Sonhando e participando

dos sonhos de Deus

2009 a 2012
 Cronograma de trabalho 2008 Concilio Igrejas

a) Introdução – Explanações iniciais, metodologia e cronograma Dez 2007 15 03 2008

b) Elaborando / Explicando o Cenário futuro do Concílio 18 e 19 02 15 03 2008
c) Apresentação do Cenário desejado – Comunidade, Capacitação, Estrutura 16 02 2008 15 03 2008
d) Ex. Estratégias e Planos de Ação – Comunidade, Capacitação e Estrutura. 08 03 2008 15 03 2008
e) Trabalho em equipe – esboço de estratégia de pelo menos uma das áreas.
f) Lição de Casa – fazer esboço de estratégia para as três áreas. 15 03 2008
g) Apresentação de Cenários – Proclamação, Serv. à Sociedade e Celebração. 01 04 2008 12 04 2008
h) Explanação sobre Objetivos, alvos e metas – indicadores mensuráveis 01 04 2008 12 04 2008
i) Trabalho em equipe – esboço de estratégia de pelo menos uma áreas. 12 04 2008
j) Lição de casa – fazer esboço de estratégia para as três demais áreas. 12 04 2008
k) Discussões e orientações para o esboço do Planejamento de cada Igreja 12 05 2008

l) Planejamento Estratégico da Igreja (cada Igreja vai fechar com a sua Igreja) 06.05.2008 12 05 2008

m) Elaborar detalhadamente objetivos, metas e alvos – esboçar acordo de 03.06.2008 14 06 2008

trabalho - Equipe da Superintendência e Equipes da Igreja 03.06.2008 14 06 2008
n) Apresentação do Planejamento Estratégico do Concílio para discussão 05.08.2008 09 08 2008
o) Esboçar estratégia e Plano de Ação para 2009 para cada Igreja 09 08 2008
p) Fechar acordo de trabalho – Equipe da Superintenência (Superintendente X 02 09 2008 13 09 2008
Equipe + delegados das Igrejas X Concílio.)
q) Acordo de Trabalho – entrega final do instrumento em 29.11.2008. 02 09 2008 13 09 2008
r) Concílio Anual (Igrejas X Concílio e Pastores X Líderes) 07.10.2008 29.11.2008
 Concílio Nikei – Agenda para 06.09.2008 - Marília
Café da manhã – boas vindas e bate papo Quem 30 minutos 08-30/-9-00

a) Abertura – Louvor P. Daniel 15 minutos 10-00/10-15

b) Introdução – Boas vindas e oração P. Marcelo 10 minutos 10-15/10-30
c) Relembrando – Introdução do Acordo de Trabalho Daniel 30 minutos 10-30/11-00
d) Proposta da área de Comunidade P. Ruth 20 minutos 11-00/11-20
e) Proposta da área de Capacitação P. Marcelo 20 minutos 11-20/11-40
f) Proposta da área de Serviço à Sociedade Kenji 20 minutos 11-40/12-00

g) Cofee break todos 20 minutos 12-00/12-20

h) Louvor P Daniel Abe – oração P. Alberto 20 minutos 12-20/12-40

i) Proposta da área de Proclamação Rubens C. 20 minutos 12-40/13-00
j) Proposta da área de Estrutura & Estratégia Daniel 20 minutos 13-00/13-20

k) Almoço – confraternização 60 minutos 13-20/14-20

l) Preencher esboço final das estratégia& Estatística Igrejas 50 minutos 14-20/15-10

m) Reflexão acerca das Propostas do Concílio Igrejas 30 minutos 15-10/15-40

n) Duvidas e Encerramento Daniel N. 20minutos 15-40/16-00
P. Marcelo
 Proposta para elaboração do Plano
das Igrejas Locais Celebração

Proclamação
• Oficinas de Aprendizado e Trabalho. Capacitação

• Participantes: Pastores, Líderes das Igrejas e Equipe Superintend.

• Duração – 6 meses – 6 encontros aos sábados.
Comunidade

• Início em maio e término em setembro de 2008.

• Elaboração do Plano das Igrejas de até novembro de 2008.
• Implementação do Plano a partir de março de 2009.
• Abrangência do Plano: 4 anos. Estrutura & Estratégia

• Acordo de trabalho - Acompanhamento dos Planos pela JUAD e

CODE COTOM. Serviço à Sociedade
• Revisão anual do Plano das Igrejas e do Concílio
 Sonhando e realizando os sonhos de Deus - 2009 a 2012
SONHOS QUE VÊM
DO CORAÇÃO DE
DEUS .

