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INTEGRANTES:
• Bryan Isaac Andrade
• Samantha Borja
• Bryan Feria
• Daniel Maldonado
ANÁLISIS SITUACIONAL (FODA )
Fortalezas Oportunidades
Gran organización por parte de las Baja competencia
personas que la conforman Producto innovador
Amenazas
Debilidades
Cambios repentinos en las leyes
Poca producción dado el tamaño
Poco reconocimiento de la
de la empresa
empresa por parte del consumidor
Cuadro de Mando
Integral
Indicadores • El aumento de los ingresos
de • Mejoramiento de los costos
• Mejoramiento de la productividad
perspectiva
financiera
• Aceptación de la cerveza dentro de los
clientes
Indicadores • Satisfacción con la compra del
de producto
• Fidelidad en la compra de nuestros
perspectiva productos
de los • Retención de un gran porcentaje de los
clientes
clientes • Adquisición de nuevos clientes
Indicadores
de • Litros de cerveza producidos al mes
perspectiva • Cantidad de alcohol del producto
• Número de empleados contratados
de los
procesos
internos
Indicadores
de • Aumento de la productividad de los
empleados
perspectiva • Mejor conocimiento de la producción
de del producto
aprendizaje
y desarrollo
Objetivos estratégicos
• Disminuir el costo de
producción
implementado equipos
con mejor tecnología en
los próximos 3 años, para
ofrecer un producto de
precio moderado, para
que la mayoría de gente
lo pueda consumir.
Objetivos estratégicos
• Posicionar nuestra
marca de cerveza en el
mercado mediante
campañas masivas de
publicidad, realizadas
todos los viernes y
feriados, en las áreas
de mayor consumo de
alcohol.
Objetivos estratégicos
• Abrir 3 locales en los
próximos 5 años ubicados
en las zonas de diversión
de la ciudad de Quito, con
un ambiente agradable
para el consumo de
nuestra bebida, para
captar clientes y dar a
conocer nuestro
producto.
ANÁLISIS
FINANCIERO
MATERIA PRIMA
Costo
Materia Prima Cantidad Unidad Precio de Venta
Real [$]