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DEPROYECTOS DE
INVERSION
Planeación
Financiera Ma de los Angeles Parra González
i
Métodos de Evaluación de
Proyectos de Inversión
4
Introducción
Tiempos nuevos, inicios de siglo, épocas de
globalización, consumidor más exigente, intensa
competencia, cambios tecnológicos, abundancia
de información, ciclo de vida más corta de los
productos, entre otros.
Para competir es requisito indispensable
innovar los bienes tangibles como intangibles.
De ahí la importancia de la evaluación de
proyectos.
Inversión a largo plazo, es sinónimo de riesgo e
incertidumbre, también implica montos de
importantes de dinero.
Administración de recursos, administración de
oportunidades.
5
Introducción
Las herramientas para tomar decisiones tratan
de reducir la incertidumbre, mediante análisis
cuantitativos y cualitativos, que incluyen un
estudio de fuerzas, oportunidades, debilidades y
amenazas.
No existe metodología única y generalmente
aceptada para evaluar proyectos.
Dos "especialistas" podrían emitir resultados
distintos para el mismo proyecto.
El juicio, criterio y experiencia, junto con la
información con que se cuenta, serán
indispensables para emitir una decisión.
Es importante evaluar el proyecto a precios
constantes.
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Introducción
Es importante considerar los factores externos
como: la cambiante necesidad de los
consumidores, cambios políticos, factor
humano del proyecto.
Un proyecto tiene recuperación en el largo
plazo, es de carácter irreversible, compromete
grandes recursos, aumenta el valor global de
la empresa, se exigen varios estudios que
permitan justificar su viabilidad y
recuperación de la inversión.
“Es la búsqueda de una solución inteligente al
planteamiento de un problema, tendiente a
resolver una necesidad humana” Baca Urbina.
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Causas de fracaso
Mala planeación.
Altos costos.
Intensa competencia.
Producto no aceptable.
Capital insuficiente.
Tecnología obsoleta.
Escasez de crédito.
Mala ubicación.
Altas tasas de interés.
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Métodos de evaluación
Período de Recuperación.
Periodo de Recuperación Descontado.
Tasa de Rendimiento Contable.
Valor Presente Neto.
Tasa Interna de Rendimiento.
Valor Terminal Neto.
Relación Costo Beneficio.
Valor Económico Agregado.
Valor Anual Equivalente.
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Periodo de Recuperación
El periodo de Recuperación, también llamado
periodo de reposición o de reembolso, es el
tiempo estimado generalmente en años, que se
requieren para recuperar la inversión inicial de
un proyectos de inversión
Es el método mas sencillo y simple para evaluar una
alternativa de inversión, se usa como una medida
primaria; se fundamenta en que un proyecto
entre menos tiempo se tarde en recuperar el
desembolso inicial efectuado es mejor.
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Inversión Inicial
PR =
Flujos Netos de Efectivo
14
$150,000
PR = = 3.75 Años
$40,000
Usando la regla de tres para determinar el tiempo
mas exacto.
0.75 es a X como 12 es a 1
0.75 X 12 / 1 = 9
Solución: 3 Años y nueve meses
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Periodo de Recuperación
Ventajas.
Fácil de entender, enfatiza la necesidad de liquidez al
tratar de recuperar su inversión lo más rápidamente
posible.
Fácil de entender, los cálculos son sencillos y de clara
interpretación.
Es un indicador usado con mucha frecuencia.
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Periodo de Recuperación
Desventajas
No considera el valor del dinero en el tiempo, al
ignorar el costo de oportunidad de los fondos.
No toma en cuenta los flujos que se presentan
después de la recuperación del desembolso inicial.
Favorece proyectos de vida corta, aun cuando los
proyectos de vida mas larga ofrezcan un rendimiento
mayor.
La evaluación puede ser engañosa, pues solo
considera el tiempo de recuperación
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Ejercicio
Se evalúa cuya inversión inicial considera lo siguiente:
adquisición de maquinaria por $380,000, obra civil por
adecuación de instalaciones $100,000, se gastarán
tambien $20,000 por capacitación de personal, la tasa de
descuento requerida es del 5%.