RELAÇÕES

Muitos são os planos no

coração do homem, PROCESSOS

mas o desígnio do Senhor,

esse prevalecerá (Pv. 19.21)
RECURSOS

Fonte: Adigo
Visualizando um Planejamento Integrado
 Como tornar nossos sonhos em realidade

VISÃO OU CENÁRIO FUTURO

Capacitação
Capacitação

2) OBJETIVOS: Celebração

AÇÕES
Celebração a)
b) Comunidade
PRESENTE

c)

FUTURO
Estratégias
Comunidade d)
e)
f)
Serviço à
Sociedade
AÇÕES
a)
Estratégias Serviço à
Proclamação b)
c) Sociedade
d)
Estratégia e) Proclamação
& Estrutura f)
Estratégia
& Estrutura
 Como tornar nossos sonhos em realidade
Exemplos
AÇÕES
a) Chá depois do culto
b) Implantar grupos pequenos
Cenário da c) Levantar as diretrizes
básicas dos grupos pequenos.
Comunidade Estratégias d) Treinar e discipular líderes.
Aprofundar e) Diminuir número atividades
•têm espaço para cultivar
relacionamentos. f) Incentivar atividades sociais
.amizades e aprofundar
.seus relacionamentos através dos pequenos grupos.
.....

CENÁRIO FUTURO
•....priorizamos os PRESENTE
.relacionamentos AÇÕES
a) Promover retiros para
Estratégias

VISÃO &
discipulado e relacionamentos.
Promover b) Incentivar, orientar e praticar a
a admoestação
admoestação e o crescimento mútuo.
mútua e
transparência c) Orientar os líderes em aconselha-
nos relacionamentos. mento para restauração de vidas.

•num ambiente de
transparência AÇÕES
e santidade.....
•continuamente a) Enriquecer as funções da Equipe
restauradas em Cristo... de Recepção:
Estratégias b) encaminhamento - aos líderes dos
Desenvolver grupos pequenos ou classe de ED,
ambiente c) orientação para a Igreja sobre os
•Temos um ambiente
acolhedor. aspectos de ser acolhedor,
acolhedor.....
d) reconhecer e atender grupos
específicos – idosos, jovens, solteiros,
membros mais simples etc.
 Como tornar nossos sonhos em realidade
Exemplos

AÇÕES
a)
Cenário da b) .
Capacitação Estratégias c)
Capacitação d)
•todos são baseada em e)
relacionamentos.
acompanhados na sua
vida pessoal e ministerial,

CENÁRIO FUTURO
visando a maturidade PRESENTE
•....e o exercício de seus
ministérios, de acordo AÇÕES

VISÃO &
com seus dons.
Estratégias a).
Capacitação para b)
o exercício c)
dos ministérios.

• Refletimos biblicamente
sobre as questões que as
pessoas trazem da sua AÇÕES
vida diária..... a)
b)
•. investem a maior parte do Estratégias c)
seu tempo para equipar os Capacitação d)
membros.... visando a
maturidade.
 Ações ou Planos de Ação

As ações podem ser “melhorar o que já temos” (atividades ou

rotinas) ou iniciar algo novo, com prazo determinado
(Projeto). Um Projeto pode se tornar uma nova rotina.

Projetos
Algo novo, com início e fim
previstos.

Atividades
(Aperfeiçoar o que já
fazemos no dia-a-dia)
 O PASSO A PASSO DO PLANEJAMENTO.

Visão ou Estratégias Planos de Ação

Cenário (algo novo) ou
Ações

Selecionar os pontos Elencar as ações

Desenvolver Visão ou chave da Visão ou do necessárias para
Cenário, a partir da Cenário, que são materializar a
Visão do Concílio – ou relevantes para que a estratégia, prevendo
adotar a própria Visão e Igreja possa caminhar responsáveis,
Cenário elaborado pelo em direção à Visão. recursos
Concílio. Descrever os objetivos, necessários,
definir alvos e metas. cronogramas, se
for o caso.
 O PASSO A PASSO DO PLANEJAMENTO.

Atividades já Atividades
Como iniciar o existentes
existentes.
Planejamento. que não condizem
(rotinas)
com a estratégia.

