GESTIÓN DE

COMPENSACIONES
Integrantes grupo n° 4:
Katherine Illescas
Soledad perez
Vicente higueras
Noviembre 2016
Antecedentes generales de la empresa
IMPORTMINE CAR
 Cambio • Importmine es adquirida por CAR

Objetivo • Importa y Comercializa equipos

Rubro • Minería (mineras grandes y pequeñas)

• 220 personas
Dotación • 56 Cargos
• Santiago
Sedes • Antofagasta
• Iquique
• Informal
Estilo de Cultura • Horizontal
VALUACIÓN DE CARGOS
IMPORTMINE CAR
 PESO RELATIVO 22% 15% 18% 10% 15% 20%
N° Factor 1 Factor 2 Factor 3 Factor 4 Factor 5 Factor 6
Responsabilidad en los Responsabilidad
Conocimientos Experiencia Capacidad Analítica Relaciones de trabajo
Resultados por Supervisión
PTJE.
Grado Ptje. Grado Ptje. Grado Ptje. AutonomíaImpacto Ptje. Grado Ptje. Internas Externas Ptje. TOTAL
Nombre del Cargo Area/Gerencia Grado Grado Grado Grado Grado Grado Grado Grado Nivel
7 Gerente Comercial y Marketing COMERCIAL D 220 D 150 E 180 C B 60 D 150 C C 200 960 1
43 Gerente de Administracion, Finanzas y RRHH ADMINISTRACION D 220 D 150 E 180 C C 100 D 150 C C 200 1.000 1
73 Gerente General ADMINISTRACION D 220 D 150 E 180 C C 100 D 150 C C 200 1.000 1
2 Gerente de Importaciones, Innovación y Desarrollo IMPORTACIONES D 220 D 150 E 180 B B 60 D 150 C C 200 960 1
60 Gerente Soporte Técnico TECNICO D 220 D 150 E 180 C B 60 D 150 C C 200 960 1
8 Gerente de Ventas COMERCIAL D 220 D 150 E 180 C B 60 C 113 C C 200 923 2
3 Jefe de Importaciones IMPORTACIONES D 220 D 150 D 144 C B 60 B 75 C C 200 849 2
22 Jefe de Sucursal COMERCIAL D 220 C 113 C 108 B B 60 C 113 C C 200 813 3
20 Jefe de Marketing COMERCIAL D 220 C 113 D 144 B B 60 B 75 C C 200 812 3
26 Jefe de Informatica, Energia Y Telecom INFORMATICA C 165 D 150 D 144 B B 60 B 75 C C 200 794 3
17 Jefe Unidad de Negocio COMERCIAL D 220 C 113 D 144 B B 60 B 75 B C 160 772 3
24 Jefe de Operaciones y Logistica OPERACIONES D 220 C 113 D 144 C B 60 C 113 C B 120 769 3
48 Contador General ADMINISTRACION C 165 D 150 C 108 B B 60 B 75 C C 200 758 4
57 Ejecutivo RRHH ADMINISTRACION D 220 C 113 D 144 B A 40 B 75 B B 120 712 4
44 Jefe de Finanzas ADMINISTRACION D 220 D 150 a 36 B B 60 a 38 C C 200 704 4
54 Jefe de RRHH ADMINISTRACION D 220 D 150 a 36 B B 60 a 38 C C 200 704 4
65 Asesor Tecnico TECNICO D 220 C 113 C 108 C A 60 A 38 B C 160 698 4
9 Ejecutivo de Ventas Industrial COMERCIAL C 165 D 150 C 108 B A 40 A 38 B B 120 621 5
11 Analista de Proyectos (Aire Aplicado) COMERCIAL D 220 C 113 C 108 A B 40 B 75 B B 120 676 5
70 Jefe de Soporte Tecnico TECNICO D 220 B 75 C 108 B B 60 B 75 B B 120 658 5
4 Innovación y Desarrollo IMPORTACIONES C 165 B 75 C 108 B B 60 A 38 C C 200 646 5
1 Secretaria Presidente Ejecutivo DIRECTORIO C 165 D 150 c 108 B B 60 A 38 C B 120 641 5
16 Asesor Ejecutivo COMERCIAL C 165 C 113 D 144 B B 60 A 38 B B 120 639 5
25 Jefe de Bodega OPERACIONES B 110 C 113 C 108 B B 60 C 113 B B 120 623 5
28 Asesor SAP INFORMATICA C 165 C 113 D 144 B A 40 A 38 B B 120 619 5
10 Supervisor Sala Express COMERCIAL C 165 C 113 B 72 B A 40 B 75 B B 120 585 6
15 Asistente Atención al Cliente COMERCIAL C 165 B 75 B 72 B B 60 A 38 B C 160 570 6
