Professional Documents
Culture Documents
1
Advokasi
(A) Masy.
TAHU,
3 MAU &
Gerakan MAMPU
Kemitraan Pember- melaksanakan
dayaan PERILAKU
(G) SEHAT
2
Bina
Suasana
(B) 2
ADVOKASI, SOSIALISASI, PEMBERDAYAAN DAN
MOBILISASI
Binatang macam
apakah?
Definisi-definisi ADVOKASI
10
ADVOKASI ADALAH
11
APAKAH ADVOKASI ITU ?
Untuk
Upaya / proses
memperoleh
yang “bijak”
dukungan
Menggunakan
informasi tepat
dan akurat
12
MENGAPA PERLU ADVOKASI KESEHATAN?
Eksekutif Legislatif
Kebijakan publik
Cara pangdang SK,Hukum/Regu- Proses
Terhadap lasi,Pajak, Politik
Kesehatan Harga,Investasi,
dsb
Adanya
kemauan/
kepedulian
Adanya alternatif
ketertarikan Adanya
solusi tindakan nyata :
utk mengatasi
masalah solusi masalah
Adanya
Komitmen
Adanya dan dukungan :
pemahaman/ Adanya
•Kebijakan,
kesadaran thd Tindak lanjut
•Sumber daya,
masalah kegiatan
•Kemudahan,
•Keikutsertaan
•Dll 14
PELAKU DAN SASARAN ADVOKASI
SASARAN:
PELAKU : •Pengambil keputusan,
•Pakar, pejabat yang berwenang, •Pembuat kebijakan,
•Perg. Tinggi, Media massa •Pembuat opini, Penyusun draft,
•Swasta, Org. profesi Dll
•Org. masy/agama, LSM
•Tokoh publik, Dll
SEPERTI :
•Pengusaha, Penyandang Dana
DENGAN SYARAT : •Media massa
•Peduli kesehatan, Paham masalah •Org.profesi, Org.masy/agaUnsur
•Berkemampuan Pemerintah, DPR/DPRD
•Dipercaya / Dihormati •Masy, LSM
•Tidak tercela, dll •Tokoh publik, Klp. Potensial
•Penentang/lawan, Dll.
15
Terciptanya perubahan kebijakan, peraturan-
peraturan, dukungan sumber daya, dll untuk
memecahkan isu tertentu.
Ber- AKSI
Mem-BUJUK
Me-MOTIVASI
Meng-INFORMASI-kan
DIMANA DAN KAPAN ADVOKASI
• Tatanan formal : rapat, seminar, konferensi, semiloka,
telekonferensi.
• Tatanan informal : pertemuan umum dan khusus,
festival, event olah raga, di rumah, reuni, arisan,
pertemuan keluarga dll.
• Secara langsung: komunikasi langsung dalam rapat,
surat, email, telepon, fax, dll
• Secara tdk langsung: komunikasi melalui kolega, teman,
keluarga, sekutu/kelompok
18
PROSES ADVOKASI
Kata kunci :
Pendekatan yang bijak
(pas/sesuai, cara yang baik
dan benar, sesuai sikon),
Strategi :
Langkah pokok :
Definisikan isu strategis
Membangun kepercayaan Menentukan tujuan advokasi
(Menyamakan persepsi, Mengembangkan pesan advokasi
menjalin jaringan/ Penggalangan sumberdaya ter-
kemitraan/kerjasama dan masuk dana
mengembangkannya lebih lanjut) Mengembangkan rencana kerja
19
‘APA’
yang kita ADVOKASI-kan
Kerangka isu pilihan
Nilai
Kriteria untuk memilih isu-isu
T S R
Isu tersebut mempengaruhi banyak orang
• Masalah
• Tujuan
• Sasaran
Menentukan Tujuan Advokasi
• Realistis, artinya bisa dicapai bukan angan-
angan
• Jelas dan dapat diukur
• Tentukan isu yang akan disampaikan
• Siapa sasaran yang akan diadvokasi
• Seberapa banyak perubahan yang diharapkan
• Berapa lama dan dimana advokasi dilakukan
Mengembangkan pesan advokasi
• Perpaduan ilmu pengetahuan dan sosbud
dan seni
• Berisi fakta dan data yang akurat
• Harus mampu membangkitkan emosi
• Harus mampu mempengaruhi para penentu
kebijakan
7 Kriteria untuk pesan advokasi
• Kembangkan satu isu/ide
• Buatlah pesan yang mudah, sederhana & jelas serta
relevan
• Pesan dapat dipercaya (data dan fakta akurat)
• Tindakan yang dilakukan harus memberi
keuntungan bagi penentu kebijakan
• Pesan harus konsisten
• Pesan harus menyentuh akal dan rasa,
membangkitkan kebutuhan nyata
• Pesan harus mendorong penentu kebijakan untuk
bertindak
Membuat pesan advokasi yang efektif