Pode ser que

Não devemos iniciar o Na elaboração de sua algumas atividades
Planejamento a partir Estratégia, analise em não agreguem valor
das atividades que medida as atividades valor à visão da
existentes. já existentes agregam ou Igreja. Pode ter sido
Deve-se elaborar não, valor aos objetivos importante em outras
as estratégias, almejados. Dependendo épocas. Depois de uma
a partir da da análise, mantenha a análise cuidadosa,
Visão ou Cenário. atividade ou promova as elimine-as, se for o
melhorias necessárias. caso.
 O PASSO A PASSO DO PLANEJAMENTO.
Sugestão – desenvolver duas estratégias – em ordem de prioridade – a cada ano.
Plano de Ação
Listar estratégias prioritárias cobrindo as 6 áreas, para os próximos 2009
4 anos (2009 a 2012). O Planejamento para os próximos 4 anos pode
sofrer modificações de acordo com as necessidades. Ação 1
Ação 2
Ação 3
Estratégia 1 2009
Ação 4
Celebração
Estratégia 7 2012

Comunidade
Estratégia 3 2010
Estratégia 8 2012 Plano de Ação
Proclamação 2009
Estratégia 6 2011 Ação 1
Serviço à Soc. Ação 2
Estratégia 2 2009 Ação 3
Ação 4
Capacitação

Estratégia & Estratégia 5 2011

Estrutura Estratégia 4 2010

Desenvolver os Planos de Ação, somente para as Estratégias daquele ano.

O QUE SÃO OBJETIVOS, ALVOS E METAS:

Onde estivemos?
METAS
Onde estamos?

Aonde estamos indo?

Metas realistas, simples e ao mesmo tempo,

desafiadoras.
Dimensão da Visão Oito marcas da qualidade
Concilio DNI

Celebração Culto Inspirador, Espiritualidade

Contagiante

Grupos familiares,
Comunidade
Relacionamentos.

Liderança Capacitadora,
Capacitação Ministérios orientados
pelos dons.

Evangelização,
Proclamação
(Missões).

Serviço à Sociedade. (criar questionário)

Estrutura Estruturas funcionais

Dimensão da Visão
Concilio

Celebração

PROPOSTA
Comunidade
1. Agrupamento das Oito
marcas da Qualidade
conforme a DIMENSÃO DA
Capacitação VISÃO DO CONCÍLIO, para
efeito da pesquisa DNI.
Próxima aplicação – final de
2009.
Proclamação
2. Manter paralelamente a
tabulação Original do DNI,
por ora.
Serviço à Sociedade.

Estrutura
 Pesquisa DNI

Culto

Espiritualidade

Evangelização

Estruturas
2007
Liderança 2006
Ministérios

Grupos

Relacionamentos

0 10 20 30 40 50 60 70
 Pesquisa DNI
novo formato

Celebração

Comunidade

Capacitação 2007
Proclamação 2006

Serv. Sociedade

Estrutura

0 10 20 30 40 50 60
 O PASSO A PASSO DO PLANEJAMENTO.
Visão / Planos
Metas
Cenários Estratégias de
(mensurar)
Futuro Ação

Ação 1

Celebração Estratégia 1 2009 Ação 2 = quantidade

Ação 3
Estratégia 7 2012
Comunidade Ação 4
= quantidade

Estratégia 3 2010
Proclamação Estratégia 8 2012
= quantidade

Serviço à Soc. Estratégia 6 2011 Ação 1 = quantidade

Ação 2
Estratégia 2 2009
Capacitação Ação 3
= quantidade

Estratégia 5 2011 Ação 4

Estratégia &
= quantidade
Estrutura Estratégia 4 2010
 Metas
UMA POSTURA DIFERENTE DIANTE DOS NÚMEROS:

Como foi no passado?

Como está agora?

Esses números nos indicam algo que precisamos

manter, mudar ou melhorar?

A visão deve vir de Deus:

Farei a tua descendência como o pó da terra; de maneira que, se
alguém puder contar o pó da terra, então se contará também a tua
descendência. Gn 13-16.
 O PASSO A PASSO DO PLANEJAMENTO.
Visão / Planos
Metas
Cenários Estratégias de
(mensurar)
Futuro Ação

Ação 1

Celebração Estratégia 1 2009 Ação 2 % participantes no Culto

Ação 3
Estratégia 7 2012 % participantes de algum
Comunidade Ação 4 grupo que propicie
relacionamentos.

Estratégia 3 2010
% novos membros.
Proclamação Estratégia 8 2012
Novos pontos pregação.
Projetos missionários.

Quantidade de
Serviço à Soc. Estratégia 6 2011 Ação 1
projetos.

Ação 2
Estratégia 2 2009 % participantes
Capacitação Ação 3
de alguma atividade
regular de capacitação.

Estratégia 5 2011 Ação 4

Estratégia & Projetos e ministérios
que estão alinhados
Estrutura Estratégia 4 2010 com a visão e estratégia.
Estatística Padrão Indicadores quantitativo(metas resultados).

Celebração • % participantes nos cultos

• % de membros participantes de algum grupo

Comunidade que propicie relacionamentos.

