PROYECTO

DISEÑO
PLANTEAMIENTO
1
PROYECTO
Concepto, Fases, Estructura, Importancia
y Tipos.
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 PROYECTO

¿Qué es un Proyecto?
Un proyecto es un proceso único que
conlleva un conjunto de actividades
planificadas, ejecutadas y evaluadas que,
con recursos humanos, técnicos y
financieros finitos, trata de obtener unos
objetivos en un plazo determinado, con un
comienzo y un fin claramente
identificables”.

3
 FASES DE UN PROYECTO:

3
4 5
2 EJECUCIÓN
SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN
1 CONTROL Y CIERRE
PLANIFICACIÓN

DISEÑO

4
ESTRUCTURA DE UN PROYECTO

1. Titulo
2. Descripción
3. Justificación
4. Marco Institucional
5. Objetivos

5
 ESTRUCTURA DE UN PROYECTO

6. Personas destinatarias
7. Localización física y ámbito territorial
8. Actividades y tareas
9. Metodología
10. Calendario de trabajo y actividades

6
ESTRUCTURA DE UN PROYECTO

11. Administración del proyecto

12. Recursos necesarios
13. Presupuesto
14. Evaluación
15. Factores externos

7
 IMPORTANCIA

Los proyectos nos permiten primeramente resolver

problemas identificados, los cuales de una u otra
forma van a mejorar las condiciones de vida del
grupo en estudio, además de ello permiten acceder
a diversas fuentes de financiación las cuales basan
sus decisiones en diseño de estrategias y flujo de
recursos que concluidos de la forma correcta van a
permitir obtener resultados que nos llevan a la
recuperación del capital, en cuanto a gestión, los
proyectos nos permiten tener una adecuada forma
de gestionar y organizar los recursos invertidos en
base a los resultados esperados, todo esto
estableciendo una lógica de ejecución. 8
 TIPOS

Según su grado de dificultad

La relación entre sus actividades es

básica y no requiere de una
Simples planificación u organización
detallada.

Complejas La red que relaciona sus

actividades es amplia y compleja.

9
 Según procedencia del capital

Publicos Su financiación es procedente de instituciones

gubernamentales

Privados Se financian exclusivamente con capital

procedente de empresas o iniciativas privadas.

Mixtos Combinan ambos métodos de financiación.

10
 Según el contenido del proyecto

Construcción Relativos a la construcción de una obra civil o

arquitectónica.

Informática Desarrollo software, sistemas de tecnologías de

información, etc. Suelen utilizar técnicas ágiles
de gestión.

Empresarial Desarrollo de un negocio, gestión de un equipo

de trabajo, gestión de costes, etc.

Desarrollo de un producto o servicio innovador,

Servicios
diseño de un nuevo producto, etc. 11
 Según los involucrados en la
organización

Por departamento Está involucrado un departamento o área de la

empresa.

Participan en el desarrollo del proyecto toda una

Interno
empresa.

Matricial Combinación de departamentos, para los que

cada uno tiene una tarea y objetivo específico.

La empresa contrata a una consultora externa o

Externo un Interim Manager para la ejecución de un
proyecto determinado.
12
 Según su finalidad

Orientado a producir un bien o servicio bajo un

Producción objetivo determinado.

Orientado a mejorar la calidad de vida de las

Sociales
personas.

Dirigidos también a personas, pero con la

Comunitarios diferencia de que los beneficiarios participan en
la ejecución de las actividades del proyecto.

De Orientado a experimentar para la innovación y

investigación análisis de conocimiento.
13
 Otra clasificación

De desarrollo Dirigidos a resolver un problema social y a generar cambios

social o inversión benéficos en un grupo humano seleccionado por su mayor
vulnerabilidad.

Dirigidos a generar conocimientos nuevos sobre una pregunta

De investigación
específica que no ha sido resuelta por la ciencia.

Estos proyectos se interesan por mejorar la aplicación de

De desarrollo conocimientos generando productos o servicios útiles.
tecnológico
 Dirigidos a mejorar un proceso administrativo o una
De desarrollo organización. Los proyectos de desarrollo institucional se
administrativo interesan en mejorar, modificar, ampliar o crear una
organización de trabajo y de los sistemas que la componen.

Dirigidos a desarrollar, ampliar, mejorar o modificar

De inversión física sustancialmente edificaciones, infraestructura, instalaciones o
equipos.
 DISEÑO
El diseño se define como el proceso
previo de configuración mental,
"prefiguración", en la búsqueda de una
solución en cualquier campo. Se aplica
habitualmente en el contexto de
la industria, ingeniería, arquitectura, co
municación y otras disciplinas que
requieren creatividad.
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Estructura del diseño

Verificación lógica

Verificacion tecnica

Verificacion cientifica

17
 IMPORTANCIA

▰ Cuidar el diseño en un proyecto significa,

si se permite el símil, comenzar el edificio
por los cimientos, lo que será esencial
para que este se mantenga en pie y no se
caiga.
▰ Asimismo es muy importante definir la
forma final del producto y dotarlo de un
aspecto visual atractivo, extremo que sin
el trabajo de un diseñador es
francamente complicado de conseguir. 18
Tipos de diseño

D.UNIVERSAL

D.GRAFICO

ECO.DISEÑO

D.INDUSTRIAL

D.EVALUACION
D.WEB 19
1
PLANEAMIENTO
Concepto, Estructura,Tipos y Imortancia

20
 PLANEAMIENTO

¿Qué es un planeamiento?
Proceso metódico que se diseña con la
misión de lograr un objetivo, poniéndolo
en términos más simples, el
planeamiento implica la elaboración de
un plan que nos permitirá llegar a la
concreción de un fin propuesto.

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 ESTRUCTURA

3
4 5
2 EJECUCIÓN
SEGUIMIENTO Y
CONTROL CIERRE
1
PLANIFICACIÓN

INICIO

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 TIPOS:

1. General
2. Global
3. Operativa
4. Estratégica
Económica
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Importancia:

 Se anticipa a situaciones futuras.

 Atiende mejores lo objetivos y los jerarquiza.
 Minimiza costos y mejora la productividad.
 Fundamenta el control y el poder.
 Aprovecha el tiempo y los recursos.
 Soluciona problemas a corto y a largo plazo
 Clasifica las mejores opciones para alcanzar el
mejor beneficio.
 Condiciona a la empresa al ambiente que lo rodea.
 Establece un sistema racional para la toma de
decisiones, evitando las corazonadas o empirismo.
 Reduce al mínimo los riesgos y aprovecha al
máximo las oportunidades.
 Las decisiones se basan en hechos y no en
emociones.
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