La sustitución de la maquinaria generara ahorros anuales
de la siguiente forma:
Solución
AÑOS FNE FEN VP(5%) ACUM INV-FNE
0 0 0 0 -500,000
1 180,000 171,428.57 171,428.57 -328,571.43 Recupera-
ción
2 150,000 136,054.42 307,482.99 -192,517.01
aproxima-
3 120,000 106,660.51 411,143.91 -88,856.49 damente
4 90,000 74,043.22 485186.73 -14,813.27 4 años
5 60,000 47,011.57 532,198.30 32,198.30
600,000 532,198.30
Usando la regla de tres para determinar el tiempo mas exacto
Si $47,011.54 es a 12 $14,813.27 X 12 / $47,011.54 = 3.78
$14,813.27 es a X Solución: 4 Años y 3.78 Meses
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EL COSTO DE CAPITAL
ES LA TASA DE RENDIMIENTO QUE UNA EMPRESA
DEBE GANAR SOBRE SUS INVERSIONES DE
LARGO PLAZO, DE TAL MANERA QUE SU VALOR DE
MERCADO PERMANEZCA INALTERADO.
WEIGHTED AVERAGE
COSTO OF CAPITAL
(WACC)
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PROPORCION PROPORCION
DEUDA PATRIMONIO
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Proyectos Independientes
Proyectos Mutuamente
Excluyentes
Conclusiones
Los métodos más utilizados en la
evaluación de proyectos son el VPN y la
TIR, ambos se complementan, pero no
puede decirse que alguno de ellos sea
correcto y definitivo.
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Casos de Proyectos de
Inversión
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Caso 1:
Caso 2:
Se tiene un proyecto de Producción de Concreto
premezclado; la inversión será de 6 millones de pesos;
precio de venta $10 x Kg., el pronóstico de venta se
estima en 800,000 Kgs. el primer año y 1’200,000
Kgs. del año 2 al 4 Y 1,800,000 el quinto año;
el valor de rescate al quinto año será de $1 millón;
el costo variable es de $6 x Kg. y los gastos fijos de $1.1
millones anuales.
Considere depreciación en línea recta. En la inversión
se incluye $1.2 millones de capital de trabajo que se
recuperan en el último año del proyecto.
La tasa de descuento es del 15 %. La inflación es de 6%
para los años 1 y 2 y del 8% para el año 3 y de 10% para
los últimos 2 años. Evalué la conveniencia del
proyecto.
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INFORMACIÓN: SOLUCIÓN:
Inversión $8,000,000 Conceptos Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
Precio $10 Ingresos
Ventas 1(Kgs) 800,000 Cto de Ventas
Ventas 2-4 1,200,000 Ut. Bruta
Ventas 5 1,800,000 Gtos.Fijos
V.R. $1,000,000 Depreciación
Cto.Var.Un. $6 Ut.A/ Impts.
Gtos.Fijos $1,100,000 Impuestos
Depreciac. $1,600,000 Utilidad Neta
Cap.Trab.0 ($1,200,000) Depreciación
Tasa Dcto. 15% Capital trabajo -1,200,000
Impuestos 34% Inversión -8,000,000
F.E.N. -9,200,000
VPN =
TIR =
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Caso 3:
a. Se realiza una inversión en equipo por $200,000
financiados al 75% con aportaciones de los accionistas y el
25% mediante un financiamiento a 5 años otorgando por
Nafin cuyo costo es TIIE + 4 puntos, el cual se saldará
mediante pagos anuales iguales.
b. Se prevé un horizonte de 5 años; valor de rescate de
$10,000 al final de los mismos. Se aplica depreciación en
línea recta.
c. Los ingresos se obtienen del Precio unitario ($13.5) x
Unidades(14,000 ) en el primer año, con incrementos
anuales de $15,000.
d. Los costos directos se obtienen del CVU ($8.00) x
Cantidad. Se estima un incremento anual del 10%.
e. CVU: Costo variable unitario.
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Tabla de amortización
Flujo Efectivo Flujo Efectivo
Año Inicial Pago intereses Pago capital Pago total final
1
2
3
4
5
Venta de Activo
Utilidad A/ Impuestos
Impuestos (34%)
Utilidad de Operación D/Im.
Depreciación
Capital de Trabajo
Recuperación C.Trabajo.
F.E.N.
VPN
TIR
48
Tasa
Puntos Descuento V.P.N.
A 13%
B 14%
C 15%
D 16%
E 17%
F 18%
G 19%
H 20%
49
15000
10000
5000
0 Tasa Descuento
-5000 1 2 3 4 5 6 7 8 V.P.N.
-10000
-15000
-20000
50
Idea Final
“Lo simple puede ser más difícil que lo
complicado.
Tienes que trabajar fuerte para que se
limpie tu mente y hacer las cosas de
forma simple.
Pero vale la pena, porque cuando llegas a
ese punto puedes mover montañas.”
Steve Jobs
51 Bibliografía
Material preparado para la maestría en alta dirección
“Modulo: Evaluación de Proyectos de Inversión”,
impartido por LCP Ma. de los Angeles Parra González,
Agosto 2018
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