• % de membros participantes de alguma

atividade regular de capacitação.
Capacitação
• % das pessoas envolvidas em ministérios
que participam de programa regular
de capacitação.

• % quantidade de novos membros.

Proclamação • novos trabalhos (pontos de pregação).
• projetos missionários, apoio,envolvimento.

Serviço à Sociedade • quantidade de projetos em funcionamento.

• % de membros que estão ativamente envolvidos

com a edificação da Igreja (não precisa ter cargo).
Estrutura &
• % Projetos e ministérios que seguem a visão
Estratégia. e estratégia da Igreja.
• % de dizimistas em relação à membresia
IGREJA:

Celebração - % de participantes nos cultos (base – membresia)

Situação Atual* 2009 2010 2011 2012

87%

Comunidade - % de participantes de algum grupo que propicie relacionamento (base membresia).

Situação Atual* 2009 2010 2011 2012

45%

Capacitação - % de participantes de alguma atividade regular de capacitação (base membresia).

Situação Atual* 2009 2010 2011 2012

42%

% de membros envolvidos em ministérios que recebem capacitação regularmente (trimestral, mensal).

Situação Atual* 2009 2010 2011 2012

????

Proclamação - % de novos participantes em relação à membresia (em culto, ED, células).

Situação Atual* 2009 2010 2011 2012

????
IGREJA:

Serviço à Sociedade – quantidade de projetos em funcionamento.

Situação Atual* 2009 2010 2011 2012

Estrutura -% de membros envolvidos regularmente em ministério reconhecido(mesmo sem cargo).

Situação Atual* 2009 2010 2011 2012

Estrutura - % de projetos & ministérios alinhados com a visão e estratégia da Igreja.

Situação Atual* 2009 2010 2011 2012

Estrutura - % de dizimistas. em relação total membresia

Situação Atual* 2009 2010 2011 2012

48%

Situação Atual* 2009 2010 2011 2012

 REFLEXO DO INVESTIMENTO NAS ÁREAS
PERÍODO DE 2009 a 2012.:

Celebração
• % de batismos.
Comunidade

% / ano em relação à membresia

Capacitação

Proclamação

• % de perdas
Serv. à Sociedade

Estratégias
% / ano em relação à membresia
IGREJA: (atenção, não é meta, é para ser preenchido ao final de cada ano)

% de batismos e outros ganhos em relação à membresia

Situação
Atual*
2009 2010 2011 2012
9,26%
* Ûltimos três anos, indicar % em relação à quantidade média de membros.
% de perdas em relação à membresia
Situação
Atual*
2009 2010 2011 2012

6,95%
evolução da membresia (apenas base de dados)
Situação
Atual*
2009 2010 2011 2012
2289
 Pesquisa DNI
novo formato

Celebração

Comunidade

Capacitação 2007
Proclamação 2006

Serv. Sociedade

Estrutura

0 10 20 30 40 50 60
Acordo de trabalho
 Comunidade Estratégia – Prover vida comunitária na Igreja.
Ação Pastor XXXX XXXY^&* Sr. ####@”%@% **&¨%$#@ Cronograma

Aprofundar Vivenciar relacionamentos mais Arregimentar e encorajar potenciais

Relacionamentos autênticos dentro da Equipe Pastoral. líderes de células para compartilhar a
1o. Semestre
autênticos Apoiar, encorajar e orientar o vida dentro de uma visão comunitária . de 2009.
Responsável pelo Ministério na formação Iniciar trabalho de orientação e desafios,
de líderes. juntamente com o Pastor.
NAT APA ATD APL NAT APA ATD APL PESO
Avaliação
25 50 75 100 25 50 75 100

Prover ambientes Prover reflexão e material de treinamento Agendar encontros mensais com o grupo
onde haja para os potenciais líderes. Participar dos de potenciais líderes. Providenciar a A partir
do 2o.
transformação de encontros de formação de líderes logística dos encontros, preparar com
Semestre de
vidas. orientando e apoiando o responsável. antecedência. Contar com a ajuda do 2009.
Pastor na condução dos encontros.
NAT APA ATD APL NAT APA ATD APL PESO
Avaliação
25 50 75 100 25 50 75 100

Auxiliar o responsável da área de Reunir-se com os interessados para

Ativar Ministério comunidade, na reflexão acerca do refletir sobre o ministério de recepção. Abril e
de Recepção. ministério de recepção. Formar o grupo, listar objetivos e funções. Setembro 2009.

Agendar visitas aos membros afastados.

