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AUTOR:
Lesther Hurtado Montejos
ASESOR:
Razon Social
Promart Home Center
S.A.C
Es una empresa
encargada de vender
ACTIVIDADES materiales de
construcción y
accesorios del hogar
Ubicación
Se encuentra en la
Calle 1 de mayo
S/N, Fte Pueblo
joven V.M.T, C.C
Real Plaza Villa
María del Triunfo
ORGANIGRAMA
GERENTE
RR.HH SUPERVISORES
Analizar los
DIAGRAMA DE medios los
cuales
ACTIVIDADES ayudaran en
la solución
EFICIENTE
ATENCION
AL CLIENTE
ARBOL DE PROBLEMA
Deficiente en la Atención al
PROBLEMA
Cliente
Deficiencia en la
concentración Procesos no claros
CAUSAS Carencia de trabajo Procesos complejos
en equipo
Personal no
motivado y no
capacitado
ARBOL DE OBJETIVOS
Grata experiencia
Impulso de compra
PROBLEMA
Eficiente atención al
cliente
Procesos cortos y efectivos
Incentivos
Modernización de sistemas
Crear cultura en el apoyo mutuo
CAUSAS
Personal motivado
Capacitaciones constantes
Tener un proceso de selección
ALTERNTIVA 1: EFICIENTE ATENCION AL
CLIENTE
PTE Descripción
Descripción
PTE
Mejoramiento en la atención
5 Falta de iniciativa 3
Información exacta y sin
errores Falta de compromiso
4 3
Agilización en la compra Insatisfacción
5 3
14 9
14-9=3
ALTERNTIVA 1: EFICIENTE
IMPLEMENTACION DE TECNOLOGIA
PTE Descripción
Descripción PTE
15-12=3
RECURSOS NECESRIOS
ACCION 1 ACCION 2
¿Qué? Procesos de Ver debilidades y
evaluación deficiencias
¿Quién? Colaboradores Colaboradores
¿Cómo? Capacitaciones Capacitaciones,
talleres
¿Cuánto? S/1300.00 S/1000.00
¿CUANDO? Mensuales Mensuales
IMPACTO Compenetración de Adaptación
los empleados con la
empres
CONCLUSIONES