35 Control despacho OPERACIONES C 165 B 75 C 108 B A 40 A 38 B B 120 546 6
55 Prevencionista de Riesgos ADMINISTRACION C 165 C 113 C 108 B B 60 A 38 B A 80 563 6
6 Asistente de Importaciones (Europa) IMPORTACIONES C 165 B 75 C 108 B B 60 A 38 B C 160 606 6
68 Supervisor Soporte Terreno TECNICO C 165 C 113 B 72 B A 40 B 75 B B 120 585 6
69 Supervisor de Soporte Tec Telefonico TECNICO C 165 C 113 B 72 B A 40 B 75 B B 120 585 6
62 Tecnico Terreno TECNICO C 165 C 113 C 108 A A 20 A 38 B B 120 563 6
76 Tecnico Soporte Telefonico TECNICO C 165 C 113 C 108 A A 20 A 38 B B 120 563 6
21 Asistente de Marketing (Diseñador) COMERCIAL C 165 C 113 B 72 B A 40 A 38 B B 120 547 6
63 Tecnico Taller TECNICO C 165 C 113 C 108 A A 20 A 38 A A 40 483 7
32 Supervisor de despacho y Transporte OPERACIONES B 110 B 75 B 72 B A 40 C 113 B B 120 530 7
27 Asistente Informatica INFORMATICA C 165 B 75 C 108 A A 20 A 38 B B 120 526 7
18 Ejecutivo de Ventas COMERCIAL C 165 B 75 B 72 B A 40 A 38 B B 120 510 7
31 Encargado de Despachos Regiones y Retiro Programado
OPERACIONES B 110 B 75 B 72 B A 40 A 38 B B 120 455 8
33 Encargado de Retiro/Despachos Clientes OPERACIONES B 110 B 75 B 72 B A 40 A 38 B B 120 455 8
34 Encargado de Despachos Sucursales OPERACIONES B 110 B 75 B 72 B A 40 A 38 B A 80 415 8
41 Encargo de bodega de Fitting y Repuestas OPERACIONES B 110 B 75 B 72 B A 40 A 38 B B 120 455 8
42 Encargado de control de stock OPERACIONES B 110 B 75 B 72 B A 40 A 38 B A 80 415 8
47 Subcontador ADMINISTRACION B 110 C 113 B 72 B A 40 A 38 B A 80 452 8
19 Asistente Ejecutivo COMERCIAL C 165 A 38 A 36 A A 20 A 38 B B 120 416 8
14 Asistente Retiro Programado COMERCIAL B 110 B 75 A 36 A A 20 A 38 B B 120 399 8
59 Recepcionista ADMINISTRACION B 110 B 75 A 36 A A 20 A 38 B B 120 399 8
75 Chofer OPERACIONES B 110 B 75 A 36 A A 20 A 38 A A 40 319 9
64 Ayudante Soporte Técnico TECNICO C 165 A 38 B 72 A A 20 A 38 A A 40 372 9
13 Asistencia Sala Express COMERCIAL B 110 A 38 A 36 A A 20 A 38 B B 120 361 9
50 Facturador ADMINISTRACION B 110 A 38 A 36 A A 20 A 38 B B 120 361 9
52 Junior ADMINISTRACION B 110 A 38 A 36 A A 20 A 38 B B 120 361 9
53 Ayudante archivo central ADMINISTRACION B 110 A 38 A 36 A A 20 A 38 B A 80 321 9
39 Auxiliar de Bodega OPERACIONES B 110 A 38 A 36 A A 20 A 38 A A 40 281 10
 CATEGORIA 1 CATEGORIA 2
N° Nombre del Cargo Area/Gerencia Nivel Total Haberes OBSERVACIONES N° Nombre del Cargo Area/Gerencia Nivel Total Haberes OBSERVACIONES
73 Gerente General ADMINISTRACION 1 7.543.042 24 Jefe de Operaciones yOPERACIONES
Logistica 3 3.137.042
1.- Jefe de Operaciones y
140% 7.324.159 140% 2.749.659
Logística, posee un sueldo muy
130% 6.801.005 48 Contador General ADMINISTRACION 4 2.557.542
por sus pares. Se debe revisar
120%
Gerente de 6.277.850 La Escala salarial para la 130% 2.553.255
los años de servicios,
categoría 1, solamente se 120% 2.356.850
Administracion, descripción de cargos
22 Jefe de Sucursal COMERCIAL 3 2.342.542
43 Finanzas y RRHH ADMINISTRACION 1 5.325.042 observa una desviación (responsabilidades), se puede