NAT APA ATD APL NAT APA ATD APL PESO

Avaliação
25 50 75 100 25 50 75 100

NAT APA ATD APL PESO

Avaliação DNI
25 50 75 100 0,3

NAT APA ATD APL PESO

Alvos Estatísticos
25 50 75 100 0,3
 Lição de casa
1) Para o próximo encontro: Trazer estratégias
delineadas e metas definidas.

2) Próximo passo – Elaborar Acordo de Trabalho

Nossos próximos encontros: 09 08 e 14 09 2008

A visão deve vir de Deus:

Farei a tua descendência como o pó da terra; de maneira que, se
alguém puder contar o pó da terra, então se contará também a tua
descendência. Gn 13-16.
 Comunidade – Estratégias Propostas.
Estratégias
Desenvolver ambiente
Acolhedor nas Igrejas.
Aprofundar os
relacionamentos entre
as Igrejas.
Ações / Planos de Ação
Indicador: Igrejas motivadas e despertas
para se tornarem acolhedoras.
Indicador 2: Qtde de membros que parti-
cipam de algum grupo de comunhão.
(periodicidade e forma de avaliação).
Ação 1:Elaborar (2?) eventos anuais, para discussão
do conceito de Igreja comunitária e Igreja em células;
Ação: 2: Elaborar programas, calendários e palestrantes
para 2009.
Ação 3:Propor, para aprovação da Plenária, os eventos .
Indicador: Interação entre as diversas
Igrejas, atuação e projetos conjuntos,
auxílio mútuo.
Exemplos: Eventos (esportivos, gincanas,
musicais, Camping, DED, da Liderança
etc.) entre as Igrejas e projetos conjuntos
(missões de curto prazo, novas igrejas).
Ação 1: Imprimir visão, diretrizes e objetivos para os
eventos existentes.
Ação 2: Incentivar novos trabalhos em parcerias.
 Comunidade – Estratégias Propostas.
Estratégias
Prover maior comunhão
entre os pastores.
Ações / Planos de Ação
Indicador 1: Nível de participação dos pastores
Indicador 2: Nível de satisfação dos pastores
Acao 1:Aprimorar os encontros periódicos entre os pastores & . .
. famílias.
Acao 2:Formar uma equipe para estar coordenando estes eventos.
Ação 3:Propor frequencia, calendario e temas.
Acao 4:Delinear os objetivos e a dinâmica das reuniões.
Ação 5:
 Estratégia & Estrutura - Propostas.
Estratégias
Melhorar a Comunicação
entre o Concílio e as Igrejas.
Melhorar os aspectos
Administrativos do Concílio.
Ações / Planos de Ação
Indicador: As Igrejas estão sendo eficazmente
comunicadas e satisfeitas com o nível de
informações recebidas.
Ação 1: Desenvolver o site do Concílio.
Ação 2: Elaborar notícias de cada área da Estrutura.
Ação 3: Incentivar as Igrejas a estruturarem seus sites.
Ação 4: Prover e disponibilizar estrutura básica.
Ação 5:.
Atualização do Estatuto, Aspectos Contábeis,
Patrimoniais e Fiscais, Elaborar Normas dos
aspectos salariais e das aposentadorias.
Indicador: Estatuto atualizado, demonstrativos
contábeis atualizados e corretos, documentação
patrimonial atualizada, existência de normas.
Ação 1: Trocar escritório de Contabilidade.
Ação 2: Contratar consultoria para regularizar os nossos
imóveis.
Ação 3: Acertar pendências dos terrenos de Embura.
Ação 4: Elaborar novo Estatuto do Concílio.
Ação 5: Elaborar normas salariais e de aposentadoria.
Ação 6:
 Estratégia e Estrutura - Propostas.
Estratégias
Prover estrutura do Concílio
que permita o exercício da
função em Equipe.
Ações / Planos de Ação
Indicador: As Igrejas entendem e enxergam que
o Concílio atua em Equipe.
Ação 1: Exercitar a liderança através da pluraridade dos dons.
Ação 2: Constituir equipe com base nos dons e chamado à
liderança (Requisitos I Timóteo 3).
Ação 3: Priorizar na equipe da Superintendência o
…………relacionamento, a comunhão e a unidade de propósitos no
…………ES.
Ação 4: Criar espaço para apoio, admoestação mútua e
discipulado.
Ação 5: Priorizar agenda para “falar com Deus”, como equipe.
Ação 6: Tornar explícita para sa Igrejas, que o exercício da
liderança ocorre através da Equipe.
Ação 7: Criar formas para decisões participativas e consensuais.
Indicador:
Ação 1:.
Ação 2:.
Ação 3:.
Ação 4:.
Ação 5:.
 Capacitação e Estratégia – Estratégias Propostas.
Estratégias
Atualizar continuamente
as formas de Interação do
Concílio com as Igrejas.
“A capacitação visa à maturidade, para
que cada um dependa não dos líderes –
mas de Cristo”.
Atualização e valorização
da função Pastoral.
Ações / Planos de Ação
Novo Formato para encontro do Concílio.
Indicador: Satisfação dos participantes.
Ação 1: Propor encontros periódicos dos líderes, a partir das
. áreas de atuação.
Ação 2: Levantar necessidades de capacitação junto à liderança
. das Igrejas.
Ação 3: Promover o compartilhamento e a divulgação dos
. projetos e ministérios.
Ação 4: Criar formas de auxílio mútuo e a realização de eventos .
. conjuntos.
Ação 5: Priorizar, neste primeiro momento, a capacitação.
Acao 6: Prover 2 encontros anuais com os delegados, pastores
. e lideres.
Indicador: Melhor definição da função
pastoral.
Ação 1:Trabalhar em conjunto com a Capacitação,
a função e o ministério dos pastores.
Ação 2:Delinear projetos de capacitação, envolvendo
. estágios diversos, treinamentos e atualizações.
Ação 2:Trabalhar em conjunto com a a área financeira
a questão salarial e os reflexos na designação.
Ação 4:Utilizar a pesquisa de avaliação das Igrejas,
dados estatísticos e Acordo de trabalho para avaliar
o desempenho do Pastor e da Igreja.
 Capacitação e Estratégia – Estratégias Propostas.

