Relações Humanas

e Comunitárias

RELAÇÕES FAMILIARES
RELAÇÕES DE TRABALHO
 Relações Familiares

 A estrutura familiar é cada vez mais vista como base

estratégica para consolidação e condução de políticas
públicas
 Os vínculos que unem as famílias atualmente vão
além do que simples laços sanguineos
 Toda família concreta modifica-se e se desfaz sem
cessar, ao passo que o sistema de parentesco perdura
 Na família se espera obter meios para se ter uma vida
saudável. Essa é a essência agradável da expectativa
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 Processos profundos de transformações econômicas,

sociais e culturais trouxeram à tona novos modelos
de família.
 Embora ainda se encontrem núcleos onde persiste o
modelo marcado por uma forte hierarquia
masculina, a família hoje cada vez mais se mostra
como espaço inovador, democrático e igualitário e,
portanto, também gerador de conflitos e
contradições.
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 Família proporciona os aportes afetivos e as matérias

necessárias ao desenvolvimento e bem estar dos seus
componentes
 Família desempenha um papel fundamental na
educação formal e informal e em seu espaço são
absorvidos os valores éticos e humanitários e onde se
aprofundam os laços de solidariedade
 Família é onde são observados os valores culturais e
se constroem as marcas entre as gerações
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 Presença crescente de desemprego

 Informalidade de emprego
 Violência
 Fragilização dos vínculos sociais
 Fragilização dos vínculos familiares

 Resultado:EXPÕE SEUS PARTICIPANTES A

RISCOS E VULNERABILIDADES
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 Conhecer as relações intra e extra familiares que ora

se apresentam na sociedade é de vital importância
 A família atualmente enfrenta dificuldades em
ultrapassar o modelo patriarcal, autoritário e
machista
 O trabalho a ser enfrentado é de mediador das
relações familiares para que essa estrutura possa
realmente cumprir a proteção básica de seus
membros
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 Relações de Trabalho

 Como relações de trabalho entendem-se todas as

relações sociais que se desenvolvem no contexto da
organização produtiva - a empresa.
 Inclui divisão horizontal e vertical das tarefas,
processo de trabalho (controle, cooperação,
comunicação), história e consciência coletiva do que
é e do que era a organização, cultura compartilhada,
em termos de valores e conflitos
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 Categorias dentro das Relações de Trabalho

 Organização do processo de trabalho = métodos

 Gestão da força de trabalho = forças controladoras
 Condições de trabalho e saúde = salubridade
 Processos de regulação de conflitos = divergências
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 Conflito:
 Todas as situações que revelam o desacordo, a
divergência de interesses ou a oposição de objetivos dos
atores sociais na ação coletiva, causando uma
ação/reação determinada, provocando um bloqueio dos
mecanismos normais de regulação ou
 Da escolha de uma ação pelos atores sociais, seja
individualmente, seja coletivamente
 As políticas e as práticas de gestão de recursos humanos
aparecem como formas concretas de regulação e de
controle das ações da força de trabalho
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 Existe uma relação de poder quando :

 1. existe entre A e B um conflito sobre valores ou

cursos de ação;
 2. B aquiesce aos desejos de A e
 3. Ele assim procede por temer ou valores, que ele, B,
coloca em posição mais alta do que aqueles que
seriam alcançados através da não-aquiescência
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