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REESTRUCTURACIÓN EMPRESARIAL
En ocasiones, por cuestiones económicas,
gubernamentales, tecnológicas o cambios en la
competencia hacen que las empresas se vean
obligadas a realizar una reestructuración de su
organización.
Estas podrían considerarse como causas
externas, pero no son las únicas que motivan
tal decisión. También existen causas internas
motivadas por un mal gestionamiento
financiero, por que no sabe responder a los
cambios del mercado
PROCESO DE REESTRUCTURACIÓN EMPRESARIAL
• En el proceso de reestructuración
existen diferentes etapas. Hay
quien establece tres y hay quien
establece cinco fases. La duración
del proceso puede llevar desde uno
a tres años, en función del tamaño
y la complejidad de la compañía.
TRES ETAPAS DE REESTRUCTURACIÓN EMPRESARIAL
2- EVALUACIÓN
Se trata de elaborar un plan de acción a corto plazo El primer
paso a dar será determinar el alcance del problema, Aquí
también se decidirá cuál será el tipo de reestructuración que se
efectuará.
3- EMERGENCIA
En este punto se identificarán aquellas áreas con buenos
márgenes y que pueden competir en el mercado. Asimismo, se
controlará la caja para evitar gastos que sean innecesarias
CINCO ETAPAS DE REESTRUCTURACIÓN EMPRESARIAL
4- ESTABILIZACIÓN
Llegar a esta fase, implica que la fase más crítica se ha
superado con éxito. Ahora será el momento de mirar
hacia el futuro. Hay que buscar que esos negocios que se
han mantenido, sean también viables a largo plazo.
5- VUELTA CRECIMIENTO
En esta última etapa, el objetivo es potenciar el
crecimiento de las ventas y desarrollar el negocio a largo
plazo.
CONSEJOS PARA UNA REESTRUCTURACIÓN EMPRESARIAL