Ações / Planos de Ação

Estratégias

Acordo de trabalho.
Indicador: Implementação e atualização do AT.

Implementar avaliações de
desempenho dos líderes,
Pastores e
Superintendencia.
“A capacitação visa à maturidade, para
que cada um dependa não dos líderes –
mas de Cristo”.
Ação 1:Formular Acordo de trabalho, a partir das Estratégias e Planos
delineados, prevendo as responsabilidades e formas de atuação dos
pastores e dos responsáveis pelos ministérios.
Ação 2:Registrar o plano de capacitação indicados para os pastores
e lideres envolvidos.
Ação 3:Registrar os principais indicadores de avaliação previstos.
Ação 4:Repassar cópia do Acordo para a Equipe da Superintendência.
Ação 5: Realizar encontros trimestrais de avaliação conjunta, com o
registro dos principais aspectos, abordando andamento dos planos, o
desempenho dos envolvidos e as dificuldades.
 Capacitação – Estratégias Propostas.
Ações / Planos de Ação

Funções: Estruturar a área de capacitação,

auxiliar na elaboração de eventos e
Estratégias programas de capacitação, prover material.
Indicador: Eventos realizados e qualidade.
Indicador 2: % de membros participantes de
Contar com Consultoria
atividade regular de capacitação.
remunerada para estruturar
a área de capacitação.
Ação 1: Elaborar proposta de trabalho e orçamento.
Ação 2: Propor a contratação às Igrejas.
Ação 3: Delinear funções e áreas de atuação.
Ação 4: Avaliar a eficácia da proposta.
Ação 5: Decidir pela manutenção da Consultoria ou não.
“A capacitação visa à maturidade, para
que cada um dependa não dos líderes –
mas de Cristo”.
Indicador: Projeto, treinamento e material
disponível (com a ajuda da Consultoria).

Desenvolvimento de Programa Ação 1:

Ação 2:
Abrangente de Capacitação.
Ação 3:
Ação 4:
Ação 5:
 Capacitação – Estratégias Propostas.
Ações / Planos de Ação

Temas: Igreja em células, discipulado,

Implantação de Igrejas, Adoração, Formas de
Estratégias Liderança.
Indicador: Eventos realizados e qualidade.

Ação 1: Propor os temas, formas de capacitação e duração

dos eventos.
Eventos Temáticos de Ação 2: Enfatizar o relacionamento e o compromisso mútuo
Capacitação ..............nos encontros de capacitação.
Ação 3: Incentivar a realização de eventos conjuntos e a
............ troca de experiências após os eventos.
Ação 4: Acompanhar o impacto do treinamento no dia-a-dia
das Igrejas. Encorajar compartilhamento.
“A capacitação visa à maturidade, para
que cada um dependa não dos líderes –
mas de Cristo”.
Indicador: Nível de satisfação com a
consultoria solicitada, acordada e
Auxiliar as Igrejas recebida.
a estabelecerem
Ação 1:
capacitação Ação 2:
para os responsáveis Ação 3:
pelos ministérios. Ação 4:
Ação 5:
 Capacitação – Estratégias Propostas.

Ações / Planos de Ação

Estratégias

Indicador: Realização dos eventos.