• S = Statement/pernyataan
• E = Evidence/fakta
• E = Example/contoh yg menyentuh
• “A” = Advocacy action/tindakan advokasi
26
5 dari 10 anak kekurangan gizi vit A/garam beryodium,
mengancam kederdasan anak bangsa
27
Issu Strategis :
40% murid kelas VI SD di Kab A di daerah perbukitan
tidak lulus ujian
Tujuan umum :
Angka kelulusan murid kelas VI SD di Kab A mencapai
85% di tahun 2009
Tujuan khusus:
Meningkatnya cakupan konsumsi garam yodium di
tatanan RT dan Sekolah Dasar di Kab A mencapai 90%
di tahun 2006
28
MENYIAPKAN BAHAN ADVOKASI
Sesuai Pertimbangan
kelompok waktu dan
sasaran KATA KUNCI : tempat
Bahan akurat,
tepat, lengkap,
Memuat menarik Ada data
masalah & pendukung,
alternatif gambar/
mengatasinya bagan
30
Mengembangakan Rencana Kerja
• Kegiatan
• Tugas pokok dan
• Fungsi para pelaksana
• Jangka waktu/jadwal
• Sumber daya yang dibutuhkan
• Menyusun POA
31
HASIL YANG DIHARAPKAN
Adanya
kedekatan
Dukungan :
Kebijakan,
Adanya Sumber-daya,
kepercayaan Fasilitas/kemudahan,
Keterlibatan
langsung
Adanya
kepedulian
32
Indikator keberhasilan
33
Persyaratan untuk advokasi
• Dipercaya (credible)
• Layak (Feasible)
• Memenuhi Kebutuhan Masyarakat (Relevan)
• Penting (Urgen)
• Prioritas tinggi (Higher Priority)
34
Bagaimana melakukan Advokasi
< Pemantauan/monitoring
Lobi
Negoisasi
• Kumpulan data/info/kebijakan Mediasi
• Analisis kebijakan/data/info Dialog
Petisi-Resolosi
Pengaruhi
Pembuat opini &
Bentuk Media massa
Persiapan & Pilih isu strategis
Pelaksanaan Jejaring inti Perubahan
Kemas semenarik
Kesehatan Kebijakan publik
mungkin Pengaruhi pem-
masyarakat
buat & pelaksana
>
kebijakan
Identifikasi Mobilisasi
Pemercaya/mitra Seminar
Perencanaan strategi Kampanye
Siaran/penggunaan Media
Jajak pendapat
Debat
Selebaran
Evaluasi/penilaian Klp. peduli 35
> >
IDENTIFIKASI PEMERCAYA/STAKEHOLDER
37
Kelompok bertahan/menolak lawan
Hal yang perlu diidentifikasi adalah :
Siapa, jml, lokasi dan jenis kelaminnya
Pengetahuan ttg masalah atau isu advokasi
Alasan bertahan/menentang
Bagaimana menjangkau kelompok oposisi
Kepada siapa kelompok tsb berkonsultasi dan
melihat kelemahan dan kekuatan
38
39
JEJARING ADVOKASI
40
UNSUR-UNSUR JEJARING ADVOKASI
41
KEMITRAAN
Keuntungan Kerugian
Memperluas dukungan Mengabaikan pekerjaan
Menjadikan keamanan dlm orang lain
advokasi Bisa membutuhkan
Meningkatkan sumberdaya kompromi dari posisi anda
yg ada Pandangan organisasi dapat
Meningkatkan kredibilitas & lebih besar dan
pengaruh upaya advokasi mempengaruhi
Membantu peciptaan Angota-anggota individu
kepemimpinan baru tidak mendapat keuntungan
Membantu dalam jaringan
dari hasil kerja mereka
individu dan organisasi Jika kemitraan gagal dapat
menyakitkan anggota
42
KAPASITAS YANG EFFEKTIF
• Kepemimpinan
• Jejaring yang luas dari para pelaksana
advokasi
• Pengetahuan dan kemampuan yang tinggi
• Tanggap terhadap keadaan dan tantangan
baru
43
PELAKSANA ADVOKASI
Persyaratan :
• Latar belakang Pendidikan dan Ketrampilan
– Pengalaman dan latar belakang akademik
– Pengalaman kerja di bidang kesehatan
– Berpengalaman dalam organisasi atau memobilisasi
kelompok
– Mampu menulis pidato atau artikel
– Berpengalaman bekerja dengan media
– Berorientasi pada penelitian
44
PELAKSANA ADVOKASI
Persyaratan :
• Kualitas pribadi
– Fasih berbicara dan mampu menjadi
pendengar/pembicara yang baik
– Senang bekerja dengan berbagai tingkatan masyarakat
– Bersedia untuk dilatih dan terbuka bagi peningkatan
profesional.
45
46