44 Jefe de Finanzas ADMINISTRACION 4 2.198.042
60 Gerente Soporte TECNICO 1 5.237.042 considerable para el Gerente de pensar en una subgerencia.
3 Jefe de ImportacionesIMPORTACIONES 2 2.091.542
Punto Medio 5.231.542 Ventas. Sin embargo la
26 Jefe de Informatica, Energia
INFORMATICA
Y Telecom 3 1.964.042
7 Gerente Comercial COMERCIAL 1 5.226.042 naturaleza de su cargo implica
incentivar al colaborador a Punto Medio 1.964.042
Gerente de
54 Jefe de RRHH ADMINISTRACION 4 1.860.542 2.- Jefe de RRHH, dada las
2 Importaciones, IMPORTACIONES 1 5.192.542 través de la renta variable
65 Asesor Tecnico TECNICO 4 1.849.042 funciones que desempeña y en
80% 4.185.234 (comisión, bonos, etc.) el departamento que se
20 Jefe de Marketing COMERCIAL 3 1.600.542
70% 3.662.079 encuentra, se sugiere una
80% 1.571.234
60% 3.138.925 70% 1.374.829 nivelación o al menos reducir
8 Gerente de Ventas COMERCIAL 2 1.152.042 57 Ejecutivo RRHH ADMINISTRACION 4 1.248.042 la brecha con el Contador
60% 1.178.425
CATEGORIA 3 17 Jefe Unidad de NegocioCOMERCIAL 3 868.542
N° Nombre del Cargo Area/Gerencia Nivel Total Haberes OBSERVACIONES
1 Secretaria PresidenteDIRECTORIO
Ejecutivo 5 1.778.042 1.- Los cargos Supervisor y Jefe
68 Supervisor Soporte Terreno
TECNICO 6 1.461.042 Soporte Técnico, se deben
28 Asesor SAP INFORMATICA 5 1.348.042 revisar, debido a que se
140% 1.282.459 produce una diferencia de al
11 Analista de ProyectosCOMERCIAL
(Aire Aplicado) 5 1.279.040 menos un 15%, lo cual no
6 Asistente de Importaciones
IMPORTACIONES
(Europa) 6 1.271.042 coincide con la clasificacón
70 Jefe de Soporte Tecnico
TECNICO 5 1.268.042 por nivel
130% 1.190.855
69 Supervisor de SoporteTECNICO
Tec Telefonico 6 1.139.042
120% 1.099.250
55 Prevencionista de Riesgos
ADMINISTRACION 6 1.090.542
25 Jefe de Bodega OPERACIONES 5 1.036.042 2.- Se sugiere revisar el cargo
Punto Medio 916.042 Asesor Ejecutivo, el cual se
10 Supervisor Sala Express
COMERCIAL 6 796.042 encuentra por debajo del 60%
9 Ejecutivo de Ventas Industrial
COMERCIAL 5 759.542 de la media, sin embargo posee
76 Tecnico Soporte Telefonico
TECNICO 6 743.042 un nivel 5
80% 732.834
21 Asistente de Marketing
COMERCIAL
(Diseñador) 6 662.542
70% 641.229
62 Tecnico Terreno TECNICO 6 659.542
4 Innovación y Desarrollo
IMPORTACIONES 5 618.042
60% 549.625
15 Asistente Atención alCOMERCIAL
Cliente 6 507.042
16 Asesor Ejecutivo COMERCIAL 5 460.542
35 Control despacho OPERACIONES 6 426.042
 CATEGORIA 5
N° Nombre del Cargo Area/Gerencia Nivel Total Haberes OBSERVACIONES
140% 704.022
130% 653.734
53 Ayudante archivo central
ADMINISTRACION 9 613.042
50 Facturador ADMINISTRACION 9 608.542
120% 603.447
52 Junior ADMINISTRACION 9 507.042 1.- Se recomienda fijar un
Punto Medio 502.873 sueldo ético institucional, que
13 Asistencia Sala Express
COMERCIAL 9 502.873 al menos esté como máximo en
75 Chofer OPERACIONES 9 483.042 un 80% del punto medio.
80% 402.298
39 Auxiliar de Bodega OPERACIONES 10 357.542
70% 352.011
64 Ayudante Soporte Técnico
TECNICO 9 312.692
60% 301.724
PROPUESTA ESCALA SALARIAL INTERNA
 ESCALA DE RENTA INTERNA
Punto
Nivel 60% 70% 80% 120% 130% 140%
Medio