Indicador 2: Avaliação dos eventos.
Prover capacitação para
a Liderança.
Ação 1: Identificar os líderes e suas necessidades de
Capacitação.
Ação 2: Considerar, no processo de capacitação, que os
líderes, primordialmente, equipam os santos.
Ação 3: Enfatizar que a liderança serve e equipa os membros.
Ação 4: Considerar o conceito de discipulado na capacitação.
Ação 5: Considerar cursos externos, palestrantes etc.
 Serviço à Sociedade – Estratégias Propostas.
Ações / Planos de Ação

Indicador: Igrejas envolvidas com as

diversas necessidades da Sociedade.

Estratégias Ação 1: Elaborar eventos para compartilhamento dos projetos

Encorajar as Igrejas em
relação à área, através
de eventos de
Compartilhamento e
Capacitação.
realizados pelas igrejas.
Ação 2: Eventos de compartilhamentos, realizados nos locais dos
. . projetos.
Ação 3: Aprofundar a reflexão bíblica acerca da responsabilidade
social cristã.
Ação 4: Apresentar as diversas formas de atuação na sociedade.
Ação 5: Oferecer orientações práticas para atuação nos projetos
sociais.

Indicador: Os diversos trabalhos que acontecem

nas Igrejas são de conhecimento do Concílio.

Ação 1:.Tabular os projetos existentes e divulgar.

Ação 2:.Realizar pesquisas sobre os trabalhos existentes.
Divulgação dos Ação 3:.Utilizar o site do Concilio para divulgação dos . . .
trabalhos. . projetos.
Ação 4:.Divulgar entidades e projetos para encorajar o . . .
.. voluntariado.
Ação 5:.
 Proclamação – Estratégias Propostas.
Ações / Planos de Ação

Indicador: Existência de uma comunicação eficaz,

confirmada em pesquisas.
Indicador 2: quantidade de eventos de intercâmbio,
Estratégias quantidade de parcerias.

Melhorar a comunicação
com e entre as Igrejas. Ação 1:
Ação 2:
(networking, intercâmbio, Ação 3:
parcerias) Ação 4:

Indicador: Existência de Políticas e Diretrizes da

Área.

Ação 1:.
Definir políticas Ação 2:.
de envio, de seleção, Ação 3:.
formação e sustento. Ação 4:.
Ação 5:.
 Proclamação – Estratégias Propostas.
Estratégias
Incentivar e apoiar Projetos
de Implantação de Igrejas
Missão de Curto Prazo
e de Longo Prazo.
Apoio e cuidado com
os trabalhos
já em andamento.
Ações / Planos de Ação
Indicador: Quantidade de Projetos de Implantação
De Igrejas e Missão de Curto Prazo e Longo Prazo.
Indicador 2: Quantidade de missionários enviados
e que estamos sustentando.
Indicador: Crescimento dos pontos de pregação,
existência de cronograma e planos de autonomia,
outros resultados específicos esperados (a definir)
das Missões de Curto e Longo Prazo.
Ação 1: Entrar em contato com as Igrejas para conhecer os
diversos projetos em andamento.
Ação 2:
Ação 3:
Ação 4:
Trabalhos: Japão, Paraguay e Argentina.
Indicador: Manutenção sadia e crescimento dos
diversos trabalhos já em andamento.
Indicador 2: Quantidade de missionários que
recebem apoio e cuidado pessoais (freqüência).
Ação 1:.
Ação 2:.
Ação 3:.
Ação 4:.
Ação 5:.
 Montando o Planejamento Integrado - 2009 a 2012

Rever os passos:
a) Entender a Visão e o Cenário Futuro – Caso queira, poderá criar a Visão e o
Cenário próprio da Igreja, não fugindo das diretrizes básicas do Concílio.

b) Acordar claramente quem são os integrantes da Equipe que vai formular o

Planejamento da Igreja junto com o(s) Pastor(es). Os integrantes deverão iniciar
....e terminar o processo .

c) Levantar forças e fraquezas e analisar quais os impactos. Não se preocupar

apenas em trabalhar as fraquezas. Lembrar que muitas vezes a força traz
oportunidades para iniciar projetos.

d) Compartilhem, reflitam e orem com os demais líderes da sua Igreja, quais

são as estratégias chaves que levam a sua Igreja em direção à Visão ou
Cenário desejado e que gostariam de implementar nos próximos 4 anos.

e) Listem somente as principais ações ou Planos de Ação relacionados com cada

Estratégia Chave escolhida e que seja possível realizar. Na elaboração do
Plano, notar que as pessoas que se dispuseram para aquele ministério deverão
participar. Lembrar que, à medida que as pessoas forem sendo desafiadas por
Deus, outras ações surgirão ao longo dos anos.
 Montando o Planejamento Integrado - 2009 a 2012

