓN AGENCY
 REQUISITOS LEGALES AMBIENTALES
 REQUISITOS AMBIENTALES DE PARTES INTERESADAS
 REQUISITOS AMBIENTALES CORPORATIVOS
 PREVENCIÓN DE LA CONTAMINACIÓN
IDENTIFICACIÓN DE LOS ASPECTOS AMBIENTALES Y
EVALUACIÓN DE IMPACTOS
Las especificaciones técnicas OHSAS en materia de
prevención

 OHSAS 18001: 2000: Establece los

requisitos que debe cumplir un Sistema de
Gestión de seguridad y salud en el trabajo.

 OHSAS 18002: 2001: Profundiza en la

Especificación técnica OHSAS 18001, su
objetivo es facilitar la comprensión del
contenido de la misma.
TÉRMINOS CLAVES
• Fuente o situación con potencial de daño:
Peligro lesión, enfermedad, daño al ambiente de
trabajo, daño a la propiedad o una
combinación de éstos.

• Combinación de la probabilidad y la(s)

Riesgo consecuencia(s) de que ocurra un evento
peligroso específico.

• Riesgo que se ha reducido a un nivel que la

Riesgo tolerable organización puede soportar respecto a sus
obligaciones legales y a su propia política de
S&SO.

• Proceso general de estimar la magnitud de

Evaluación de riesgo un riesgo y decidir si éste es tolerable o no.
CONCLUSIONES

•Se concluyó el porcentaje de cumplimiento frente a cada uno de las normas, tomando como base
de partida el sistema de calidad que posee la empresa química y configurándolo de acuerdo a los
requisitos de la norma ISO 9001 para posterior a ello integrarlo con la norma ISO 14001 Y OHSAS
1 18001.

•Se determinó las actividades relacionada dentro de la línea productiva de la empresa, dando
importancia a aquellos factores que puede generar impactos, riesgos y problemas que afecte la
2 calidad del producto y la satisfacción del cliente utilizando el sistema integrado de gestión.

•Se utilizó el ciclo de trabajo enfocado en planificar, hacer, verificar y actuar (ciclo de Deming) en
todas las actividades del proceso para el cumplimiento de los objetivos; por medio de la aplicación
de las normas ISO 9001, ISO 14001 Y OHSAS 18001, con una implantación estandarizada que
3. permite mejorar el nivel de eficiencia interna y externa del sistema.
 RECOMENDACIONES

 Uno de los requisitos fundamentales para la implementación del sistema integrado, es

contar con el compromiso del personal, pues ellos son los generadores de ideas ya que
conocen profundamente los procesos, su secuencia, sus necesidades y sus criterios
proporcionan la facilidad para la adaptación a los cambios requeridos en la implementación
de la norma.
 Cumplir estrictamente el cronograma establecido de revisiones, auditorías internas durante
la implementación ya que constituye una autoevaluación del trabajo que se está
desarrollando para efectuar los procesos de mejora continua y verificación del sistema.
 Los documentos desarrollados para el sistema integrado deben ser los estrictamente
necesarios, fundamentales y de fácil comprensión para el desarrollo de las actividades,
evitando la generación de un exceso de documentación que solo imposibilitaría su correcta
administración.
GRACIAS