|



 
 






 


 


 




 







Contabilidad de Costos II

| 

Sistema de Costos Estándar

!"#$

O
 






 @
 @

  
@  

Sistema de Costos Estándar

El sistema de costos predeterminados, es aquel que basa su
funcionamiento en costos estimados o estandarizados,
para registrar los elementos del costo, los cuales son
comparados con los costos reales, a fin de verificar la
eficiencia para un determinado nivel de actividad
(Neuner, 1996).

Costos
Costos Estándares
Estimados
 @
 @

  
@  

¢.1. Características de los Costos Estándar

a. Complentan a los sistemas de costeo
históricos al satisfacer la necesidad de evaluar
el rendimiento.
b. Herramientas para la medición y
comparación de costos.
c. Fijados a partir de análisis de la ingeniería
industrial y estudisos de tiempos y
movimientos.
d. De mayor exactitud que los costos estimados
 @
 @

  
@  

SISTEMAS DE COSTEO ESTÁNDAR

COSTOS COSTOS REALES

ESTÁNDAR INFORMES DE COSTOS µ

ANÁLISIS DE DESVIACIONES

INVESTIGACIÓN DE
CAUSAS

RETROALIMENTACIÓN

ACTUALIZACIÓN DE MEDIDAS
ESTÁNDARES CORRECTIVAS
 @
 @

  
@  

¢.2. Tipos de Normas o Estándares

´ « grado de exigencia que deben presentar los
Estándares establecidos « ´
1. Estándares Ideales

2. Estándares Básicos

3. Estándares Regulares

4. Estándares Alcanzables
 @
 @

  
@  

¢.3. Establecimiento de Estándares

Estándares Estándares Costo Total
´
de Cantidad de Precio Estándar

Materiales Directos
Mano de Obra Directa
Gastos de Fabricación

Cantidad Estándar de Materiales Directos

Precio Estándar de Materiales Directos
Cantidad Estándar de Mano de Obra Directa
Tarifa o Precio Estándar de Mano de Obra
Normas Estándares de Gastos de Fabricación
 @
 @

  
@  

¢.3. Establecimiento de Estándares

â Diseños y calidad del

Estándares de Producto.
Cantidad de â Desperdicios,
Materiales desechos, mermas, y
Directos contracciones.
â Experiencias y
pruebas técnicas.
 @
 @

  
@  

¢.3. Establecimiento de Estándares

Estándares de â Cantidad y calidad del

material.
Precio de
â Descuentos, y/o ofertas,
Materiales condicioines de pago.
Directos â Tipo de proveedores.
â Condiciones de mercado
â Costos de traslado,
manipulación, seguros,
almacenamiento y
recepción.
 @
 @

  
@  

¢.3. Establecimiento de Estándares

â Tiempos de ejecución, de
Estándares de descanso, y limpieza.
â Facultades, antiguedad y edad
Cantidad de
de los trabajadores.
Mano de Obra â Instrucciones y adiestramiento.
Directos â Disposición física de la planta.
â Eliminación de Operaciones
innecesarias.
â Archivos de nómina, métodos
y rutinas de trabajo.
â Estudios de tiempos y
desplazamientos.
 @
 @

  
@  

¢.3. Establecimiento de Estándares

Tasa o Normas Gastos de Fabricaciòn

Estándar de Gastos predeterminados
>
de Fabricación Capacidad de producción
predeterminada

Ts = Gastos de Fabricación (Bs.) /

und. Hrs. MOD, Hrs. Máquinas, etc
 @
 @

  
@  

Pasos para Establecer Normas Estándares de

Gastos de Fabricación

1. Determinación
â Nivel Teórico
de la Capacidad
â Nivel Práctico
de producción â Nivel Normal
â Nivel Esperado
 @
 @

  
@  

2. Selección de la â Horas de MOD.

unidad de â Horas Máquina.
medida de la â Cantidad de materiales o mano
capacidad de de obra directa.
â Unidades de Producción.
producción
â Costos de materiales o mano de
obra directa, y otras.

3. Elaboración del Presupuesto de

Gastos de Fabricación (Fijos y
Variables)
 ¢.4. Formulación de la Hoja de Costos Estándar
Empresa XYZ
Hoja de Costos Estándar
Período ______ Producto ____ Departamento ____

Cantidad Precio Costo

Elemento del Costo Total
del Producto Estándar Estándar Estándar
Material directo X Kgrs./Und. Bs./Kgr. Bs../Und.
Material Directo Y Lts / Und. Bs. / Lt. Bs. /Und.
Mano de obra directa Z Hrs../Und. Bs. /Hr. Bs. /Und.
Mano de obra directa H Hrs. / Und. Bs. /Hr. Bs. / Und.

Gtos. de fabrica Fijos * /Und. Bs. /Und.

