CREA Y EMPRENDE

¿Qué es ser emprendedor?

 Es una persona que ve

oportunidades, que
idea un proyecto y se
organiza para hacer
que funcione, a pesar
de las dificultades
que pueda encontrar
en el camino.
CAPACIDADES EMPRENDEDORAS

 Somos emprendedores con habilidades, que

nos permiten identificar oportunidades,
proponer nuevos proyectos y organizar los
recursos necesarios para ponerlos en
marcha
EMPRENDIMIENTO Y EMPRESARIO
 Hacer empresa requiere de
personas capaces de percibir,
organizar, gestionar y asumir
el riesgo que demanda
identificar oportunidades y
poner en marcha un proyecto
empresarial que permita crear
un valor agregado, económico
y social para él y para su
entorno.
 Frente a ello, se plantea tres momentos complementarios e interrelacionados
para hablar de un emprendedor con la capacidad de hacer empresa, es decir
un empresario emprendedor. Estos son:
CAPACCIDADES EMPRENDEDORAS
CONFIANZA

 ¿Qué es la autoconfianza?
• Es confiar en uno mismo y tener una
buena autoestima. Es la base de las otras
capacidades emprendedoras.
 ¿Qué características tiene una
persona con autoconfianza?
 • Es segura, toma decisiones y asume
riesgos evaluando la situación.
CREATIVIDAD

 ¿Qué es la creatividad?
 • Es el proceso que transforma
constructivamente la realidad en
algo nuevo y original.
INICIATIVA
¿Qué es la iniciativa?
• Es el empuje y la independencia para
actuar sin necesidad que te presionen o
estén detrás.
¿Qué características tiene una persona
con iniciativa?
• Propone, participa, actúa antes que los
demás y es motivada.
¿Por qué es importante la iniciativa
para ser un buen empresario
emprendedor?
• Es el motor que impulsa a iniciar
proyectos.
 ¿Qué es la perseverancia?
• Es el esfuerzo constante para
conseguir un objetivo a pesar de las
dificultades.
 ¿Qué características tiene una
persona con perseverancia?
• Disciplina, paciencia y tolerancia
frente a los errores.
 ¿Por qué es importante para ser
un buen emprendedor?
Permite alcanzar los resultados y
mantenerlos en el tiempo.
¿Qué es el trabajo en equipo?
• Tener un objetivo común donde cada
uno aporta con sus habilidades desde
el rol que tiene.
¿Qué características tiene una persona
que sabe trabajar en equipo?
• Coopera, escucha otras opiniones y sabe
delegar.
¿Por qué es importante el trabajo en
equipo para ser un buen emprendedor?
• Se necesita del aporte de los demás
para tener los mejores resultados.
¿Qué es responsabilidad social?
• Modelo de gestión que busca el
desarrollo
sostenible tomando en cuenta a los
diversos públicos de interés.
¿Qué características tiene una persona
con responsabilidad social?
• Da lo mejor de sí, es comprometida
y promueve el desarrollo sostenible.
¿Por qué es importante que un
emprendedor
tenga responsabilidad social?
• Permite generar oportunidades de
crecimiento para todos, dentro y fuera
de la empresa.
Idea de negocio
 QUE ES UNA IDEA DE NEGOCIO

Es una descripción corta y Es una descripción PRECISA

específica de lo que será para crear un negocio que
tu negocio. genere utilidades o beneficios
Es encontrar un enfoque económicos.
diferente o un
Extracto de diferentes definiciones
concepto que todavía no
haya sido explotado en el
mercado. IDEA: "Adjetivo que se aplica a lo
que existe sólo en pensamiento,
Según INVESCA SAC abstracto, infinito, eterno".
 DE DÓNDE SURGEN
Propia creatividad: Nuevos inventos:
Pensamiento propio Basados en una investigación
Planteamiento a cerca de una que lleva implícita una
necesidad en nuestros hábitos orientación comercial.

Nuevas Tecnologías: Tendencias Sociales:

La utilización de Cambios en el entorno
I nternet métodos de demográficos, culturales, políticos.
comercialización de
productos o servicios
que ofrecemos a
nuestros clientes,
utilizando la red como
medio de trabajo.
 DE DÓNDE SURGEN
Servicios mal prestados: De la
observación puede surgir una
oportunidad de negocio que hay
que saber aprovechar.
Conocimientos adquiridos: La
formación académica, hará surgir
ideas de negocios relacionados
con sus estudios específicos.
Experiencia adquirida: El Conocimiento en un
determinado sector y sus habilidades técnicas
pueden definir una buena idea de negocio.
Observación sistemática: La observación es
una buena manera de encontrar una idea que
pueda que no sean propias sino que
provengan de otros medios,
por ejemplo: el traspaso de un negocio,
revistas especializadas, franquicias, etc.
CARACTERÍSTICAS DE UNA BUENA IDEA DE
NEGOCIO.

Debe cubrir una

demanda insatisfecha.
u
1

Su producción debe ser rentable 2

económicamente.

La empresa debe tener las 3

capacidades y habilidades necesarias
para desarrollar la idea de negocio.
¿Qué es un plan de negocio?

“no importa que camino tu

eliges, si no sabes donde
quieres ir”
 Plan de Negocio

Debe ser un documento claro, concreto y preciso, capaz de convencer a un

potencial inversionista de la oportunidad que representa invertir en el
negocio. Además debe ser una guía para la puesta en marcha de la empresa.
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 Estructura de un Plan de Negocios
Plan de Negocios para una nueva empresa

Resumen ejecutivo
-Formulación de la idea de negocio
-Análisis de la oportunidad
-Presentación del modelo de negocio
Análisis del entorno
-Análisis de la industria, del mercado y
-Estimación de la demanda
Planeamiento estratégico
-Análisis FODA
-Visión
-Misión
-Objetivos estratégicos
-Estrategia genérica
-Fuentes de ventajas competitivas
-Alianzas estratégicas
Plan de marketing
Plan de operaciones
-Diseño de la estructura y plan de recursos
humanos "El único error real, es aquel del que
Proyección de los estados financieros no aprendemos nada" (John Powell)
Evaluación financiera
Conclusiones y recomendaciones
Anexos
 ESTRUCTURA DEL PROYECTO DE EMPRENDIMIENTO
(ETAPA INSTITUCIÓN EDUCATIVA)
 I. Carátula: Nombre del Proyecto de Emprendimiento, el asesor del equipo y
miembros del equipo, nombre de la IE, UGEL y DRE.
 II. Resumen ejecutivo de la información presentada.
 III. Descripción del problema o necesidad que atiende el proyecto de
emprendimiento y explicación: porqué decidieron atenderlo con su proyecto
de emprendimiento.
 IV. Descripción del Segmento de usuarios o clientes y sus necesidades y
valoraciones respecto del problema, y narración del proceso que siguieron
para identificar estos puntos.
 V. Presentación de la solución al problema o necesidad y propuesta de valor
única.
 VI. Ventajas especiales de la propuesta de valor que hacen única, innovadora
y de alto impacto.
 VII. Presentación descriptiva del prototipo realizado