1 3.138.925 3.662.079 4.185.234 5.231.542 6.277.850 6.801.005 7.324.159

2 1.178.425 1.374.829 1.571.234 1.964.042 2.356.850 2.553.255 2.749.659

3 549.625 641.229 732.834 916.042 1.099.250 1.190.855 1.282.459

4 330.325 385.379 440.434 550.542 660.650 715.705 770.759

5 301.724 352.011 402.298 502.873 603.447 653.734 704.022

Suma de Total Haberes
Gerencia Total
Administracion, Finanzas y RRHH 25.614.625
Comercial y Marketing 33.881.175
General 7.543.042
Importaciones 11.603.752
Operaciones 29.754.175
Soporte Tecnico 21.975.924
Sucursal Concepcion 626.084
Sucursal Temuco 313.042
Total general 131.311.820
 Gastos en Remuneraciones Fijas(%)
Administracion, Finanzas y
0% 0% RRHH
Comercial y Marketing
17% 19%
General
23%
26% Importaciones

9% 6%
Operaciones

Soporte Tecnico

Sucursal Concepcion
Política de Compensaciones
IMPORTMINE CAR
 • Definir en forma global y unificada, los
Propósito criterios que regulen el pago y aplicación de
las compensaciones.

• Aplicable a todos los colaboradores/as de la

Alcance empresa a lo largo de todo el país.

Vigencia • A partir del 01 de enero de 2016.

Propuesta de incentivos
BENEFICIOS ECONÓMICOS:

• Convenios Bancarios
• Aguinaldo de Fiestas Patrias y Navidad
• Bono Gestión Desempeño
Convenios Bancarios

Creación de un convenio con Bancos, donde se ofrezcan beneficios

exclusivos para colaboradores de la compañía, las iniciativas son las
siguientes:
Convenios Bancarios
• Ordenamiento Financiero: Otorgar solución real a los problemas de
financiamiento y compra de carteras para los colaboradores. El
programa debe incluir a los funcionarios que poseen morosidad en sus
compromisos.

• Pago de Remuneraciones: Persigue el objetivo que los colaboradores

reciban su sueldo, aguinaldos y otros de manera segura. Además debe
contemplar los beneficios que posee cualquier chequera electrónica.