Rever os passos:
f) Orem, divulguem, comuniquem, desafiem, motivem e envolvam as pessoas em
direção aos sonhos que vêm de Deus.

g) Estabeleçam acompanhamento de cada Plano de Ação e analisem como os

diversos planos se encaixam em relação à Estratégia e à Visão.

h) As principais estratégias traçadas e os Planos de Ação relacionados compõe

o Plano Estratégico de sua Igreja. A cada ano, o Plano Estratégico deverá ser
atualizado, seja em função do surgimento de novos ministérios (novos
Planos de Ação), seja em decorrência de ajustes e atualizações necessários.

i) No Detalhamento do Plano Estratégico deverão ser inseridos os cronogramas

previstos, os responsáveis e os demais envolvidos em cada ação.

j) A partir do Plano Estratégico, será formulado um Acordo de Trabalho,

identificando a responsabilidade dos líderes e dos pastores, para
acompanhamento e auto-avaliação semestrais e ao final do quadriênio.
 Cronograma de trabalho 2008 Concilio Igrejas

a) Introdução – Explanações iniciais, metodologia e cronograma Dez 2007 15 03 2008

b) Elaborando / Explicando o Cenário futuro do Concílio 18 e 19 02 15 03 2008
c) Apresentação do Cenário desejado – Comunidade, Capacitação, Estrutura 16 02 2008 15 03 2008
d) Ex. Estratégias e Planos de Ação – Comunidade, Capacitação e Estrutura. 08 03 2008 15 03 2008
e) Trabalho em equipe – esboço de estratégia de pelo menos uma das áreas.
f) Lição de Casa – fazer esboço de estratégia para as três áreas. 15 03 2008
g) Apresentação de Cenários – Proclamação, Serv. à Sociedade e Celebração. 01 04 2008 12 04 2008
h) Explanação sobre Objetivos, alvos e metas – indicadores mensuráveis 01 04 2008 12 04 2008
i) Trabalho em equipe – esboço de estratégia de pelo menos uma áreas. 12 04 2008
j) Lição de casa – fazer esboço de estratégia para as três demais áreas. 12 04 2008
k) Discussões e orientações para o esboço do Planejamento de cada Igreja 12 05 2008

l) Planejamento Estratégico da Igreja (cada Igreja vai fechar com a sua Igreja) 06.05.2008 12 05 2008

m) Elaborar detalhadamente objetivos, metas e alvos – esboçar acordo de 03.06.2008 14 06 2008

trabalho - Equipe da Superintendência e Equipes da Igreja 03.06.2008 14 06 2008
n) Apresentação do Planejamento Estratégico do Concílio para discussão 05.08.2008 09 08 2008
o) Esboçar estratégia e Plano de Ação para 2009 para cada Igreja 09 08 2008
p) Fechar acordo de trabalho – Equipe da Superintenência (Superintendente X 02 09 2008 13 09 2008
Equipe + delegados das Igrejas X Concílio.)
q) Acordo de Trabalho – entrega final do instrumento em 29.11.2008. 02 09 2008 13 09 2008
r) Concílio Anual (Igrejas X Concílio e Pastores X Líderes) 07.10.2008 29.11.2008
 Concílio Nikei – Agenda para 09.08.2008
Café da manhã – boas vindas e bate papo Quem 30 minutos 08-30/-9-00

a) Abertura – Louvor P. Ruth 15 minutos 09-00/09-15

b) Introdução – Boas vindas P.Marcelo 10 minutos 09-15/09-25
c) Relembrando – Introdução Daniel 25 minutos 09-25/09-50
d) Proposta da área de Comunidade P. Ruth 15 minutos 09-50/10-05
e) Proposta da área de Capacitação P. Kátia 15 minutos 10-05/10-15
f) Proposta da área de Serviço à Sociedade Kenji 15 minutos 10-15/10-30
g) Proposta da área de Proclamação Rubens C. 15 minutos 10-30/10-45
h) Proposta da área de Estrutura & Estratégia Daniel 15 minutos 10-45/11-00
i) Cofee break todos 15 minutos 11-00/11-15

h) Prencher esboço final das estratégia & Estatística Igrejas 45 minutos 11-15/11-55

i) Reflexão acerca das Propostas do Concílio Igrejas 45 minutos 11-55/12-40

k) Duvidas e Encerramento Vittor 20minutos 12-40/13-00

P.Marcelo
l) Almoço 60 minutos 13-00/14-00