Bs. / * Bs. / Und.
Gtos. de fabrica Variables * / Und. Bs. / *
Coto Estándar por unidad de producto terminado Bs. /Und.
* Unidad de medida del nivel de actividad presupuestado
 @
 @

  
@  

¢.¢. Variaciones de los Costos Estándares

Costos Reales Costos Estándar

Cantidad real x Cantidad real x Cantidad estándar

Precio real Precio estándar x Precio estándar

Variación Variación
Precio Cantidad

Variación Neta


  

 
 @
 @

  
@  

¢.¢.1 Variaciones de los Costos

Estándares de Materiales Directos
Variación Precio:
Cantidad de
materiales reales X (Precio Estándar Unitario
usadas o - Precio Real Unitario)
compradas
Variación Uso o Cantidad:
Precio
Estándar X (Cantidad de materiales directos
Unitario usadas ² Cantidad de materiales
directos estándar)
 @
 @

  
@  

¢.¢.2 Variaciones de los Costos

Estándares de Mano de Obra Directa
Variación Tarifa:
Tiempo de
mano de obra X (Tarifa Estándar Unitario
directa usada - Tarifa Real Unitario)

Variación eficiencia o Cantidad:

Tarifa (Tiempo de mano de obra
Estándar X directa usadas ² Tiempo de
Unitario mano de obra directa estándar)
 @
 @

  
@  

Cantidades o Lo permitido de
Tiempo Estándar acuerdo al nivel de
actividad
desarrollado

Cantidad o Tiempo x Producción Estandar

Unitario Equivalente Corriente
 @
 @

  
@  

Niveles > Niveles Variación

reales estándares desfavorable (D)

Niveles < Niveles Variación

reales estándares favorable (F)

Variación Prrecio o Tarifa

(+)(-) Variación Cantidad o uso
VARIACIÓN NETA
de Materiales Directos
o de Mano de Obra Directa
 ¢.¢.3 Variaciones de los Gastos de Fabricación
Análisis de una Causa:
Gastos de fabricación Gastos de fabricación
Reales aplicados
Fijos XXXX XXXX
Variables XXXX XXXX

Variación Neta de
Gastos de Fabricación
G.F. aplicados: Ts. x Nivel de actividad
m permitido
Nivel de
Actividad Produccion X Unidad de
Permitido: Corriente Equivalente medida de la Ts
O

  
 @
 @

  
@  

¢.¢.3 Variaciones de los Gastos de Fabricación

Análisis de dos Causas:
Reales Presupuesto Flexible (*) Aplicados
Fijos XXXX XXXX XXXX
Variables XXXX XXXX XXXX

Variación Variación
Presupuesto Volumen

Variación Neta de
Gastos de Fabricación
(*) Nivel de actividad Permitido
O

  
 ¢.¢.3 Variaciones de los Gastos de Fabricación
Análisis de tres Causas:
Reales Presupuestos Flexibles Aplicados
u
u

Fijos XXXX XXXX XXXX XXXX
Variables XXXX XXXX XXXX XXXX

Variación Variación Variación

Precio Eficiencia Volumen
(*) Nivel de
Actividad Variación Variación
Permitido Presupuesto Volumen
(**) Nivel de
Actividad Real Variación Neta de
O

   Gastos de Fabricación
 ¢.¢.3 Variaciones de los Gastos de Fabricación
Variación Neta de Gastos de Fabricación
Gastos de Gastos de Fabricación
Fabricación Reales - aplicados
 Desfavorable
Favorable
Variación Volumen

Nivel de actividad - Nivel de actividad X Ts Fija

Presupuestado Permitido

 Desfavorable
 



 
  !
 Favorable
 ¢.¢.3 Variaciones de los Gastos de Fabricación
Variación Presupuesto

Gtos. de
Gtos. de Ts Nivel de

Fabric. Fijos h Actividad
Fabric. Real Variable
presupuestados Permitido
Favorable
 Desfavorable
Variación Eficiencia

Nivel de actividad - Nivel de actividad X Ts Variable

Real Permitido
 Desfavorable
 







 

 




!
!
Favorable
 @
 @

  
@  

¢.¢.3 Variaciones de los Gastos de Fabricación

Variación Precio

Gtos de - Gtos de + Ts * Nivel de

Fabric. Reales Fijos Fabric. Variable Actividad
presupuestados Real

 Desfavorable
Favorable
 



   !
 @
 @

  
@  

¢.6. Contabilización de los Costos Estándar

¢.6.1. PLAN SIMPLE
O  
 " #
$ #
%O# O 
O# &
' "
%   $
(# #
)# !u * +

 @
 @

  
@  

PLAN SIMPLE
 


  

  





$
 
 

$
 


$

%%

&


  
 
&










 

'

 $
&

 &

&

 

%% &

 '




&

 

)*+,- .


$

 


(& 
%%
&


'




&



'


  

 ),






 @
 @

  
@  

¢.6.2. PLAN PARCIAL

O  
 " #
$%O# 
O ' 
(# 
"$#(# $
 #%
O# &-
%   ##
%./ )# (#
 #) .'
)/u * +

 @
 @

  
@  

PLAN PARCIAL
 


  

  





$
 
 

$
 


$

%%%
%
%
&


&



'
 





 

'

 $

%%


$

 


(& 
%%



  

 ),






 
 
01  @
 @

  
@  



2  3! %' 45  

 &6% !
# !

 !,777
)8

 9

: 
/' + #.(#%)
  $45  

 6:
O  45  



 &
66$ O"  &;#  
O  5  

 u,777
6#) %
 5'#


 
1:#u 3
 45  

 6
4 3  !&<

6 5  


  

 





0 3  .(#$ O 5  




: 3O )O"   &
 

O

2


 $ #  O  

#5  

O

0'' $   ))  ) 
$  45