• Créditos Hipotecarios: Este patrocinio debe estar enfocado como una

herramienta de apoyo para que el funcionario pueda acceder a la
adquisición de una vivienda.
 Aguinaldo de Fiestas Patrias y Navidad

Beneficio concedido para todos los colaboradores con contrato indefinido

CONTRATOS INDEFINIDOS

JORNADA %
Jornada Completa 100%
3/4 Jornada 75%
1/2 Jornada 50%
1/4 Jornada 25%

El monto del Aguinaldo está sujeto a la proporcionalidad que se puede generar

con la fecha de contratación.
 Bono Gestión de Desempeño

El Bono de Gestión de Desempeñó, se relacionará con el proceso de Gestión de

Desempeño, donde el jefe y el colaborador establecen conjuntamente los
resultados a conseguir durante el año. Se establecen las metas de trabajo y los
respectivos estándares de desempeño. Entre los objetivos propuestos a medir, se
encuentran:
Objetivos críticos (qué haré): aquellos que tienen la máxima importancia para
alcanzar los resultados del puesto.

Competencias esperadas (cómo lo haré): conductas a ser demostradas en el trabajo

diario para lograr los objetivos.
Becas de Perfeccionamiento
Apoyar, a través de un proceso de postulación, un porcentaje de
financiamiento a los colaboradores que desean acceder a algún tipo
de perfeccionamiento. El monto de financiamiento cuenta con un
tope y se ajusta en función del tipo de perfeccionamiento a realizar
(Diplomados y Magíster).
 Beneficios calidad de vida
Cumpleaños
Gimnasio

Permiso Cumpleaños
Otorgar a todos sus colaboradores el permiso para ausentarse el día
efectivo de su cumpleaños.
Gimnasio

La Corporación dispondrá para el personal una subvención de

$15.000.- para todos los colaboradores que deseen asistir a algún
Gimnasio con el objeto de mejorar su calidad de vida.
 BENEFICIOS DE SALUD
 Servicio de Bienestar

Servicio Bienestar
La Compañía instaurará un Comité de Bienestar, con el objetivo de
crear un fondo común para los colaboradores, el uso de estos recursos
estarán orientados a resolver temas de salud, educación y vivienda.
Los aportes de la compañía será de un 100% del valor cuota que
cancele cada colaborador.
Políticas de Recursos Humanos
1. Política de Incorporación

Se unirá como parte del equipo de Importmine al personal de la más alta calidad, cuyas
competencias sean atingentes con las pretensiones y objetivos de la compañía.

2. Política General del Desarrollo de los Recursos Humanos

La Compañía buscará velará por la armonía entre el cumplimiento de los objetivos

corporativos y el desarrollo profesional junto con el mejoramiento del clima
organizacional. La política general considera políticas tales como:
Políticas de Recursos Humanos

 Política de Capacitación y Perfeccionamiento

 Política de Remuneraciones
 Política de Seguridad y Salud Ocupacional
 Política de Evaluación de Desempeño

 Política de Desvinculación
Políticas de Recursos Humanos
Política de Capacitación y Perfeccionamiento

Importmine capacitará y perfeccionará a sus colaboradores, con el fin de

desarrollar competencias y capacidades tanto profesionales como personales
necesarias para el desempeño corporativo.

Política de Remuneraciones

La Compañía, para el cumplimiento de sus objetivos, establecerá niveles de rentas

e incentivos acordes a la calidad del personal que posee, resguardando las
diferentes realidades profesionales (mercado).

La retención de estos talentos, será mediante incentivos, los cuales pueden ser
económicos u otros que se encuentren relacionados al desempeño del
colaborador.
Políticas de Recursos Humanos
Política de Salud y Seguridad Ocupacional

La Compañía trabajará permanentemente en pos de mejorar la calidad de vida en

el trabajo, desplegando y proporcionando acciones que originen; climas y
ambientes de trabajo armónicos; estilos de vida saludable y condiciones seguras
de trabajo.

Política de Evaluación de Desempeño

Importmine para alcanzar sus objetivos propuestos, motivará y orientará dar

cumplimento a sus objetivos institucionales motivará y alineará a sus
colaboradores en función de la mejora continua del rendimiento a través del
proceso de evaluación del desempeño suministrado por un sistema de calificación
objetivo, transparente e informado.

Política de Desvinculación

La Institución vigilará por una adecuada reforma de su dotación de personal, la

cual estará estrechamente vinculada con el cumplimiento de los objetivos
declarados.
MUCHAS GRACIAS